原文
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R （原文提取標準）
先解決容易解決問題的步驟：
1、建立強大的心理優(yōu)勢，帶來信心和動力
2、培訓(xùn)師用案例來教育
3、不要急于動手，要先規(guī)劃，統(tǒng)籌安排
4、從小目標到大目標，一點點尋求壯大和發(fā)展
這樣做的好處：
降低目標難度，更容易完成目標
根基牢固，穩(wěn)打穩(wěn)扎
這樣做的壞處：
耗時太長，
A1 （聯(lián)系自己的實際經(jīng)歷）
我現(xiàn)在人手不夠，所以想招文案，銷售，推廣，什么崗位都想要，所以我就發(fā)布了全部的招聘信息，兩周過去了，沒來一個人（結(jié)果），尷尬了。
反思我為什么沒有招到一個人回來：
定位不清晰，目標不明確，
沒有做規(guī)劃，先易后難
A2（實際運用）
目標：招聘渠道銷售人員三名
行動：
梳理渠道人員任職標準，58平臺發(fā)布招聘信息
可控：招人回來了，有人幫我開發(fā)渠道，沒人回來，需要自己去開發(fā)渠道
想法太多，沒有去梳理出來，就只停留在思想層面，沒有結(jié)果是必然的，所以需要設(shè)立一個一個小目標，完成已經(jīng)再去設(shè)立另一個，設(shè)立目標沒有完成，會嚴重打擊自信心，無法再繼續(xù)。同學(xué)們，加油呀！
