吳軍老師分享了自己在公司年會的演講，旨在說明如何在很短的時間內說清楚事情。
1. 年會演講內容分享
1.0 總體框架
- 我們是誰，做了什么
- 我們提供什么
- 我們的投資哲學
- 我們對項目的看法
- 我們對趨勢的看法
1.1 我們是誰
介紹基金的基本指標情況：
- 投資多少公司
- 估值增長多少
- 多少成功
- 多少失敗
不能報喜不報憂，否則只能讓對方心存疑慮。
1.2 我們提供什么
資金的質量：
- 聰明的錢
- 傻錢
除了資金，還提供：
- 連接，連接其他資源
- 技術管理幫助
說明基金的特點，呼應第一部分。
1.3 投資哲學
- 看重創始人；
- 世界瞬息萬變，創始人是否有潛力向更好的方向改變；
- 誠信；
1.4 對項目的看法
好的項目：實現項目后，對世界有積極、顯著的改變；
不好的項目：
- Me too
- 概念炒作
1.5 對趨勢的看法
- 預測趨勢沒有意義
- 對事實做出正確的反應更重要
- 很多人對未來提出類似的想法就是趨勢
- 趨勢是自下而上的總結
創業者與投資人的關系：
- 創業者提供動力
- 投資者掌握資源，控制剎車
2. 如何做好的演講
首先我們應該定義什么是好的演講。從吳軍在投資公司年會的演講，可以總結出好的演講的一些特點：
- 明確聽眾
聽眾是現在的投資人、未來潛在的投資人、投資公司的創始人等。
明確自己的演講對象是誰，他們關注什么。 - 內容簡短
5頁PPT，10分鐘； - 重點突出
我們是誰、為何成功。讓觀眾抓住自己的關注的要點。 - 邏輯清晰
第一頁PPT綜述，后續4頁PPT支持第一頁的論點。
這樣的演講組織方式，可以適用于其他場合的演講。不要做出又臭又長的演講。
3. 啟發
- 在很短的時間內說清楚重要的事情，這是非常重要的溝通能力；
- 做PPT展示不必擔心內容不夠全面，說清楚總體情況，引起對方的興趣是最重要的；
4. 問題思考
問題：
如果在電梯里遇到你領導的領導，如何在半分鐘里讓他對你有深刻的印象？
祝吳軍老師新年快樂！
吳老師的問題很好，我的工作在土木建筑設計行業，較為傳統。在上海市政設計院實習期間，曾有一次總工視察工作，到了我的工作位附近，當時從沒考慮過如何展示自己，因此錯失良機。
未來如果在電梯里遇到領導，我會這樣做：
- 自報家門，說明自己的部門、職位、姓名；
- 簡要說明自己的當前負責工作，任務的重點，自己做的成果，例如
“我目前負責BIM設計技術開發，重點是研究結構設計中的鋼筋布置，目前已經完成了鋼筋的三維設計，后續重點要解決結構模型的導出問題。” - 如果領導表示感興趣，進一步說明這一工作的實際效果，例如
“目前的采用BIM技術的三維鋼筋布置，設計效率提高很多，施工單位也表示工作對接更加順暢。”
此處只談客觀效果，不談主觀的價值，由領導自行判斷。
目前能想到的就這些，還請吳老師指點。在較傳統的行業，領導更看重踏實穩重的工作態度，不像互聯網行業那樣鼓勵顛覆式的創新。因此我考慮的展示方式較為保守。
