能不能好好說話?這三步教你成為說話高手

讀書,思考,成長。這一段路,縈瑩陪你走。

今天分享的書是《好好說話:新鮮有趣的話術(shù)精進技巧》,700000+用戶已深受影響,金句紅遍網(wǎng)絡,被人奉之為說話寶典。這本書由米未傳媒創(chuàng)始人兼CEO,前愛奇藝首席內(nèi)容官馬東率隊主創(chuàng),作者陣容強大,他們是著名綜藝節(jié)目“奇葩說”的高人氣金牌辯手馬薇薇、黃執(zhí)中、周玄毅、胡漸彪、邱晨等。蔡康永、羅振宇、高曉松聯(lián)袂推薦,著名天使投資人李笑來、樊登讀書會創(chuàng)始人樊登為此書作序。

這是一本教人如何玩轉(zhuǎn)說話游戲、精進話術(shù)技巧的書籍。一直以來,我們以“聽話”的方式被教育,卻又以“說話”的方式被考核,現(xiàn)代社會高度競爭的復雜人際關(guān)系,快節(jié)奏的學習和工作環(huán)境,要求我們掌握更加智慧、更有銳氣、更強調(diào)科學性與可操作性的“好好說話”之道。

本書拋開常見的套路,圍繞“溝通”、“說服”、“談判”、“演講”、“辯論”五維話術(shù),通過新鮮有趣的說話技巧,達到修正三觀,激發(fā)思維,傳輸技巧的目的,從而綜合提升說話之道。如果你想在每一個場合,打造屬于你的話語權(quán),成為最會說話的那個人,那么這本書值得一讀。

分享這本書的三個重點:

1. 好好說話,就是好好思考

不會說話,是個大問題。沒意識到自己不會說話,是更大的問題。很多時候,我們會陷入莫名其妙的困惑中:有人突然疏遠了你,有些邀請人家死活不同意,會干活兒卻不會匯報給工作造成困擾,明明是關(guān)心卻惹來對方的嫌棄……最可怕的是,你隱隱感覺到哪里不對,卻又找不到緣由,無解。

說話之傷,都是暗傷,若無人點醒,至死不知。

不會說話,其實本質(zhì)上就是不會思考,沒有想清楚,當然就表達不清楚。我們經(jīng)常判定一個人邏輯強不強,是不是拎得清,有沒有條理,其實依據(jù)就在于聽這個人說什么樣的話。常言道:You

are what you say,翻譯過來,就是說,人們更多地從你的言論來判定你到底是個什么樣的人。

人區(qū)別于動物的最大特點就是思考,人和人的差異也彰顯在思考力上。比如你要面試一個崗位,面試官出題:給你一分鐘時間,請你展現(xiàn)下個人魅力。這時你會怎么反應?

A立刻開始列舉自己的優(yōu)點,呈現(xiàn)若干關(guān)鍵詞;B用幾句話簡短地講了一個誠實守信的故事,標明自己忠誠的品質(zhì);C則想了一下,說自己看起來好像沒什么魅力,但身邊的朋友都覺得和自己相處很舒服,一起做事也很安心,也許這就是一種奇特的魅力吧,所以,如果有可能,不知我是否可以多講幾個這方面的例子?

A會讓面試官覺得他是個直接坦率的人,腦回路較短,是條件反射型應答者。B的思考則是,凸顯重點,迅速選擇,并搜羅典型例子佐證,說明他是個主次分明,抓主要矛盾的人;而C的思考在于,先利用反差制造意外,然后引發(fā)好奇,拋給面試官疑問,沒什么魅力,怎么別人還樂意跟他相處呢?最后回應到主題上,激發(fā)面試官興趣后,為自己贏得更多表達時間。這時候就能有足夠的時間來說明自己如何春風化雨、潤物無聲,讓人覺得舒服卻又不顯露驕傲。

