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回答可能會(huì)有些文不對(duì)題，年初的時(shí)候看過(guò)一本《管理的常識(shí)》里面推薦了一些書(shū)籍，可能會(huì)對(duì)你有所幫助： 出處：http://book.douban.com/review/5289501
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管理類(lèi)圖書(shū)無(wú)窮無(wú)盡，光是經(jīng)典書(shū)籍就能隨意列出幾百本，更麻煩是閱讀時(shí)的感覺(jué)就象在盲人摸象，大都是只摸到象的一部分，然后開(kāi)始夸夸其談。同時(shí)管理中的很多理論和看法都存在著沖擊和對(duì)立，這本書(shū)說(shuō)這個(gè)理論好，就會(huì)另一書(shū)就從相反的角度說(shuō)這個(gè)理論的缺點(diǎn)
　　
　　這本書(shū)試圖從整體和常識(shí)角度出發(fā)來(lái)解釋一下什么是管理，把管理分解：激勵(lì)、員工、戰(zhàn)略、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、變革、財(cái)務(wù)常識(shí)、全球化、道德和自我管理等十個(gè)方面進(jìn)行闡述。盡可能把管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整合在一起，本書(shū)的作者是《華爾街日?qǐng)?bào)》的副總編，運(yùn)用在《華爾街日?qǐng)?bào)》中了解和學(xué)到的東西進(jìn)行分享。
　　
　　書(shū)中每一章后面的建議、一句話(huà)員工和延伸閱讀是本書(shū)精華所在，這本書(shū)可以當(dāng)成管理中的知識(shí)地圖，幫你在書(shū)海形成管理學(xué)的知識(shí)樹(shù)。不管你處在什么程度，看完之后都能從中學(xué)到些東西。
　本書(shū)最后頁(yè)給出一些實(shí)用建議做為本書(shū)的結(jié)尾： 　　
　　當(dāng)我們向《華爾街日?qǐng)?bào)》CEO聯(lián)合會(huì)成員讀過(guò)的最好管理學(xué)書(shū)籍是什么，很多人提到《黑天鵝》。書(shū)中講道：我們生命中最重要的是那些即不能預(yù)見(jiàn)也不能預(yù)測(cè)的“黑天鵝事件”。沒(méi)有某種知識(shí)或?qū)W習(xí)能力能讓你獲它們的到來(lái)。因此，你所不知道的事情就變得和你知識(shí)的事情一樣重要了。
　　 　　
　　保持靈活性：管理者需要有一家靈活的公司，這樣才能在應(yīng)對(duì)新的威脅與挑戰(zhàn)的時(shí)候快速重新定位。你必須隨時(shí)做好準(zhǔn)備，比以往更頻繁地重新評(píng)論評(píng)估你的使命、戰(zhàn)略和目標(biāo)，以便適應(yīng)不確定的、變化中的環(huán)境。
　　
　　獲取大量數(shù)據(jù)：管理者需要有“貼近地面的耳朵”，這樣才能聽(tīng)到即將到來(lái)的變化。這就意味著你需要尋找新鮮的信息、數(shù)據(jù)和智慧。你需要效仿寶潔產(chǎn)品的最普通的家庭婦女進(jìn)行交談以獲取信息。
　　
　　稍微謙虛一點(diǎn)：管理者不能假定自己知道了答案--因?yàn)槭邪司牛麄儾⒉恢R(shí)。你需要樂(lè)于傾聽(tīng)你的員工、顧客、供應(yīng)商以及任何比你更接近市場(chǎng)的人告訴你真相，即便是這個(gè)真相有些殘酷。
　　
　　交流：把頭埋在沙子里，只重視內(nèi)部運(yùn)營(yíng)而忽視與外界交流的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。批評(píng)會(huì)很多，你要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)你的員工、顧客和客戶(hù)以及一系列外部利益相關(guān)者來(lái)生存和發(fā)展。你不得不學(xué)會(huì)多交流。
　　 　　 　　為所有事項(xiàng)做計(jì)劃：人們只關(guān)注自己了解的事情是很自然的，但是結(jié)果。正如塔勒布說(shuō)的，我們"一次又一次不考慮那些我們不知道的情況“
　　。隨著不確定性的增加，誰(shuí)能預(yù)見(jiàn)那結(jié)不可能發(fā)生的事，誰(shuí)就占得了先機(jī)。手上持有一些現(xiàn)金和其它資源以預(yù)防緊急情況的發(fā)生將變得越來(lái)越重要。 　　
　　要積極主動(dòng)：要到問(wèn)題要出現(xiàn)時(shí)，不要等待--等到它真正發(fā)生就已經(jīng)晚了，你要做好快速反應(yīng)的準(zhǔn)備。 　　
　　堅(jiān)持坦誠(chéng)、率真：要在一個(gè)不確定的、快速變化的環(huán)境中取得成功，公司里同時(shí)之間坦誠(chéng)相待是非常關(guān)系的。沒(méi)有時(shí)間去處理那些人們?nèi)粘榱嗣阑约汉捅苊夂诿胺杆硕龅男≈e。每一個(gè)都需要始終清楚公司的狀況。
　　 　　保持參與度：現(xiàn)在，躲在你的辦公室里進(jìn)行管理恐怕是不行了。要超出去加入你的員工，部分是為了增加他們的信心，部分為是為了匯集必須的集體智慧。 　　 　　
