需求分析，是做產品中最重要的一個環節，只有知道我們要做什么，才可以有后面的怎么做。最近看了幕后產品中的需求分析方法論，對自己之前的理解做出了一定的歸納和總結，也帶來了一些新的思考，在這里也算是作為一個思考筆記作為記錄。
需求一定是有服務對象的
講方法論前，我們先來思考一下，我們為什么要做或者滿足一個需求？
一個需求的提出，背后一定會有他的原因，可能是為了商業目的，可能是戰略目的，也可能是只是為了一個用戶體驗點，無論怎樣，需求都是有一定的服務對象的，也就是有目的性的。如果我們做一個需求，我們沒能了解做他的目的是什么，服務對象是什么，那么我們做出來的滿足這個需求的功能，可能會南轅北轍，并不能很好的服務我們的目的；我們牢牢的圍繞我們要實現的目的，做出來的功能才能更好的服務我們的對象；
需求的組織管理
作為產品經理，需求的來源很多，有老板的有市場調研的有用戶反饋的，在我們的需求池里面不斷的積累不同的需求，而且很多需求的目的，或者服務對象其實是一樣的，需要一個功能就可以實現，比如運營的同學提出，要一個用戶分層功能，我們能針對性的對不同類型的用戶進行不同的運營策略，然后我們產品中也需要對用戶進行個性化推薦的功能來分發內容，其實這里面有著一個共同的需求，就是建立用戶的畫像，達到對不同用戶類型的區分的目的。我們把這兩個需求歸納一起，可用同一套系統來滿足。
如何組織管理我們的需求，達到歸納歸并呢？我覺得幕后產品里面說的方法論很好。根據用戶使用產品的環節來分類。
我這里以社交產品來做例子說明一下，陌生人社交產品中，我們可以大概的分為，發現、建立關系、關系維護幾個關鍵的階段；
發現階段：陌生人社交中，發現關系是很重要的一個環節，如何讓兩個陌生人產生關聯？陌陌通過地理位置，探探通過顏值，聲音社交通過聲音，內容社交通過內容，soul通過匹配用戶的關聯性。不管通過什么手段，我們如果有能提升用戶發現對方并產生關系的，我們都把需求歸納到這里。
建立關系：發現關系和建立關系這兩個過程之間是很短暫的，我們發現了對方，通過顏值什么的判斷要不要和對方產生關系。所以，有效提升建立關系的需求，比如個人頁的展示、照片聲音的上傳等都屬于該類需求中；
關系的維護：關系的維護是一個比較漫長的的過程，包括產生關系后的所有動作，有聊天、有沉默關系的喚起有其他的一些交互方式等等；
通過上面簡單的例子，我們可以大概知道，我們需求所要服務的對象是什么，是要促進用戶之間建立關系，還是要讓用戶建立關系后持久的維持關系？
但是，簡單的通過上面的區分，我們會發現，很多需求是沒有地方放的，我們還要使用一些其他的方法來區分，比如我們可以加一個維度，商業需求、用戶體驗需求、風控需求等來給這些需求打上標簽，這樣我們在需求的組織管理上，更容易區分和篩選我們要的需求，而且這些標簽，也可以是我們的目的，讓我們更好的知道，這個需求是為什么服務的。
需求的組織管理，是一個很多同學都遇到的問題，面對各方面不斷堆積的需求，我們如果不能很好的管理，做產品只是簡單的堆積功能，對于產品只會越做越臃腫。
我是西門胖子，一個4年產品經理，歡迎騷擾交流。
