作者：曾宣凱
本文原創首發GAD-騰訊游戲開發者平臺，轉載請標明出處以及作者。
序言：
現在的游戲行業，玩家與立項其實是撕裂的。很多公司連游戲要做給什么玩家，這些玩家有怎樣的特性都不清楚。我依據自己的研發與運營經驗，從用戶的角度去看問題，從而得到了不一樣的答案。在此文中我詳細的介紹了不同公司的項目選擇方法，以及各類型項目的做法要點。此文較長，但請耐心看完，我向你保證，我此文中提及的很多新觀點將使你大有收獲！
游戲行業是一個變化非常快的產業，在之前，由于新硬件的普及，我們從端游到手游產生了劇變。在現在，由于老用戶的成熟，我們又從藍海進入了紅海。我們會發現，過去的那些“成功”經驗方法，在游戲行業一年一個風向的環境下，越來越不頂用。明年，市場將會變成什么樣，我們應該給消費者什么樣的游戲？遺憾的是，誰也不知道。
這個問題，做互聯網的杰夫·貝佐斯也曾苦惱過。我們知道過去數十年互聯網是個變化太過迅猛的行業，他也沒有成功預知未來。于是他想到：“我既然沒有辦法知道，未來的10年會變成什么樣，那我有沒有辦法知道，未來10年不會變成什么樣？也許我能找到未來10年中那些不變的東西，它將成為我戰略的基石。”
所以他開始思考到底什么永遠不會改變，他認為在他公司的零售業務中，消費者哪怕再過10年，依然會只想要價格更低的產品，同時他們會想要更快的物流，更多的選擇。難道10年后會有顧客過來跟我說：“杰夫，我喜歡在你這買東西，但你們商品的價格能再貴點，到貨時間再慢點嗎？”
好吧，正如福特汽車創始人─亨利·福特所說：“人們總想要一匹更快的馬。”
所以杰夫·貝佐斯開始轉移公司的精力，主要放在那些不變的東西上。他認為在這上面投入的精力，會讓他的公司在10年內甚至10后都不斷受益，他說：“當你發現了一個對的事情,甚至10年后依然如一,那么它就值得你將大量的精力傾注于此”
10年后，杰夫·貝佐斯的公司成為了美國最大的網絡電子商務公司，這家公司的名字叫“亞馬遜”，時至今日，它仍然是全球最大的網上書店，在全球最有價值品牌中排行前十！
直至今日，亞馬遜仍然在不懈地追求著更快。為此它用機器人在倉庫中搬磚，用無人機在城市里送快遞(可送外賣，帶有溫控設備保證熱乎)，它還嫌不夠快，現在想在萬米高空為無人機建物流倉庫！
亞馬遜所申請專利中的圖片
雖然就現在來說，成本可能過高，但技術也是會隨著需求突破的，現在布局并沒問題。不管怎么說，亞馬遜正死死的往他所認定的不變，追尋著。
（二）什么在10年后依然不會改變
游戲行業已經不再是增量市場，如何在目前的游戲行業繼續發展下去是個難題。
亞馬遜的成功給了我們很好的例證，也許我們也應該考慮一下，游戲行業有什么東西在10年后依然不會改變。
經過仔細思慮，我在這里先淺談幾點原則。
（1）游戲是做給核心玩家的
假如我們想做一個滿足所有人的游戲，這幾乎不可能，總有人不會喜歡。大部分用戶的需求都是相矛盾。我們只能有側重地選擇一部分用戶作為我們的核心玩家，然后去重點滿足他們的需求，贏得一部分市場。
就算是10年后，應該也不會有人說，我不想知道我的核心玩家是什么樣，他們有什么喜好，我該怎么做才能滿足他們，或者我想要滿足所有的玩家，核心玩家是全體吧。
（2）游戲的心流峰值更高，激素快感更強
正如同沒人嫌棄飯菜好吃一樣，玩家也一直在追求更好玩的游戲。而好玩，我們可以量化為，心流峰值更高與激素快感更強這兩個生理表現。在后文中，為了行文方便，我將簡述為“游戲體驗”。