　　讓你的公司是平的：新世紀(jì)到來(lái)之前這可能僅僅是個(gè)好的想法，但現(xiàn)在則成了企業(yè)能否制勝的關(guān)鍵。多層級(jí)的組織架構(gòu)會(huì)讓你的行動(dòng)緩慢，也沒(méi)時(shí)間對(duì)突發(fā)事件做出反應(yīng)。 　　
　　交叉訓(xùn)練你的才能：好的管理者已經(jīng)很多年不在自己的公司里劃分區(qū)域了。你需要你的員工擁有多元化的技能，能適應(yīng)任何需要他的崗位，而不是只完成某種狹隘的任務(wù)。 　　
　　評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全部的、缺乏寬容的，很少有公司會(huì)留下那些不努力工作的員工。你需要定期評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)，確保激勵(lì)和提拔那些表現(xiàn)出色的員工，并盡快處理掉沒(méi)有為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的員工。
　　 　　
　　運(yùn)用你的判斷力：你的常識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)一支搞計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)模型的博士生團(tuán)隊(duì)。你不需要成為金融行家更能清晰地判斷，給沒(méi)有儲(chǔ)蓄的人發(fā)放房屋貸款，偽造顧客的收入證明以及發(fā)放兩三年后膨脹到借貸無(wú)法償還的貸款并不是好事。這次金融危機(jī)中存活下來(lái)的是那些沒(méi)有喪失理解與常識(shí)的人，而不是遵循了風(fēng)險(xiǎn)控制模型的人。
理了一下書(shū)后面的擴(kuò)展閱讀書(shū)目（由八百步整理）： 　　 　　【Ch.1：管理】 　　1. 弗雷德里克·溫斯洛·泰勒著，《科學(xué)管理的基本原理》，1911
年出版，2007
年由NuVision出版社再版。這本小冊(cè)子從純粹歷史的角度幫你了解管理學(xué)研究的早期情況。很有意思的讀物。
　　(http://book.douban.com/subject/4543219
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　　2. 彼得·德魯克著，《管理學(xué)》，19973
年出版，2008
年由哈伯·柯林斯出版集團(tuán)修訂再版。通過(guò)此書(shū)你可以知道管理大師德魯克的洞見(jiàn)經(jīng)久不衰的個(gè)中緣由。它很厚，超過(guò)500頁(yè)，讀起來(lái)也不是很輕松，但你可以從中找到許多后繼管理大師“新”觀點(diǎn)、“新”發(fā)現(xiàn)的源頭。
　　 　　3. 華倫·本尼斯著，《怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者》，1989
年出版，2003
年由美國(guó)基本書(shū)局修訂再版。本尼斯是最早對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行研究的學(xué)者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。 　　(http://book.douban.com/subject/2350023
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　　4. 保羅·奧斯特曼著，《中層管理的真相》，哈佛商學(xué)院出版社2009
年版。奧斯特曼認(rèn)為，自己的商業(yè)研究同行只專(zhuān)注于研究大公司的CEO們面臨的挑戰(zhàn)，而這部分人其實(shí)只占管理者群體的極小部分。對(duì)此，他在本書(shū)中給出了自己的觀點(diǎn)——研究中層管理者。
　　(http://book.douban.com/subject/3793651
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　　5. 史考特·亞當(dāng)斯著，《隨機(jī)管理：呆伯特漫畫(huà)書(shū)》，安德魯麥克米爾出版公司2000
年版。呆伯特系列是所有管理者的必讀書(shū)，它以搞笑的方式告訴你作為一名經(jīng)理，什么是管理的禁地。 　　(http://book.douban.com/subject/2047698
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　　 　　【Ch.2：領(lǐng)導(dǎo)力】 　　1. 吉姆·柯林斯著，《從優(yōu)秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)2001
年版。一部商學(xué)經(jīng)典著作，它分析了能夠存續(xù)下來(lái)且表現(xiàn)良好的公司的共同特征。 　　(http://book.douban.com/subject/4075835
/)
　　2. 丹尼爾·高曼著，《打造新的領(lǐng)導(dǎo)者》，哈佛商學(xué)院出版社2002
年版。高曼在本書(shū)中普及了“情商”的概念，幫助從商者理解，到底怎樣做才能有效地激勵(lì)他人。 　　(http://book.douban.com/subject/1698129
