我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。
成為變革的引導者必須具備的四項條件:
1.創造未來的原則。
2.系統化地尋求和預見變革的方法。
3.在組織內部和外部推行變革的恰當方式。
4.在變革與連續性之間達成平衡的原則。
變革第一原則——有組織地放棄昨天(是其他原則的基礎)
我們需要解放資源,即無利于提高績效和出成果的方面不再是資源投放的方向。
如果不能首先放棄昨天,創造未來只是一句空話。
變革第二原則——有組織地改進(持續改善)
變革第三原則——挖掘成功經驗
變革第四原則——系統化的創新原則,即創造變革的原則.