就算是10年后，應該也不會有人說，我想要不那么好玩的游戲，這個游戲太好玩了，我不想玩吧。
（3）游戲的學習成本更低，快感獲取成本更低
玩家玩一款新游戲，總是先學習游戲規則，知道游戲怎么玩才能繼續進行下去，才能贏。而玩家獲得游戲中的某種進度或物品時，總要付出某些代價，比時間，精力，金錢。在后文中，為了行文方便，我將簡述為“游戲成本”
就算是10年后，應該也不會有人說，我想玩需要很長時間學習游戲規則，需要巨大的時間，精力，金錢，才能繼續玩的爽的游戲，不要給我易上手，容易爽的游戲吧。
當然以上原則我們能不能夠做到，是另外一回事了，怎么做到我們后文中再談。總結成一句話：10年后，我們依然會針對核心玩家做游戲，而玩家也依然會追求游戲體驗更好，游戲成本更低的游戲。
從這個角度出發，其實山寨也好創新也好，這只是達成的方式，根本不重要，但我們需要注意對于某類目標玩家，山寨和創新分別容易出現什么問題。
在上一篇序言文章《對癥下藥—游戲如何讓玩家上癮》，我們提到玩家會對重復的山寨游戲產生極低的多巴胺。但我們往往可以看到市場上依然是有山寨游戲成功的，這個情況的關鍵在于。
山寨游戲的特點是，玩家的學習成本會較低，他可以立刻明白怎么玩。但學習過的玩家流失成本也會較高，假如可以快速的推出山寨產品（此時玩家入坑還不深），則可以有效的降低玩家的流失成本。與之相反，山寨游戲對于玩過的人原型來說，游戲體驗不好。對于沒玩過的人來說，游戲體驗會較好。假如可以在游戲中使用我上篇文章中“讓玩家產生更多巴胺的方法”一節的方法進行改進，則可以解決這個問題。
所以對于山寨游戲而言：山寨游戲要在學習成本低的前提下，快速推出。用多種方法使玩家獲得高多巴胺分泌。在玩家獲得更好游戲體驗的同時，保持游戲的低學習成本和快速推出。
創新游戲的特點是，玩家的游戲體驗會較好，他能從新穎玩法中獲得強多巴胺。但新穎玩法心流峰值往往較低，因為游戲的心流調整是個長期而精細的過程。假如可以有效的總結出調整方法，快速完成心流規劃與調試，則可以有效的提高玩家的心流峰值。與之相反，創新游戲基本對所有人來說，都需要重新學習其學習成本會較高。假如可以做好上手難度，則可以有效的降低玩家的學習成本。
所以對于創新游戲而言，創新游戲要在玩法新穎的前提下，調整心流。用多種方法降低玩家的學習成本。在玩家支付更低學習成本的同時，保持游戲的降低玩法的新穎度和深度。
不過事情并沒有這么簡單，我在之前強調過，對于不同類型的玩家，我們有不同的做法。所以這次我們將從不同類型的玩家角度，去分析我們該如何做好游戲。
基于玩家的角度，一共有四種游戲制作方法：
他們分別是：
不同的核心玩家，同樣的游戲方案
同樣的核心玩家，不同的游戲方案
同樣的核心玩家，同樣的游戲方案
不同的核心玩家，不同的游戲方案
讓我們先從“不同的核心玩家，同樣的游戲方案”，做換皮型游戲開始。
首先就核心玩家而言，核心玩家是什么樣，除了利用大數據的騰訊，國內很少有人能回答。很少有公司多年從事一個品類的游戲制作，非常的了解這類玩家的品性特征，即使是這種公司，如傲世堂，也無奈的感慨要花一年多才能做好一款SLG游戲。
我們大部分的立項是這樣完成的，XXX類型游戲市場表現很不錯，各項運營數據如何如何好，我們也來做一個同類型產品吧。市場已經證明了那個類型玩法的可行性以及核心玩家群體的廣大，我們只要換皮/IP，優化下不好的地方，再微創新一下，他們的用戶就是我們的核心玩家。就算做的沒它好，我們做得更便宜，拉個它十分之一的人也夠我們賺大錢了。立項成功，一年后全劇終。