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　　3. 詹姆斯·麥克格雷格·伯恩斯著，《領(lǐng)導(dǎo)力》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)1978
年版。這是一本講述領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典著作，很值得一讀。 　　(http://book.douban.com/subject/3359951
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　　4. 杰弗里·索南菲爾德著，《東山再起：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者在事業(yè)危機(jī)之后如何觸底反彈》，哈佛商學(xué)院出版社2007
年版。本書(shū)回顧了一些成就非凡的領(lǐng)導(dǎo)者如何從岌岌可危的事業(yè)困境中掙脫并恢復(fù)過(guò)來(lái)。 　　(http://book.douban.com/subject/2189469
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　　 　　【Ch.3：激勵(lì)】 　　1. 道格拉斯·麥格雷戈著，《企業(yè)的人性面》，1961
年出版，麥格勞·希爾出版公司2006
年再版。史上最重要的管理學(xué)著作之一，提出了許多管理方面的革新見(jiàn)解。他的Y理論指出，人們可以自我激勵(lì)和自我指導(dǎo)，不需要被強(qiáng)迫工作。
　　(http://book.douban.com/subject/3024168
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　　2. 亞伯拉罕·馬斯洛著，《馬斯洛人性管理經(jīng)典》，1960
年以《優(yōu)心態(tài)管理》這一難以理解的名字首次出版，1998
年由約翰·威利出版集團(tuán)再版。本書(shū)讀起來(lái)費(fèi)解，但它將馬斯洛具有突破性的“需求金字塔”理論應(yīng)用于管理學(xué)的實(shí)踐，別具意義。
　　(http://book.douban.com/subject/1600381
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　　3. 特雷西·基德?tīng)栔缎聶C(jī)器的靈魂》，1981
年出版。本書(shū)讀起來(lái)有趣。與其他兩本書(shū)相比，本書(shū)針對(duì)“人們?yōu)楹螘?huì)在工作中獲得滿(mǎn)足感”這一問(wèn)題給出了復(fù)雜的解釋。
　　(http://book.douban.com/subject/6851207
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　　 　　【Ch.4：?jiǎn)T工】 　　1. 杰克·韋爾奇和蘇茜·韋爾奇著，《贏》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)2005
年版。在與他的第三任妻子合作的《贏》中，韋爾奇以直言不諱的語(yǔ)言風(fēng)格貫徹始終。他因書(shū)中的一些觀點(diǎn)而被《財(cái)富》雜志評(píng)為“世紀(jì)最佳管理者”。
　　(http://book.douban.com/subject/1313124
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　　2. 杰克·韋爾奇和約翰·拜恩著，《杰克·韋爾奇自傳》，華納商業(yè)圖書(shū)2001
年版。如果你想加深對(duì)韋爾奇的膜拜，這部自傳會(huì)帶給你非凡的閱讀體驗(yàn)。 　　(http://book.douban.com/subject/1159949
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　　3. 《哈佛商業(yè)評(píng)論：人才管理》，哈佛商業(yè)出版社2008
年版。以“人才管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)”為主題的一系列優(yōu)秀文章的合集，從如何保持最出眾的“A類(lèi)”員工的生產(chǎn)力，到如何管理“中年期”員工，應(yīng)有盡有。
　　(http://book.douban.com/subject/3849899
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　　 　　【Ch.5：戰(zhàn)略】 　　1. 孫武著，《孫子兵法》，Shambala 出版社1988
年版，仍是一本很值得一讀的經(jīng)典著作。 　　(http://book.douban.com/subject/1949420
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　　2. 杰佛瑞·亞伯拉罕斯著，《公司使命陳述：101家美國(guó)頂級(jí)公司使命陳述》，Ten Speed 出版社2007
年版。這本小冊(cè)子包含了好的任務(wù)描述范例，也有差的，不過(guò)如果你想制訂自己的任務(wù)描述，這是本不錯(cuò)的指導(dǎo)書(shū)。
