中國的天使投資人多起來了。
他們大多是成功的前創業者，是優秀的企業家，是某個時代的領軍人物，如今他們要與年輕人共同成長。他們有些人從金融系統發跡，在風投領域摸爬滾打多年，如今將眼光瞄向初創企業。他們有些是媒體界的腕兒，是名人，有粉絲，憑著一呼百應的魅力進軍天使輪。
然而，有哪些在 VC 合伙人、創業者及導師的身份間來回切換的先行者？有哪些在 10 年前就開始做天使投資和孵化器的領路人？有哪些陪伴創業者、警示投資人、站出來呼吁改變創投環境的勇士？
不久前當選中國青年天使會會長的麥剛就是其中一位。像他這樣的人，在中國還不多見。作為中國為數不多的做過 GP、LP 并屢次成功創業的天使投資人，麥剛在近 20 年的職業生涯不斷實踐著他的理想。
從 VC 到天使，獲得的是自由
總有圈內人會對麥剛的發型心生好奇：「您走在 798，會被當成藝術家吧？」
于此，麥剛就會提起創業工場。除此之外，國內沒有哪家做天使投資的孵化器有 10 年歷史了，這令麥剛感到自豪。
我不認為我從事的是金融投資行業，我更認可自己從事的是創造性工作。
天使投資機構化算是近幾年的一大潮流，眾多投資人在洶涌的資本市場中紛紛選擇設立天使基金。麥剛早在 2005 年就和美國硅谷 VC 界的傳奇人物 Tim Draper 先生共同成立了創業工場，卻一直沒有成立基金，保持著獨立投資人的身份，這與他的 VC 經歷不無關系。
我是中國最早的一批 VC 從業人士，從 97 年開始可以說是共同參與開創了這個行業，也是曾在美國硅谷從事 VC 職業的少數大陸留學生之一。我的第一次創業做億友網（中國最早的 SNS 網站），就是在美國一邊上學一邊寫商業計劃書，畢業那年正處于經濟危機，前后經歷近 1 年才拿到天使投資，那時吸引的天使投資人有美國的，韓國的，港臺的，日本的，就是沒有大陸的。
對比今天中國大陸風投火爆的盛況，麥剛盛贊國內投資環境今非昔比。
他說，不再做機構投資人而開始做獨立的天使，這種感覺是自由的。在中國，保持獨立是一件不容易的事情，獨立的媒體、獨立的藝術家都值得尊敬。
鼓勵創業和投資的同時，麥剛想提醒投資人和廣大創業者，保持獨立精神，謹慎大膽地選擇創業方向。
很多企業即便拿到投資也會死，鼓勵創業和創新與鼓噪創業盲目投資是兩碼事。好比說經濟危機時為了促進繁榮請一批人挖溝，再請一批人填溝，這種 GDP 沒有意義。所以只從數量上談創業沒有抓住根本。通過鼓勵創業和創新打造國家和民族的核心競爭力才是長遠戰略。大家談到硅谷時往往只看到眾多創新中小企業，其實硅谷有很多扎根美國，征服全世界的巨型企業。這些大公司通過吸納創新人才，產品，并購公司來構建全球競爭力。中國創新和創業的長遠根本也應該是打造產業鏈國際競爭優勢，而非僅僅是上市圈錢，或者是停留在增加就業這個層面。
麥剛提出了一個問題：在中國，為什么只有商業方向的成功者被人廣為宣傳，藝術家，科學家，非營利機構等非商業領域的杰出人物為什么就很難聚焦從投資人到平民的關注？其實還是反映了我們當前普遍性的價值觀單一和生活壓力。
全民創業不科學，應該有分工，每個人要做自己擅長的事情，避免跟風創業。應該鼓勵多元價值觀和人生設計。
麥剛認為，從數量而言，中國天使投資人的數目還是太少，還要鼓勵更多的優秀創業者和專業投資人出現。但比起單純討論數量，也務必看重質量，每個領域都應該是擅長的人從事創業和投資。
創業者和投資人應該有企業家精神，而不是來投機賺錢。
泡沫與機遇共存
自從 BAT 入局，中國創投領域資本日漸膨脹。從零碎的投資到 BAT 巨額的砸錢，創業企業估值漲得一天比一天高。
