《認同》這本書告訴我們如何去對付那些搗亂的人，如何去對付那些阻止你變革的人。
當你提出一個建議時，就會有很多站出來，用很奇怪的各種各樣的方式，使你的建議最后不了了之。
當聽到別人提異議的時候，聽到別人反對你的時候，你應該讓那些反對你的人把反對的聲音說出來。當你和那個反對者產生了觀點上的分歧和爭論的時候，才能夠吸引到大量的本來漠不關心的人的注意力，人們才會真的關心這個話題，這時候如果你能夠說服他，就會更容易說服大眾。
反對者要想扼殺好主意，無關乎四種方式：制造恐慌，無限拖延，混淆視聽，冷嘲熱諷或人身攻擊。四大套路如何回應？
第一，允許他們開炮；第二，回應一定要清楚，簡潔明了，符合常理；第三，始終尊重對方，不要打口水仗或者變得崩潰，處于防守的狀態；第四，關注所有的受眾，不要收到批評者太多的干擾；第五，對那些必然會遭遇反對的意見要有所準備，不要參加無準備的談判。
這四大套路演變出二十四種具體地方法。一一列出，并看看如何解決。
1. 我們已經很成功了，為什么還要變革呢？
2. 問題不是你說的問題，問題是資金，我們現在沒有自己，這才是最重要的問題。把你的問題轉移了。
3.你把問題夸大了，這個問題不存在。
4.你是說我們一直都不盡職盡責，你是在指責我們嗎？
這四種方式總結在一塊兒，是一種場景的抨擊的方法，叫作從根本上否認問題的存在。做好的回應方式是簡單明了，直指本質。
2025-4-24于北京