造成這個結果的原因是多方面的，但最關鍵的其實是，他們并沒有找到自己的核心玩家。他們武斷的認為，喜歡玩A游戲的玩家喜歡的是A游戲的類型，對于這種玩家，我們稱之為A游戲類型的核心玩家，當以后市面上出現同類型的B游戲，這群核心玩家也會愿意去玩。所以我們所面對的核心玩家是同一群。
他們的邏輯是這樣的。
大前提：C類型的核心玩家傾向玩C類型游戲
小前提：我的游戲是C類型游戲
結論：C類型的核心玩家會很傾向玩我的游戲。
當然這個論斷是在排除游戲質量和玩家流失成本，只考慮用戶喜好的情況下判斷的。他們覺得等我游戲半年后做好，玩家也玩煩了上一個，我自己努力好質量就行了。
表面上看起來沒問題，但實際上大前提本身就是錯的，C類型的核心玩家真的傾向玩C類型游戲嗎？
同樣都是廣義的MOBA玩家，為什么他們之間會互相鄙視，不想玩同類游戲？
當然我們會說其實有不少玩家星際爭霸、魔獸爭霸、DOTA和LOL都喜歡，但事實真的是這樣嗎？
（二）MOBA的核心玩家
首先DOTA1/2與LOL都是MOBA游戲這是公認的，所以這兩個游戲的玩家肯定也都是MOBA玩家。我原來也一直以為他們是一種玩家，直到我看到了下列數據。
根據著名游戲視頻網站Twitch的數據分析團隊，在2015年2月5日公布的直播觀看者關系圖。
上圖中每個點代表一個直播頻道，圓點面積越大，則觀看人數越多。點與點之間的連線表示兩者有共同的觀看用戶。兩個區域越近則交叉用戶越多。上文中英文翻譯如下：
LEAGUE OF LEGEMDS（英雄聯盟，一個MOBA）
RUNESCAPE（一個大型MMORPG，無中文譯名）
HEARTHSTONE（爐石傳說，一個TCG）
STARCRAFT2（星際爭霸2，一個RTS）
WORLD OF WARCRAFT（魔獸世界，一個MMORPG）
SMITE（神之浩劫，一個MOBA）
VARIETY（其它雜項，如我的世界）
CS:GO（反恐精英：全球攻勢，一個FPS）
DOTA 2(刀塔2，一個MOBA)
我們可以看出，比起DOTA，LOL（MOBA）的用戶更喜歡爐石傳說（TCG），星際爭霸2（RTS）。DOTA2（MOBA）的用戶則更喜歡魔獸世界（MMORPG）和反恐精英（FPS）。兩個MOBA的觀眾對比，兩者交集非常少，喜好偏向完全是兩種用戶。
當然，也許我們可以用LOL和DOTA2的玩家相互鄙視，所以他們不互相看對方來解釋，或者他們只是看直播，其實他們喜歡玩的游戲還主要是各種MOBA。
但也許這張圖蘊含著一個更可怕的可能，就是他們真的不是一種用戶。
他們的差別，也許就和單機玩家與頁游玩家一樣大
于是我開始繼續探求用戶之間的差異與分類，最終我得到了解釋。
Steamspy是一家為全球最大的綜合性游戲發行平臺Steam，做玩家行為數據統計的網站。Steamspy的創始人Sergey Galyonkin根據長期的數據分析發布了一個結論：我們把玩某類游戲的玩家稱之為某類游戲的的核心玩家，但這種核心玩家其實并不存在。
他以下圖的極端數據來舉例：
上圖為Steam平臺某款游戲玩家平均每人持有的游戲數量
Dota2(刀塔2)
Rocket league(火箭聯盟)
Counter-Strike:Global offensive(反恐精英：全球攻勢)
TorchlightⅡ?(火炬之光2)