對此，麥剛也有自己的看法。他說，毫無疑問，早期創業企業的估值水平比幾年前高多了，或者說是透支了未來的空間，這是大量資本競爭少量優秀項目的必然。這點可以理解，但是他認為有一種現象變得不健康，就是在很多領域資本成了決定勝負的關鍵。很短時間內少數人拿到投資，行業格局就定了，這是錢說了算而不是人說了算。這是資本在玩兒，不是創業者在玩兒。決定性的投資行為只在極少數人中發生，麥剛認為，這對社會來講是有失公平的，是一種資本的壟斷行為，本質其實和互聯網公司的壟斷行為是類似的。
麥剛喜歡比特幣，他認為比特幣代表著金融民主。就像互聯網的力量打造了比特幣，互聯網也可以打造普惠的投資環境。
股權眾籌和在線融資降低了投資門檻，提高了參與度，是普惠的金融政策。如果創業僅僅是資本在玩，一旦壟斷就沒意思了。現在大眾也可以參與，就變得更加多元化。當然，股權眾籌也需要不斷演變改進模式，否則容易產生羊群效應和搭順風車現象。
麥剛希望，最近崛起的新一代 年輕 VC 必須給行業帶來新的視角、新的力量，有序、健康地競爭。身為中國青年天使會會長，麥剛會引導協會更多地參與合投，并不斷挖掘新的天使投資人。更多天使出現，就能讓更多創業者有機會接觸資本。
雖然承認泡沫的存在，麥剛仍然認為接下來一兩年是創業的高峰期。他表示，經歷最近兩年的嘗試，人們的思路正在逐漸打開。移動互聯網的特點在于去中心化，這是技術變革的結果。從眾籌到 O2O，P2P 等等，互聯網帶來的變革將在各行各業發生。麥剛指出，過去兩年的生活服務、消費者服務偏多，接下來，企業端的創業機會要跟上了。
麥剛還用年級現象來描述創新周期的特點和規模：我們把中國已上市或者將要上市的市值超過 10 億美金的互聯網公司做個列表。比較明顯看到有三個年級現象（公司成立的前后大致時間），好比娛樂圈有個電影學院 96 級現象（大量明星集中在同一年上學）。這就是互聯網行業的 98 級，05 級，13 級。98 級基本上是各大門戶加上攜程、搜房，數量在十家左右。05 級包括汽車之家、58 同城、京東商城、去哪兒、途牛等等，加上未上市的數目估計在 20~30 家。13 級目前只有聚美和陌陌上市，但是展望未來估計會有 50 家以上。十多年間，互聯網的滲透率越來越高，創新力度也越來越大，將在各行各業產生深刻的影響。所有偉大投資和創業機會的背后都是產業鏈的改變，而互聯網天生就有這種基因。從 PC 互聯網到移動互聯網更是新一輪的技術和創新周期，會孕育很多新的機會。誠然，大浪已經過來。麥剛反復提示，要保持清醒，不要盲從。
太多投資失敗和創業失敗源于盲目，很多糟糕的項目是對社會資源的極大浪費。每個人應該做自己適合的事情，發揮自己的才能，不要看別人創業就也去創業。
麥剛希望創業者保持獨立思考的精神。
開放的時代與開放的天使
麥剛最近就任會長的中國青年天使會，是在 2013 年 1 月由徐小平，牛文文，楊寧和麥剛共同發起，眾多業內著名天使投資人聯合成立的投資人協會。協會的本意便是打造年輕的、開放的天使組織。
身為發起人之一的麥剛在過去 2 年里為協會傾注了不少的心血，繼任會長后，他也會以自己的方式加快中國青年天使會的改革。一切都是為了讓組織更開放。
麥剛認為，現在的年輕天使都是互聯網人了，協會應該更加體現出分享的精神，要做會員的舞臺，也要做行業的舞臺，要形成平臺而不是行政化的機構。
麥剛在中國青年天使會的的口號是「唯愛與信任不可辜負」——對創業夢想的愛，對創業者的信任。麥剛強調了三個價值觀：開放心、公司制和模塊化。
第一：開放心。即心態開放、機制創新，協會面向企業、創投機構、政府、孵化器、媒體等開放，推動協會成為會員的舞臺、行業的舞臺。中國青年天使會將分享自身的影響力、資源和項目。
第二：公司制。大部分協會缺乏專業人才；中國青年天使會要引進專業人才，在會員服務、媒體合作、活動舉辦、日常會務等方面實行專業化的管理；在財政方面，以會費為基礎，同時通過各種活動創收，以達成可持續發展。
第三：模塊化。分為三個層次，其中基礎模塊（媒體、活動、會員服務、對外合作）是協會的基本運營基礎。增值服務模塊由會員結合自己的資源發起，比如各種培訓、咨詢服務，投后管理等多種業務，其他會員可自由選擇參與；投資交易模塊可采用合投、跟投、領投、母基金的多種方式，以滿足會員不同偏好的投資需求。