　　(http://book.douban.com/subject/1252312
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　　3. 邁克爾·波特著，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，自由出版社1980
年版。這本書(shū)仍被看作有史以來(lái)最為重要的商業(yè)著作之一。
　　(http://book.douban.com/subject/1435909
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　　4. W.錢(qián)·金和勒妮·莫博涅著，《藍(lán)海戰(zhàn)略》，哈佛商學(xué)院出版社2005
年版。如果認(rèn)為波特的書(shū)跟不上當(dāng)今商界的快速變化，這本書(shū)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 　　(http://book.douban.com/subject/1318427
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　　5. 羅伯特·伯格曼和安德魯·格拉芙著，《戰(zhàn)略就是命運(yùn)》，自由出版社2001
年版。作者之一是我最喜歡的斯坦福大學(xué)教授，這是一本論述如何將戰(zhàn)略付諸行動(dòng)的杰出作品。 　　(http://book.douban.com/subject/2778755
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　　6. 羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓著，《戰(zhàn)略中心型組織》，哈佛商學(xué)院出版社2001
年版。這是一本關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)則的著作，教會(huì)你如何運(yùn)用“平衡計(jì)分卡”。 　　(http://book.douban.com/subject/3238724
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　　 　　【Ch.6：執(zhí)行】 　　1. 拉里·博西迪和拉姆·查蘭著，《執(zhí)行》，皇冠商業(yè)出版社2002
年版。博西迪講求實(shí)際的風(fēng)格，輔以查蘭的分析，讓本書(shū)成為該領(lǐng)域最暢銷(xiāo)、最有權(quán)威的著作。 　　(http://book.douban.com/subject/1031207
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　　2. 沃倫·本尼斯。丹尼爾·戈?duì)柭⒄材匪埂W圖爾、帕特里夏·彼得曼著，《透明：讓一切都變得簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)》，巴斯出版集團(tuán)2008
年版。坦誠(chéng)的公司文化在管理領(lǐng)域接近一種萬(wàn)靈藥。 　　(http://book.douban.com/subject/4085116
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　　3. 湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼著，《追求卓越》，哈伯與羅出版公司1982
年版。稍顯過(guò)時(shí)但仍很值得一讀的經(jīng)典著作。 　　(http://book.douban.com/subject/1022541
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　　4. 肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜著，《一分鐘經(jīng)理人》，莫洛出版社1981
年版。給想尋找捷徑的你提供的佳作。
　　(http://book.douban.com/subject/1082725
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　　 　　【Ch.7：團(tuán)隊(duì)】 　　1. 喬恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著，《團(tuán)隊(duì)的智慧》，柯林斯出版社2006
年版。這是我能找到的講述如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量提高公司績(jī)效的最好的著作。 　　(http://book.douban.com/subject/1063226
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　　2. 阿蘭·科恩和大衛(wèi)·布萊弗德著，《沒(méi)有權(quán)威的影響》，約翰·威利出版集團(tuán)2005
年版。按我的口味來(lái)說(shuō)，這是一本有一點(diǎn)偏學(xué)術(shù)性的著作。 　　(http://book.douban.com/subject/2192889
