6.15號入職就滿一年了，剛進公司就遇到過兩次架構調整，不過那兩次都是微調，就是將原有的人分分小組什么的，這一次據傳又要調整了，不過不是微調了，而是跟另外一個大組合并，合并完了過后呢？鬼知道……
當組織結構固話過后，每個人的工作開始變的單一，處理一般事情也更加高效了，但是能力增長卻趨于緩慢了，因為接觸到新知識的機會越來越少了，所以組織結構每年優化一兩次對于我們底層碼農而言，或是有好處的，但是也有可能又壞處，那就是被調整到不知道什么地方去了，不過擔心是沒有用的，還是踏踏實實做好當前每一天的工作吧！
這次組織調整據傳是跟另外一個組合并，然后由那個老大來帶。我們組因為老大離職快兩月了，一直沒有人替補上去，所以這個結果并不壞。但是我不知道是因為要這個組的老大帶我們，所以才把兩個組合并，還是因為計劃把兩個組合并，所以才讓這個老大帶我們。部門架構又調整了
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