如今青天會的線下活動已經比較成熟，麥剛透露，中國青年天使會華東分會和廣東分會已經成立，而湖南和西安在將來也可能建立分會，確保協會可以更多的渠道一線接觸創業者。
今年要加強會員之間及機構之間的活動，包括 VC、基金、政府、創投機構、媒體、孵化器和各種項目來源。協會影響力是長久的，我們會持續跟業界的各種機構加強合作。協會的心態是開放的，業界所有個人和機構都可以有合作關系。
在問及青天會會長一職會否影響麥剛的個人投資時，麥剛坦言，繁忙的工作會影響思考，而投資是很依賴思考的，「不是 24 小時一直去見項目就可以做好投資」。但是麥剛同時也表示，個人的收益也沒有那么重要，他會負起責任，帶著天使們的信任將協會做好。
麥剛為自己設定的目標是「通過會員間的交流合作、經驗分享，讓大家預期合理并提高投資成功概率；分散風險、優中選優，成為行內最優秀的投資人群體。」他期待中國青年天使會成為中國優秀天使投資人的互助之家，共同發掘優秀的創業者。正如他在 2005 年成立創業工場時在網站上寫下的文字「新世紀中國的未來取決于新一代具有社會責任感、歷史使命感的創業者/企業家的成長。我們期待優秀的創業者、企業家、投資人和更多的朋友加入到這個事業中！」
優秀的投資人都是企業家
在歡迎大家了解和加入中國青年天使會的同時，麥剛坦言天使投資人時至今日仍是比較新鮮的群體。麥剛認為，市場仍需教育。
天使投資回報不是二八開，比二八開更加集中，10% 的人賺 90% 以上的錢。中國青年天使會有責任幫助大家認識天使投資這個行為，使大家理解天使投資的風險。
麥剛說，大部分優秀的天使投資人都是優秀的企業家，他們對行業有洞察力，對人有判斷力，能承受風險，能坦然面對自己的付出打了個水漂。
與最優秀的天使相比，大多數人都不了解初創企業投資。一些人聽了徐小平的傳奇，就認為天使投資是造富神話，對初創企業期望值很高。實則，天使投資對投資人資源、判斷能力、管理能力的要求都極高。用麥剛的話說，「投一兩個項目就中了的話不是眼光極好就是運氣極好」。
所以要鼓勵合投，分享最好的項目，降低系統風險。確保在圈子里互相參與好項目，成功率就會變高。不要盲目無序搶項目，搶到手的項目不見得好。分散投資是根本理念，高凈值投資人也不要獨吃獨占。
麥剛表示，與優秀的天使交流學習，才能逐漸成長。參與合投，分享項目，就可以分散風險、優中選優。80% 的好項目在 20% 的人手里，麥剛希望青天會能夠覆蓋這 20% 的人。
今后會有越來越多的人進入天使投資領域。應該有風險教育，培養投資人健康的心態。企業家精神要傳承，如果天使投資只是為了賺錢，很多人賺不到錢，就會很痛苦。僅僅用財務回報來描述天使投資不好，應該陪伴創業團隊走下去。
麥剛說，自己有多次創業經歷，成功從零開始創辦過億友（出售給法國上市公司 Meetic，通卡 (出售給騰訊），豆丁網（全球最大中文文檔分享網站），泰捷視頻（中國最大的智能電視內容聚合服務），OKcoin(全世界最大的比特幣交易中心）五家公司，并在過去十年投資過中文在線（已在 A 股上市），易寶支付，黃太吉，HeyJuice, 泡泡瑪特，青年菜君，哈達旅行，微價網，微頭條等近百家創業企業，他得以理解創業者的感受，并與創業者惺惺相惜。他非常了解創業剛開始的兩三年很煎熬，很多創業者會遇到困難，會感到迷茫。麥剛說，他是他所知的天使投資人里最常去企業的。他會在創業者需要他的時候出現，與他們分享經驗和曾經的創業感受。
優秀的投資人應該是企業家，不是企業家也應該具有企業家精神、對企業家懷有敬畏之心。世界上最可愛的人就是企業家。創投舞臺上，如果說每個人都是演員，投資人可以演很多次，企業家只能演一次。應該對這些冒險者表示尊敬。