他認為：“每個游戲都有忠實玩家，他們是那個游戲的“核心玩家”，但這并不意味著他們愿意嘗試那個游戲的同類游戲，刀塔2的玩家基本只會玩刀塔2，很少玩其它MOBA，而火炬之光2的玩家則會嘗試很多類型游戲，在數量上也比平均數高10倍。雖然這兩個游戲的玩家從后臺數據上看，這兩個游戲的玩家有很多相似之處，但愛好截然不同。假如我們只看某個游戲的忠實玩家，這個玩家群體是真實存在的。但我們去看這類游戲的忠實玩家，這個玩家群體其實并不存在！”
綜合其它數據資料，他做了如下闡述：
DOTA2的玩家非常喜歡DOTA2，但這不意味著他會想玩你的新MOBA，實際上一個新MOBA的用戶只有很少會是舊MOBA的“核心玩家”！舊MOBA玩家只會忙著玩他原來的MOBA或其它游戲，而不想玩新的。
在此基礎上，Sergey Galyonkin提出了一個很有意思的觀點。確實有不少玩家一直在玩各種游戲，他們不會在一款游戲中玩數百個小時，而是每種游戲玩一小段時間。但這部分玩家并不多，20%的玩家（購買了4款游戲）購買的游戲占了STEAM游戲總量的88%，1%的玩家（購買了107款游戲）購買的游戲占了STEAM的33%。而1%的玩家，數量是130萬人，競爭是異常激烈的。
根據他的數據統計，他認為：魔獸世界和英雄聯盟的火爆并不是因為拉取了大量的原有MMORPG與原有MOBA玩家，而是在這群玩家之外，擴張了很多原來不玩MMORPG與MOBA的玩家加入。但這些玩家并沒有轉化為我們所謂的“MMORPG核心玩家”或“MOBA核心玩家”，他們只是魔獸世界忠實玩家或英雄聯盟忠實玩家，僅此而已。并不存在那種愿意嘗試很多MMORPG的核心玩家，這就是為什么魔獸世界之后的類魔獸世界MMORPG大部分都失敗了。
所以你不能去認為，某款游戲的成功極大的擴展了該類游戲的“核心玩家”，它將讓我很容易的發展出該類型的忠實玩家。
最終他針對中國手游市場下了如下箴言：“這個問題同樣可以適用于中國的手游市場，中國本土就有各種各樣的手游，如果你不去創造一個市場，他們有什么理由嘗試一個類似的游戲？一款游戲是沒有辦法擴大現有市場或者破壞它的，除非你創造出新的市場。”
以上觀點是比較違背我們認知的，我在調研玩家時卻得到了印證，發現核心玩家確實不存在，我們這個定義是有問題的。
我們會出現這個錯誤是因為人類大腦的認識機制。人類在漫長的進化中，為了快速的分辨危險，為事物定型，采用了特征類比的方法，為事物進行快速分類，以判斷是否危險。
如看到老虎吃人，老虎的牙齒很尖銳，下次看到牙齒尖銳的動物，立刻認定為是高危險的動物，優先逃避。不這么分類的人類基因，已經在漫長的進化中被淘汰了，大腦會根據第一印象，對事物做簡單定型，只要符合直覺邏輯，我們就會認同和采用甚至傳播。
所以我們用玩家花費的時間，對游戲復雜度的喜愛，簡單的把玩家分為了，硬核（hard-core）玩家、中核（mid-core）玩家、休閑（casual）玩家。我們用玩家玩的游戲分類，簡單的把玩家分為了TCG玩家，RTS玩家，FPS玩家等等。
不管怎么樣，我們借助這套機制成功的認識了玩家，制定了策略。我們就此認為，一個玩CF的玩家應該是FPS的核心玩家。我們繼續做個更好的FPS就能吸引CF玩家來玩，但至今沒有出現第二個CF，反而出了個坦克世界。問題就在于坦克世界瞄準的不是FPS用戶，它開創了自己的用戶群體。
這種分類方法都是我們主觀強行界定的，玩家什么時候告訴你他是FPS玩家？玩家說了他只玩FPS？
我在數年與玩家的接觸和調研中，深切的感受到了這一點。
正如福特汽車創始人─亨利·福特所說：“如果我最初問消費者他們想要什么,他們會告訴我‘要一匹更快的馬!”
