文|阿疾
這段時(shí)間在知乎上關(guān)于考研的回答很多，他們都提到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，效率。通俗點(diǎn)來(lái)講，也就是執(zhí)行力。
大部分人沒(méi)有完成自己設(shè)定的目標(biāo)，都是因?yàn)閳?zhí)行力，比如我，說(shuō)好了這個(gè)月看4本書(shū)，就月初的時(shí)候看了一本，然后就不了了之。在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都有24個(gè)小時(shí)，你要用同樣的時(shí)間做得比別人好，只有提高效率，提升質(zhì)量。
《執(zhí)行力》（如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)）這本書(shū)，通俗易懂，一眼就能夠看透他想表達(dá)的內(nèi)容。馬云，雷軍，史玉柱等等都在關(guān)注并熱議。備受各大MBA商學(xué)院推崇的本書(shū)從12個(gè)角度出發(fā)，講述了47個(gè)可實(shí)施的方法，結(jié)合實(shí)際生活中的案例手把手教你帶出一個(gè)嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)。這本書(shū)不僅適合領(lǐng)導(dǎo)閱讀，也適合普通員工。
作為員工，那究竟該怎么做才可以在短短的時(shí)間里升職加薪呢？
一、意識(shí)到提高執(zhí)行力的重要性
當(dāng)員工執(zhí)行力很差時(shí)，會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間工作，看起來(lái)很努力，結(jié)果不盡如人意。提高執(zhí)行力后，完成任務(wù)會(huì)得到人人想要的榮譽(yù)、地位以及金錢。領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時(shí)，要盡心盡力，充滿自信，不要總是想自己做不到，那樣在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，你就不是一個(gè)可造之材。只有充滿自信，對(duì)成功有強(qiáng)烈的渴望方可對(duì)鎖定的目標(biāo)堅(jiān)定不移。
除此之外，我們大家都知道，成功的人不僅僅是靠努力就可以成功。還要有高瞻遠(yuǎn)矚的的格局。
謀事在人，成事在天，要相信自己一定能行。
心態(tài)決定人生，擁有良好的心態(tài)，我們就會(huì)沉著應(yīng)對(duì)阻礙，獲得成功。
二、影響執(zhí)行力的四大重要因素
總是為自己找借口是成功的最大阻礙之一。有些人找借口是覺(jué)得自己沒(méi)法做到，把任務(wù)推給同事，有些人是習(xí)慣性的懶惰，不想思考，不想去做，久而久之，就被同齡人甩下了一大截。
還有戒不掉的拖延癥，也是一種阻礙。每個(gè)人或多或少都會(huì)有一定的拖延癥，會(huì)把不想做的事情留到最后，可偏偏你最不想做的事情又是最緊急的事情，這樣無(wú)形中就會(huì)降低工作的效率。
三、明確目標(biāo)與計(jì)劃
在執(zhí)行目標(biāo)之前，要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃。目標(biāo)必須是清晰的，如果目標(biāo)不清晰，在執(zhí)行的途中往往無(wú)法進(jìn)行下去。目標(biāo)需要和計(jì)劃保持一致，不然無(wú)論目標(biāo)多么美好，也一樣做不到，必須要適合自己的計(jì)劃才能高度完成。
在制定大目標(biāo)之后要制定一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)，具體到每一個(gè)流程當(dāng)中。不僅能夠減輕壓力，目標(biāo)也會(huì)更加明確。
在我們執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候，往往會(huì)發(fā)生計(jì)劃跟不上變化的情況。這個(gè)時(shí)候，我們不要著急，目標(biāo)不要變，把計(jì)劃調(diào)整一下，依然可以達(dá)到很好的效果。
馬云認(rèn)為，“一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力”不如“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力”。
執(zhí)行力是可以學(xué)習(xí)的，作者姜朝川在書(shū)中舉的例子你一定感到很熟悉，現(xiàn)在，戰(zhàn)略占5％，執(zhí)行占95％，所有的競(jìng)爭(zhēng)，也都是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。