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　　3. 湯姆·肯德里克著，《沒(méi)有權(quán)威的結(jié)果》，美國(guó)管理協(xié)會(huì)2006
年版。這是一本技巧性更強(qiáng)的著作，教你如何通過(guò)控制流程來(lái)控制項(xiàng)目的進(jìn)展。 　　(http://book.douban.com/subject/6914307
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　　4. 羅伯特·西奧迪尼著，《影響力》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)1984
年版。一位社會(huì)心理學(xué)家所著的講述如何影響他人的著作，無(wú)論是好的還是壞的影響。 　　(http://book.douban.com/subject/5287474
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　　 　　【Ch.8：變革】 　　1. 克萊頓·克里斯坦森著，《創(chuàng)新者的窘境》，柯林斯出版社1997
年版。在當(dāng)代最重要的商業(yè)圖書(shū)中，克里斯坦森向我們展示了為什么如此之多的公司不能適應(yīng)科技的進(jìn)步。 　　(http://book.douban.com/subject/4243770
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　　2. 約翰·科特著，《變革》，哈佛商學(xué)院出版社1996
年版。科特為大公司實(shí)施變革提供了非常實(shí)用的指南。
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　　3. 路易斯·郭士納著，《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)2002
年版。IBM公司進(jìn)行的當(dāng)代最大的商業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)幕。 　　(http://book.douban.com/subject/4178327
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　　4. 雷富禮和拉姆·查蘭著，《游戲顛覆者》，皇冠出版社2008
年版。雷富禮富有啟發(fā)性的管理風(fēng)格很值得一讀。
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　　5. 唐·泰普斯科特和安東尼·威廉姆斯著，《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》，組合出版社2006
年版。如果你相信童話(huà)，那么你會(huì)覺(jué)得這是一部很引人入勝的作品。就算你不相信，它提出的許多關(guān)于未來(lái)的重要問(wèn)題也值得你關(guān)注。
　　(http://book.douban.com/subject/2265341
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　　6. 加里·哈默和比爾·布林著，《管理大未來(lái)》，哈佛商學(xué)院出版社2007
年版。哈默是我們這個(gè)時(shí)代最具創(chuàng)造力的管理學(xué)者，他通過(guò)本書(shū)呼喚人們重新思考基本的管理實(shí)踐。 　　(http://book.douban.com/subject/3032780
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　　 　　【Ch.9：財(cái)務(wù)常識(shí)】 　　1. 萊斯利·布萊特納和羅伯特·安東尼著，《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》，普倫蒂斯·霍爾出版社1997
年版。它會(huì)以清晰、一貫的方式教會(huì)你會(huì)計(jì)的基本概念。 　　(http://book.douban.com/subject/1910216
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　　2. 《經(jīng)理人百寶箱》，哈佛商學(xué)院出版社2004
年版。這是寫(xiě)給管理者的一本很有用的初級(jí)讀本，其中有關(guān)于財(cái)務(wù)工具的很棒的一章。 　　(http://book.douban.com/subject/2227964
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　　 　　【Ch.10：走向全球化】 　　1. 托馬斯·弗里德曼著，《世界是平的》，F(xiàn)arrar，Straus and Giroux 出版社2005
年版。可讀性很強(qiáng)，充滿(mǎn)了關(guān)于全球化進(jìn)程的奇聞?shì)W事，但他傾向于夸大其詞。 　　(http://book.douban.com/subject/1867642