但你不知道他說的馬和你說的馬根本不是一個意思
你去問CF玩家，他喜歡玩射擊游戲嗎，他當然說喜歡。但他以為你說的是CF，你以為他說的是FPS。
但如果你去問他為什么舉得一個游戲好玩，他不會跟你說：“這個FPS爆頭機制做的好，很好玩。”他會和你說：“我用什么，和誰，在哪里，干了什么，這讓我感覺XXXX。”他會告訴你他為什么喜歡玩這個游戲，而不會告訴你他喜歡玩FPS。
問題的關鍵在于，玩家在游戲中追求的是一種體驗，一種感受。而不是一個游戲機制，一個游戲類型。游戲機制類型是我們游戲開發者才談的，它只是實現游戲體驗感受的一種手段，玩家并不關心它。
玩家玩的不是游戲類型，是游戲體驗！
XX游戲的忠實玩家，是XX游戲的核心玩家。或追求XX體驗的玩家，是XX玩家，這兩種說法才是正確的。本文自此處起，提到的所有核心玩家，都不再包含FPS游戲的核心玩家、ACT游戲的核心玩家，這種錯誤概念。
當你使用換皮/IP等手段去做游戲，你所獲得的忠實用戶很難與你的原型游戲是同一批忠實用戶。你們確實是同一種游戲機制，但因為皮/IP，導進來的玩家喜好類型不同。給予玩家的體驗就算與原作相同，也可能產生截然不同的效果。
所以換皮的前提是原型游戲成功，但換皮的第一步卻不是直接買個IP換個皮
換皮的第一步，就是要認識到，你自己的要換的原型游戲，到底給予了玩家什么樣的游戲體驗，這種體驗可能對什么類型的用戶最有效，我該怎么觸及到這部分用戶！
這個問題可以兩個方面來考慮
（1）選擇好游戲，去匹配用戶與IP
游戲的選擇除了可以選擇國內外知名產品（最好是國外火，國內空白），也可以選擇不知名，但具備玩法新穎游戲體驗較好、游戲上手難度低，特點的小眾精品。
假如你想要換的是一個休閑游戲，這種游戲給玩家的體驗是壓力低，策略弱，反饋快，操作頻率高。總體來說會比較無腦而暢快。
那么這種輕度的游戲可能的用戶群主要是剛玩游戲，或者沒玩過游戲的人群。在年齡段與性別上可能以女性玩家和低齡玩家居多。接下來就是考慮這部分用戶喜歡什么樣的皮/IP了。
但是對IP的選擇需要考慮如下大坑：
1.IP方監修問題造成的項目變動與延時，尤其是日本和美國的大IP，這方面的問題特別嚴重，需要有持久抗戰的心理準備。
2.用戶喜歡這類IP，但是否適合你的游戲類型，比如你的用戶喜歡宮斗題材，然后你選擇的游戲原型是植物大戰僵尸…
3.慎重選擇國內小IP。對于國內小IP，雖然有點擊、閱讀、關注，但那都可以刷，更關鍵的是，那些小IP用戶到底有多少人愿意來玩游戲，還是未知數。你說有IP渠道更愿意給推薦位，但你為IP付出的代價反而容易讓游戲質量更低，質量影響數據，最終渠道還是看數據的！
（2）選擇好用戶，去匹配好游戲
現在的市場雖然不是增量市場，但并非沒法繼續做新用戶。換IP本身就有將不玩游戲的用戶，轉化為游戲玩家的目的。但把新用戶繼續做大，也就是開創自己的用戶群，對于換皮類游戲還是風險太大。風險小一點的方法是繼續的深挖現有用戶群。
1.中年用戶
我們市面上很少有針對30-50歲這個玩家群設計的游戲，但他們就沒有游戲需求嗎？
日方調查報告顯示，口袋妖怪GO的玩家中，超過40歲的用戶占了一半。
國內實際上也有不少三十歲以上的玩家，他們并沒有緊隨后來如傳奇的網游潮流，而是一直在玩當年的紅警，英雄無敵，暗黑，星際等單機。對于這部分玩家，情懷是很好的包裝利器。
當然隨著玩家年齡的增加，不能再線性的把當年的游戲體驗移植給這部分玩家。
這部分玩家的用戶特征，就我了解為：
在游戲時間上要求不肝，最好是能碎片化。在游戲性上著重策略性與復玩性。在游戲操作上，喜歡較低的操作頻率和較長的決策時間。
也就是說，我們要將情懷游戲外皮與策略游戲內核相結合。
2.少、窮用戶
