炒物業公司并非改善小區環境最好的方式，而是窮盡其他方法后迫不得已的手段。
業委會可以通過談判、協商，若物業公司能接受業委會的要求依法依規進行管理，業委會也可通過業主大會繼續選聘原物業公司，當然非法吞并的權益要通過協商和審計，退出原來侵占的權益，雙方在理性妥協的基礎上通過談判擬定新合同。
在新擬定的物業服務合同中，要求精心搞好小區物業服務工作，收取合理合法的利潤，小區的收支帳目要公開透明，對房屋及設備的維修保養要列為重點。
業主和業委會忍無可忍要更換物業是無可非議，一旦業主和業委會要“炒”物業公司，有些物業公司必然會作最后的掙扎，就如夫妻雙方一旦提出“離婚”，夫妻轉眼變成“仇人”了。
許多事例表明更換物業公司是傷筋動骨的大事，物業公司被炒后一般都會產生交接沖突，尤其業委會對小區的房產、資金的“家底”尚未摸清的情況下，此時更換物業很容易使小區的財產流失、收入帳目處于混亂狀態，居住環境更加惡化。
若更換以后依然照舊，甚至比以前更差，那豈不是“前驅狼后迎虎”。這與更換一個新的物業公司的初衷（保證小區房屋設備良好、和諧宜居）完全相背離。
一個住宅小區能否宜居，關健在于業委會和全體業主能否真正當家作主，監督物業企業依法按合同服務，絕不允許侵犯業主權益。
業委會也要善待物業企業員工，使其安心工作，只有業主與物業相互合作、密切配合，住宅小區才有可能宜居和諧。
業主與物業本質上是買與賣、購買服務與提供服務的關系；業主要求宜居、物業盡心提供服務，收取合理的報酬，所以完全沒有必要將小區變成“戰場”、劍拔弩張地斗爭。
