TED掌門人和演講教練克里斯?安德森花了15年參與指導了上千場TED演講,總結了第一手公開演講的實戰經驗。他除了教大家如何完成一個優秀的演講,也在《TED TALKS 演講的力量》一書中,分享了必須要避免的“演講陷阱”。
這里講的搞砸一場公眾演講的原因,并不是由于糟糕的PPT,拙劣的演講技巧或是混亂的主題結構,而是在討論不同的“演講風格”。
也就是說,即使你思路清晰、口若懸河、PPT做得超贊,但只要學會使用以下任何一種演講風格,你就可以搞砸一場公眾演講,妥妥的。
第一種,推銷風格
好的演講,是給予與分享,而非索取;
好的演講,是激發聽眾的激情,點燃和傳播思想,而非推銷。
人們來聽一場演講,無論是否付費,付出最大的成本其實是時間成本,大家都希望在寶貴的時間內獲取有價值的思想、有營養的觀點。
聽眾并不傻,一旦發現“演講“變成了“推銷”,厭惡感便會油然而生。這就好比,一個朋友約你喝下午茶,最后你發現對方的真實目的是要向你推銷其代理的產品,你感覺就像吃了“蒼蠅”一樣。
“推銷式”的演講,通過所謂的“分享”而希望達到“索取”的目的。
可是,諷刺的是,這樣做往往適得其反,而且還會使演講者的名譽受到損失,失去別人的尊重。演講者本人一旦不再被聽眾信任,他說的內容也不會被認可了,那么搞砸一場演講,就是輕而易舉的事了。
第二種,漫談風格
作為一名觀眾,同時也是組織了數百場演講會的策展人,我最討厭的就是“我今天也不知道要跟大家講些什么……”之類的開頭方式。
這樣的“不知所云”,是不是意味著聽眾們的時間并不重要,可以被輕易的浪費呢?
講者需要做的是認真對待,用心準備,靜心策劃自己的演講,而非隨意漫談閑扯。那些自以為是的“客套話”,會給聽眾帶來極大的反感,甚至是一種侮辱,這樣以來,演講也就注定被搞砸了。
第三種,公司風格
組織對員工來說是非常有吸引力的,但可惜的是,即便是再牛逼的公司,外人對此可能毫無興趣。
只從公司的角度對公眾侃侃而談,其實是一種自私的行為。
演講的模式應該專注于從事工作的本質,專注于滲透其間的思想,而不是關注公司或其產品本身balabala的去講。
舉個例子,好的說法是:“2005年,我們有了一個驚奇的發現,每個辦公室都有可能削減60%的能源消耗,而其生產幾乎毫無損耗。讓我分享我們是怎么做到的……”
如果換種說法,“2005年在上海,我們創立了一個新的部門,目的是研究怎樣才能減少能源消耗,我們將這樣工作委托給副總裁李先生……”
這時的觀眾已經開始不耐煩了,演講很快就會被搞砸掉。
第四種,表演風格
我曾經聽過一個家伙的演講,他激情四溢的開場博得了現場不少熱烈的掌聲。然而,糟糕的事情隨之發生,這哥們幾乎每說三句話,就來一句激昂的語句,滿面春風的停頓下來,含情脈脈地望著所有觀眾,然后深深鞠上一躬……剛開始,大家還配合著給點掌聲,到了后來簡直就不能忍受了。至于當時他到底講了什么,我現在一句也不記得了。
這樣的演講者有極強的表演欲,過分的追求技巧,比如使用花里胡哨的視頻、道具、PPT等元素,但卻缺乏實質的內容。他們極度渴望獲得認同,迷戀聚光燈下的光環,然而結果往往是讓人非常失望的。
在演講的舞臺上,
是來傳播自己的思想,而非炫耀自己的成就;
是通過有啟發性的講述來贏得聽眾,而非漂亮的包裝;
是來展示的是真誠和無私,而非虛偽和自嗨。
如果你的演講只有形式,沒有內容,那么恭喜你,你又將搞砸一場公眾演講。
小結
避免了以上四種演講風格,也不意味著你就可以呈現出一個優秀的演講作品。關于成功演講的核心法則,我們下次再討論。
不過,可以100%向你保證的是,如果你使用了“推銷”、“漫談”、“公司”、“表演”四種演講風格中的任意一種,就一定可以搞砸一場公眾演講。