保持空杯,持續進步,我是空杯楊,今天為你介紹的是《超越感覺:批判性思考指南》。
這本書其實是一本很老的書,第一次出版是在1975年,看到這本書時,我大腦里冒出的第一個想法是,為什么我現在才看到這本書?為什么我不是在十幾歲的時候就看到了這本書?
從書名就可以看出來,它其實是一本指南,也就是說,它是一本工具書,是一本教人如何思考的工具書,書中給出了一些非常具體的思考方法。
在說什么是思考之前,先得來說說什么不是思考?
你每一天肯定都在經歷著這樣一種狀況,而且不僅一次的在經歷,當別人問你一個問題時,很多時候你的回答都是以“我感覺”或者“我覺得”開頭,我每天也在經歷著這樣的狀況。
當你的回答是以“我感覺”或者“我覺得”開頭時,可以肯定一個結果,就是你根本不知道答案。
但是,很多人都能夠侃侃而談,當然,這也包括我,現在回憶起來,在不知道答案的情況下侃侃而談,是不是有點瞎說八道的意思呢。
假如,你認為我說的不對,那么,你大可以回憶一下,或者,在接下來的某一天,當你無意中說出“我感覺”或者“我覺得”時,稍加留意一下自己說的話,然后捫心自問,這真的是確切的答案嗎?
很多時候,我們都處在這樣一種狀態中,我認為我知道,但其實我并不知道。
接下來我會說兩個例子,一個關于可樂,一個關于啤酒。
可口可樂和百事可樂一直是競爭對手,而且,百事可樂一直無法超越可口可樂,百事可樂的天才市場人員就想出了一招,把兩種可樂的包裝都去掉,然后請消費者來品嘗兩種可樂,讓消費者投票選擇哪一種可樂更好喝。
結果讓百事可樂非常高興,因為大多數消費者都認為百事可樂比較好喝,當然,這個百事可樂是沒有包裝的情況下的百事可樂,也就是沒有品牌的百事可樂,比沒有品牌的可口可樂要好喝,這就是著名的可樂雙盲測試。
在測試的過程中,很多測試者都覺得自己能夠喝出哪一杯是可口可樂,但是,結果說明了一切,認為自己喝出了可口可樂的測試者,其實喝的都是百事可樂。
在美國,很多人狂愛喝啤酒,就有一些愛喝啤酒的人口出狂言,說自己閉著眼睛都能喝出每一種啤酒和其對應的品牌。
然后,開始進行測試,實驗人員一共準備了三十種啤酒,一些自認為自己能夠喝出每一種啤酒的人參與了測試,結果怎么樣呢?
這些喝了幾十年啤酒的人,完全喝不出任何一種啤酒和其對應的品牌,一切都是他們的感覺。
就在剛才,我老婆問我,這輛小車屁股后面的把手是干什么用的,我脫口而出,我覺得是剎車,但是,我覺得更有可能是一個把手,是用來提這輛車的把手。
你發現問題了嗎?當我以“我覺得”開頭時,往往后面的內容,都是我的猜測,而不是答案,因為我根本不知道答案。
感覺是十分不靠譜的,感覺不能稱之為思考,感覺也不是思考的產物,那什么才是思考呢?賣個關子,明天再說。
保持空杯,持續進步,今天就到這兒,我們明天見。
【圖書信息】
書名:超越感覺:批判性思考指南
作者:[美]文森特·魯吉羅
譯者:顧肅 董玉榮
出版社:復旦大學出版社
ISBN:9787309110050/B·514
空杯楊:廣告人,創意小學生,燒酒軍團吉他手,空杯視頻創始人。