? 向上管理，建立信任是基礎，獲得支持是目的。公司曾下達過“鏡子溝通”的任務，當時聽到這個后，大多數的反應都是擔心的，這需要說出上司的三個優點和缺點，說多了怕受到上司的“打擊報復”，但是不說這些問題會橫在員工之間，早晚都會爆發出來，到時候受傷害的就是多個人了。
? ? 人與人之間，缺少的就是溝通，所以，有什么事情就要多交流交流，矛盾就自然解決了。
7.22向上管理
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