根據中國互聯網絡信息中心發布的第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，互聯網正在向低年齡、低學歷、低收入人群滲透。在個人移動互聯網方面有6.9億用戶，每人平均每周上網26小時。但城鎮地區互聯網普及率為69%，農村地區互聯網普及率只有33%。
月收入1000元以下的用戶比例在不斷擴大。10歲以下，小學及以下學歷的用戶比例在不斷擴大。
對于這群新上網，游戲品鑒能力較低的用戶，輕度換皮游戲依然會有市場。崩壞學園2有著較高的日新增，其中大部分就是低齡用戶。
當一二線城市的玩家變的越來越挑剔，三四五線城市的玩家將是一個可以繼續挖掘的用戶群體，更適合換皮手游。也適合自傳播，大DAU，而不是靠渠道買量的推廣模式。
（1）皮的美術題材與風格
在確定游戲題材（如魔幻，仙俠，戰爭，三國）后，還需要注意更具體的美術表現。
以同樣做軍事換皮，但玩家對皮反饋天差地別的使命召喚13/戰地1為例。
在youtube發布預告片后，使命召喚13的預告片成了成了差評前10的視頻，而戰地1的預告片成了被點贊最多的視頻。大量的使命召喚忠實玩家，對使命召喚13的皮表示憤怒！
使命召喚13的科幻戰機，與現實5代機很像，還沒現實的好看
使命召喚的系列近作一直在做科幻換皮，但其換皮缺乏科幻感，與其它科幻風格游戲相比同質化嚴重。玩家在看多了這種科幻游戲后，覺得使命召喚13的老物科幻LOW爆了。
與之相反，戰地1的還原歷史是這樣的。
戰地1中的一戰“水柜”，你可曾玩過這種坦克？
戰地1在外觀上突破了我們習以為常的二戰與現代坦克認知，甚至還有早已消失的作戰飛艇，在體驗上，更強調一戰特有的殘酷與真實。這讓玩家感覺非常新鮮。預告片讓玩家期待新鮮的事物，多巴胺就此大量分泌，玩家開始愉悅！
從直覺感受上，使命召喚13的科幻戰機很老舊，戰地1的遠古水柜很科幻。產生這種特殊反差的原因是你是否習以為常。也就是說，皮必須突破你的日常認知與想象力，給你帶來一些沒有看過，讓你感覺不一樣的東西！
（2）皮的故事內涵與體驗
業內有一個說法，三國題材的游戲，導量自帶減20%的負面效果。出現這種情況的原因也與上同，玩家對這個故事太熟悉了，因此他也知道自己會從中得到什么樣的感受。當他已經知道結局，這個IP內涵，對他就沒任何吸引力，甚至是厭惡了。
所以不管你換任何的皮或IP，你最好能在原作的基礎上，進行新的詮釋，最好能開創不一樣的未來。
1.給予不同的內涵
以在日本火爆的艦隊collection為例。從劇情的角度，日本是二戰戰敗國，但又有著強大的海軍，日本海軍的覆滅在很多日本人心中是遺憾的，就好像我們中國人同情項羽一樣。而艦隊的劇情有一種歷史修正主義傾向，你可以改變歷史，你可以彌補這些遺憾。這對于相應受眾來說是有巨大誘惑力的。同理，那些傳說故事，那些IP，難道其中就沒有受眾所遺憾的內容嗎？假如讓他們一開始就知道他們有機會改變這些，他們就有更大的動力體驗下去。
當然，我們也可能遇上，皮太泛，根本是個大題材，沒有什么玩家想要改變的遺憾。或者IP本身被嚴格要求，不能進行任何這方面改編，那么我們還可以使用另外一種方法。
2.給予不同的體驗
要想實現不同的，有吸引力的體驗，我們需要一個好的切入點。以黑曜石新發布的RPG游戲《暴政》（Tyranny）這一游戲為例，他選擇的切入點是，游戲機制鼓勵你成為惡人，從而體驗當惡人的樂趣。
他們從七年前就開始探索：中土世界如果邪惡勝利，一切將會怎么？
游戲在目標上鼓勵玩家成為霸主，但不是只能用正義一方的手段。玩家需要在游戲中不斷的做出善惡的抉擇，與自己對抗，抵御住外界的目光壓力。這種體驗是新奇的。