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　　2. 潘卡基·格瑪沃特著，《決勝于全球化時(shí)代》，哈佛商學(xué)院出版社2007
年版。作者提供了令人信服的證據(jù)表明世界還遠(yuǎn)不是平的，也不會(huì)很快變成平的。 　　(http://book.douban.com/subject/4738432
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　　3. [日] 大前研一 著，《全球新舞臺(tái)》，沃頓商學(xué)院出版社2005
年版。大前研一高屋建瓴地給出了他的全球化視角，書(shū)很有趣，但對(duì)于想搞清楚如何進(jìn)行管理的人來(lái)說(shuō)，缺乏實(shí)用價(jià)值。
　　(http://book.douban.com/subject/1976513
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　　 　　【Ch.11：道德】 　　1. 庫(kù)爾特·艾欣沃德著，《傻瓜的陰謀》，百老匯圖書(shū)公司2005
年版。描述了安然公司的文化走向腐壞的細(xì)節(jié)，書(shū)很厚但讀起來(lái)令人警醒。 　　(http://book.douban.com/subject/1876414
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　　2. 林恩·夏普·佩因著，《公司道德》，麥格勞希爾出版集團(tuán)2003
年版。哈佛學(xué)者指導(dǎo)你把道德因素納入決策過(guò)程。
　　(http://book.douban.com/subject/1142209
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　　3. 艾倫·默里著，《董事會(huì)里的反抗》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)2007
年版。本書(shū)講述了2002
年的公司丑聞系列事件如何戲劇性地改變了CEO的工作。 　　(http://book.douban.com/subject/2223933
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　　 　　【Ch.12：管理你自己】 　　1. 彼得·德魯克著，《管理學(xué)》，柯林斯出版公司2008
年版，第479-504
頁(yè)。德魯克關(guān)于如何管理自己以及如何管理你的老板的論述與此后發(fā)表的作品一樣出色。 　　(?) 　　2.
布魯斯·圖爾干著，《做老板，不太難》，哈伯·柯林斯出版集團(tuán)2007
年版。一本指導(dǎo)你做好管理者的實(shí)用指南。
　　(http://book.douban.com/subject/2183107
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　　3. 斯坦利·賓著，《瘋狂的老板》，柯林斯出版公司2008
年版。可以只為了樂(lè)趣來(lái)閱讀此書(shū)，他會(huì)告訴你，你不是惟一一個(gè)擁有壞老板的員工。 　　(http://book.douban.com/subject/2781676
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　　4. 馬塞爾·高德史密斯和馬克·里特著，《好員工不一定是好老板》，海珀里恩出版公司2007
年版。這本書(shū)探討了為什么自我提升的技巧能幫助你得到管理的崗位，卻不一定能讓你成為好的管理者。 　　(http://book.douban.com/subject/4359584
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　　5. 洛伊絲·弗蘭克爾著，《好女孩不坐公司的最佳位置》，華納商業(yè)圖書(shū)2004
年版。女性在職場(chǎng)易犯的101個(gè)錯(cuò)誤——一本對(duì)于想在男性化的職場(chǎng)中生存和發(fā)展的女性來(lái)說(shuō)非常有價(jià)值的讀物。
　　(http://book.douban.com/subject/5346342
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　　 除了上面這些著作，強(qiáng)烈推薦去閱讀彼得·德魯克的全部著作。 補(bǔ)充一下：這本書(shū)的書(shū)單更適應(yīng)中高層，對(duì)初級(jí)管理者不太適用。 如果只是一、二本的話(huà)，優(yōu)先推薦：
彼得德魯克的《 卓有成效的管理者 》和 《管理的實(shí)踐》 http://www.write.org.cn/peter-drucker-effective-manager-mind-map-reading-notes-1.html

彼得德魯克《卓有成效的管理者》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖（1） 清晰大圖和源文件請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接查看和下載 創(chuàng)建于 2012-05-03
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