? ? ? ?第一重要資本資源,第二重要團隊人才。現在的人才都是要主動搶的,等著招已經落后了。并且團隊負責人找人才時避免只任用比自己水平差的人,不然整個公司團隊都會陷入死海狀態。任用新員工,態度重于能力。但在具體能力的考察中,面試官第一要熟知崗位職能說明,第二面試制度健全,從多維度考察面試人的工作經歷細節。第三,最終面試官-即面試人的上司,用自己的一定資金投資招聘。不論面試成功與否,相互尊重,給面試者留一個好印象。
6.11周總結
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