從不同的立意，不同的角度去切入同一個事物，給玩家帶來不同的，新奇的體驗。這就是換皮的結果追求。
如果這也無法做到，則可考慮從皮的特殊細節上切入。比如我之前做端游的時候，曾發現了一個很特殊的皮：
一般的坦克殲擊車是這樣的：
德國二戰獵豹坦克殲擊車
而我新發現的坦克殲擊車是這樣的：
德國冷戰KPZ-3坦克殲擊車
你沒看錯，就是兩個主炮，每個主炮獨立裝填開炮，雙倍火力。雖然略顯奇怪，但特點很強勢，玩家很喜歡。據此我在業余時間查閱了三個月的德文資料，終于找出了三輛雙炮管坦殲的外形細節圖片與詳細技術資料，成功的推動美術完成了換皮。這次換皮后，玩家與制作組都爭相體驗這種載具，換皮十分成功。
現實比小說更加離奇，因為現實不用考慮邏輯。玩家喜歡這種新鮮的現實，并樂趣接受它。因為這種真實而精細的離奇給人特殊的體驗，而虛假而粗造的離奇只會讓玩家覺得弱智。
最后，換皮不是一件隨便的事，需要根據用戶認知，很認真，很細致的換。有一個常見的誤區就是，我不用考慮真實性，或者我按真實的做，玩家就會對皮滿意。
首先多做細節肯定是好的，細節越多，玩家越會覺得你走心，越容易滿意。
玩家知道游戲在忽悠他，但他希望游戲很認真的忽悠他，而不是當成傻子忽悠。
玩家確實不懂很多東西，但你有沒有用心做一個東西，他絕對會懂。
我曾向刺客信條的創意總監請教過真實性問題，他告訴我：“玩家不知道什么是真的，但玩家一定知道什么是假的。當玩家看過一個真的東西，他再看一個假的時，他就會出現強烈的違和感。”
歸根到底，我們不能違背玩家的認知。當玩家認知過一個東西后，我們就要盡量按真實的來，這是玩家的固有印象，只要我們違背這個印象，玩家就會感覺很出戲，很假。當玩家沒有認知過一個東西，則我們可以自由發揮，盡量按對我們有利的來，玩家不會感覺有什么不對。
有的換皮手游，完全不考慮真實性。以軍事手游為例：各國軍隊混雜在一起，輕坦甚至機槍滅重型坦克，現代單位打二戰。玩家只會覺得體驗很差，代入感很低，會嚴重的影響內啡肽的分泌，他始終無法沉浸，把它腦補成真的。
而有的軍事手游以此又走向了另外一個極端，把大量的功夫和資源用在了扣細節，比如力求美術上每一個點都和真實的一樣，但他們不明白，玩家真正在意的是力量體系的真實性，而不是一點美術上有多還原，其實他也不知道真的坦克美術細節。再比如獵殺潛航，玩家甚至要用紙筆計算函數后才能命中目標，有多少玩家喜歡這種“真實”呢？
所以要想避免做出不倫不類的換皮，就要恰當好處的把握細節與真實性的還原度。根據玩家的認知，有意思的進行游戲化轉化以改編。在讓玩家獲得極高的沉浸感，代入感的同時，優化雖然真實表現如此，但我們可以改的讓玩家感受更好的地方。
從IP的角度也是同理，玩家不是為了再復習一遍IP而來的、完全真實還原IP相關，在劇情過程上一模一樣，只會讓玩家失望。適當的填充玩家所不知道的空白（如原作體系內的新增分支劇情），給予玩家驚喜，雖然這不真實，但這很走心，這些細節會更容易讓玩家滿意。
如根據皮的變化新增對應玩法，玩家反饋將極好。
恰當好處的細節與真實度會讓玩家感覺，在皮/IP的框架內，真的成為了XXX，這是讓皮/IP與玩家核心體驗相符合的關鍵所在。一定要把控好皮的細節以及真實性的度，
當你做好了上面一切，你就很有希望成為一個超越了正品的贗品。沒有誰規定換皮只能是對原作的低端模仿，永遠無法超越原作，不是真正的做游戲！
總結：不要相信“核心玩家”這個大類，根據你的細分玩家去換對應的皮/IP，在換皮時注意皮的表現與內涵。這就是“不同的核心玩家，同樣的游戲方案”這種游戲制作方法的本質。
接下來我們來說下如何基于同樣用戶，做創新型游戲。
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