不同的思考,帶來不同的表達,給人不同的印象。同樣,這本書的作者們,一群辯才無礙的“智識分子”,售賣的不僅僅是印成鉛字的言語,更是說話中的思考和腦洞。

2. 每句話,都是權(quán)力的游戲

一言以興邦,一言以喪邦。

一句話說得合宜,能夠產(chǎn)生巨大的效益,反之亦然。一枚導彈,造價從百萬到上億,炸藥成本可以忽略不計,貴,是貴在能夠打中目標上;一套房子,十八線小鄉(xiāng)村的售價跟一線特級城市當然不在一個等級,貴,是貴在地段上。說話也一樣,話語的力量集中在語境。

第一季“奇葩之王”馬薇薇曾在節(jié)目里靠著一句簡短有力的“養(yǎng)條狗啊!”引爆全場,圈粉無數(shù)。原因就是它恰到好處地出現(xiàn)在一個壓抑已久的火藥桶上,輕輕一擊,就炸了。

當時的辯題是“沒有愛了該不該離婚”,某方提出沒有愛了還是可以像朋友一樣互相陪伴啊。大家覺得哪里不對,卻又不好發(fā)作,當全場郁結(jié)之氣充斥到一定程度的時候,馬薇薇站起來,先順著對方柔聲道:“你沒有愛了,你需要陪伴”——然后話鋒一轉(zhuǎn),用特有的、極具殺傷力的嘲諷一字一頓地說:“養(yǎng)條狗啊!”

所以,掌握語境,說話才有效果。什么時候說什么話,關(guān)鍵是順應當時當?shù)氐恼Z境需求。那么,如何分析語境?這套方法論的核心理念就是:每句話,都是權(quán)力的游戲。你需要影響誰的觀念,誰就掌握著這場語言游戲里生殺予奪的權(quán)力。

常見的五種說話場景里,權(quán)力的關(guān)系如下:

演講——權(quán)力的形成(吸引、聚焦和引導)

溝通——權(quán)力的流動(避免沖撞與協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向)

說服——權(quán)力在對方(無權(quán)的一方要改變有權(quán)的一方)

談判——權(quán)力在雙方(雙方要合作,才能解決問題)

辯論——權(quán)力在他方(雙方無權(quán)決定,由中立第三方裁決)

但說話是一項綜合能力,話術(shù)能力是全息的,五種常見場景下的話術(shù)能力,要協(xié)同配合好,才能玩轉(zhuǎn)說話游戲。單學溝通,會變得像兔子一樣柔弱;單學說服,會變得像狐貍一樣腹黑;單學談判,會變得像鱷魚一樣冷酷;單學演講,會變得像孔雀一樣顯擺;單學辯論,會變得像刺猬一樣難纏。所以,在語言的綜合格斗中,我們需要做到,在任何場景中都知道如何配合使用五項話術(shù)來達到最佳效果。

3. 五維話術(shù)的應用之道

為達到五維俱全的圓融狀態(tài),此書從不同場景分享了說話的智慧。

溝通:將雙方置于同一平面。

在傳遞壞消息的時候,我們需要展示出一種中立的姿態(tài),不親熱,不冷漠,這樣才能忠實地傳遞消息,否則就容易刺激到接收方。我們嘗試比較兩句話:“對不起,這事辦砸了。”“很遺憾,這事沒成功。”

對不起,表明因為此事沒做成我們也有責任;很遺憾,是因為對方會難過,我們從同理心的角度表示情感的陪伴。

在拒絕熟人借錢的時候,我們經(jīng)常陷入的誤區(qū)就是直接問借多少?然后根據(jù)自己的情況衡量后再拒絕或是少借一些。但結(jié)果往往就是弄得雙方最后都很不開心。正確破解之道是,先別關(guān)心金額,先關(guān)心原因,表達積極的同理心,然后再說,啊,我也遇到了同樣的問題,真抱歉沒法幫到你。這樣大家在情感上容易達成一致性,對方也不好再過糾纏或是內(nèi)心不領(lǐng)情。

說服:將觀點植入對方心

一切的說服都只是為了找到一個切入點,好讓對方能從中為自己找出一個去做的理由。生活中常見的說服莫過于喋喋不休的說教,或是惹人厭煩的指手畫腳,那么,怎樣勸導才有效呢?我們可以用選擇權(quán)啟發(fā)對方。

