持續AMBR，讓改變發生！
沒忍住，發了頓火
A：這個雙休門店生意好到沒朋友，但團隊在執行會員產品的銷量上，卻讓我非常不滿意，給了一天時間緩沖，第二天發出指令，當天下午14點開始，必須每2小時由店總匯報一次上量情況給我，然后，從14點到16點，2個時段竟然無一家發送
M：怒氣沖天，簡單粗暴的，發了今年第一頓火，所有店總陸續道歉并開始發送數據匯報
B：平靜了一下，對所有人表態，我在群里補發了一則信息，新的會員銷售指標雖然達成有難度但必須努力，我們的團隊在日常管理中，已經給到大家自由發揮的空間，但不是放任自流，對需要扶持分店由店總提出申請，將給予全力支持，態度問題的人一票否決
R：當天除3家門店外，全部門店達成會員產品目標，同時，開房率全體系排名第一
思考：我原本不想飆狠話，但為什么飚了？