比如,情人節(jié)的大街上,一個小姑娘想把玫瑰花賣給一對情侶,如果她直接說教:“今天情人節(jié)哦,帥哥你不應該給美女買束花嗎?”八成是不能成功。但如果她說:“帥哥,你身邊的這位姐姐真美,在這樣浪漫的節(jié)日里,她應該獲得一束美麗的花兒,或者,你親姐姐一下也好呀,那她一定非常開心。”

男孩需要藉花示愛,也需要面子,女孩需要被愛,也需要尊重。以對方為出發(fā)點,訴諸需求觸及對方痛點,不要一直強調(diào)我需要什么,而是想辦法找出對方的需求,這就給了對方足夠的權(quán)力來選擇,不至于因為侵犯對方而招致抵觸。這里還融入了一個小技巧,就是多給出一個更難的選擇,創(chuàng)造壓力來改變其立場,成功率就會大大增加。

談判:把沖突變成合作。

談判的本質(zhì)是交換,為彼此創(chuàng)造出各種評價不同的事物以供協(xié)商與交換,則是談判精髓所在。

最有名的談判理論,就是砍價“掀桌”三步法。第一步,表達上桌意愿,把對方也拉到談判桌上;第二步,等對方上桌,再講出不太友好的其他人也在桌上;第三步,條件成熟,果斷掀桌。

如果在商店看到心儀的商品,第一步就是表露濃厚的興趣和購買意愿,第二步,和商家談論商品售后細節(jié),但絕不開口問價,說得好像已經(jīng)買了一樣,同時,不經(jīng)意間表露出一絲猶豫,主要是來自于家人的反對,最后,已經(jīng)把錢包拿出來了,一問價,立馬做出極度震驚狀,迅速收起錢包,邊吐槽商家,邊對朋友表達惋惜。這時候,商家要么會給出一個巨大折扣,要么就會妥協(xié):那你說多少錢好了。

演講:靠語言的力量贏得觀眾的好感。

演講的第一道關(guān)卡,就是要克服緊張感,別把出錯當回事。其次,要滿足觀眾的期待,達成預定目標。可以利用自嘲破冰,用故事和案例建立和觀眾的信任,最關(guān)鍵的,還可以把演講的主題引到身邊小事上,以小見大。

湖南衛(wèi)視主持人何炅當年有一次主持節(jié)目,在頒獎環(huán)節(jié)剛好遭遇設備故障,他很自然地說:“其實除了高科技的酷炫頒獎效果,我們還準備了傳統(tǒng)的方式”,然后就用手卡依次念出獲獎名單,順利完成頒獎環(huán)節(jié)。整個過程沒見公眾有什么異常反應。

辯論:通過對抗爭取第三方支持。

在反駁“你行你上”的場景中,我們可以澄清各自的角色,可以指出對方的逃避,更絕的是,可以鎖定對方的責任。

比如在某次演講中,樂視CEO賈躍亭抱怨BAT搞壟斷,害得其他創(chuàng)業(yè)者無路可走。馬云就開啟了“你行你上”的反問:如果你成了BAT,你會做得更好嗎?

當時賈老板就懵逼了。其實他完全可以把握機會,去鎖定BAT作為大企業(yè)真正的責任。可以回應:馬云老師,每個創(chuàng)業(yè)者面對BAT時都會希望“長大后我就成了你”。但壟斷的后果就是,你讓我永遠成為不了你。所以你問,我成了BAT會怎樣,我不知道,也沒人知道,因為這位置您占著呢,而這就是壟斷真正的問題!

總結(jié)一下,怎么樣才能好好說話,精進話術(shù)?

首先,你要學會好好思考,梳理清楚表達的邏輯,然后才能用語言駕馭思想。

其次,你要弄懂每個場景、每句話中的權(quán)力關(guān)系,知道從哪里獲取話語的力量。

最后,溝通、說服、談判、演講、辯論五個維度,在任何場景下,都要學會融合變通,才能用話術(shù)技巧撬開智慧的大門。


【end】

我是縈瑩,希望你喜歡我的文字。

既然來了,點個贊再走吧,承蒙關(guān)注,不勝歡喜呢!

我會加倍努力,來匹配你的喜歡。。。

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