現如今招聘市場上，很多公司在招聘時，都會加上一條要求“年齡在35歲以下”。仿佛人只要一過了35歲，人就會自動貶值。

為此有人想出了一個“妙招”，等到30歲就不跳槽，在一家公司一直待到退休。可是，這真的可行嗎？可惜的是，下有計策，上有對策。

當同樣的崗位，年輕人來做更有激情，更愿意加班，而且要的價錢也更低。到那時，公司會變著法的讓你離職，就算不離職，也天天沒有好臉色，這職業侮辱堪匹配人格侮辱。

雖說有時候，這條招聘要求也不是那么絕對，但是如果真的發生在自己身上，恐怕心態也難免會失衡。

那么所謂的“35歲現象”，就真的沒有辦法解決了嗎？在回答這個問題之前，先理解一下什么是“職業風險”。假如有兩個人，他們分別做著這樣兩份工作：

約翰：在一家大銀行工作25年了，工作狀態和收入都很穩定，25年間雖說薪水不是太高，但也能有一點積蓄。每個月他都要存3000英鎊到銀行賬戶上，部分是為了還房貸，還有一部分是為了支付公用事業費和日常消費。

喬治：是一個出租車司機，為了獲得這張執照，他花了3年時間記住了大倫敦地區的街道和公路，這給了他更好搭載乘客的權力。喬治的收入存在很大的變數，好的時候幾百磅，差的時候幾乎為零。

看到這兩個人，可能大部分人都會認為約翰的工作更穩定，明顯的是“鐵飯碗”。而喬治的收入波動那么大，肯定是不穩定的。

其實，大多數人都誤解了“風險”的含義，認為表面上的穩定，就是0風險，其實不然。如果你讀過《反脆弱》一本書，你就明白，你所謂的穩定，其實就是最大的風險。

《反脆弱》的作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布，被人們稱為“黑天鵝之父”。他的代表作，《黑天鵝》和《隨機漫步的傻瓜》幾乎成了華爾街投資人士必讀的經典著作。而他提出的“反脆弱”，就是應對風險的辦法。

01 什么是反脆弱

在講反脆弱之前， 先說說塔勒布講的“三元結構”。他認為所有的事物，根據特征可以分為三類：脆弱性、強韌性、反脆弱性。

脆弱性：玻璃杯易碎的，就是脆弱的；受父母過度保護的孩子，也是脆弱的。脆弱性是不喜歡波動、隨機性、不確定性、混亂、壓力、錯誤等，脆弱的事物處于一個和平、寧靜、有序和可預測的環境中。

強韌性：能讓事物抵抗沖擊，保持原狀。比如塑料杯子有一定的彈性，不會輕易摔碎，那么它就具有強韌性。

反脆弱性：超越了強韌性，讓事物變得更好。反脆弱的事物更喜歡波動性、壓力、混亂等，與脆弱性正好相反，從一件事情中受到的益處多于害處。比如面對一些壓力時，不要借助外力幫助，而是依靠自己不斷地去調整自我，去克服，最后收獲的會更多。

我們通常認為，強韌是脆弱的反義詞，不過塔勒布覺得我們其實忽略了一點，就是反脆弱才是脆弱的反義。簡言之，強韌只是能夠抵抗外部風險，具有一定的被動性。但是反脆弱，卻能從風險中受益，加入了更多的主動元素。

回到開頭那個話題，約翰和喬治，到底誰的工作更“穩定”。其實，用塔勒布的觀點來說，明顯是司機喬治的工作更能抵御風險。為什么呢？

2008年以前，約翰確實過著穩定的生活，拿著一份可預測的收入。可是當經濟危機來臨時，約翰所在的銀行開始裁員，他也沒能逃過。臨近退休被辭退，漫長的職業生涯結束，約翰再也無法回到職場。

你可能要說，如果不是碰到金融危機，約翰不就是一輩子過著“旱澇保收”的生活嗎？這完全是個意外。確實，這樣的意外就被塔勒布稱為“黑天鵝事件”。黑天鵝事件不發生的時候，一切風平浪靜，一旦發生就具有摧毀性效果。

這讓我想起來，那些年很吃香的供銷社和糧站，因為國家制度的改革，而一夜之間讓好多人失業。本來是鐵飯碗，卻成了“瓷碗”，一瞬間碎了多少人的美夢。

反觀，喬治雖然作為司機，每天的收入是不穩定的，但是年復一年，他的平均收入跟約翰其實相差無幾。塔勒布說，小的變動會促使人們不斷地從環境中學習，并在持續的壓力下保持競爭力與適應力，而且他們還有機會收獲一些意外的禮物和驚喜。

也正如喬治一般，雖然每天收入都有變動，但正是這種變動促使他不斷調整。他知道應該到哪里才能拉到客，知道這個城市哪里人流更大。其實，在喬治的職業生涯中， 他只有一天是一筆生意沒做成。

《反脆弱》中說到，生活中的核心錯覺是，認為隨機性是有風險的。只要消除隨機性，就能消除風險。喬治的司機工作每天都有小波動，但卻能承受大風險，就是反脆弱的；那么約翰的銀行工作看似具有一定的穩定性，但其實是脆弱的。

喬治是自雇人士，小的錯誤可以讓他不斷試錯，通過反思找到更好的方法。約翰是雇員，犯下的任何錯誤會被永久歸檔，提交人事部，永遠無法消除。于是下次就會更謹小慎微，不敢行差踏錯一步。但這往往也是停滯不前的開始。

一旦停止進步，約翰就會日復一日地去適應那個崗位，想著怎么去保住飯碗。而不是像喬治那樣，勇敢試錯，不停地進步。長期積累的結果就是，鐵飯碗也會碎，而看似不穩定的工作，其實也不斷地變動中，造就了反脆弱性。

02 杠鈴策略

面對風險，塔勒布在《反脆弱》一書中，給出了一種增強反脆弱性的方法，那就是杠鈴策略。

我們看到杠鈴通常是中間一個杠軸，而兩端可以加鐵片。而所謂的杠鈴策略，它由兩個極端條件組成，中間是空無一物的。用在投資態度上，就是一端是極端風險偏好，而另一端是極端風險厭惡。

在投資理財上，我們都知道“不要把雞蛋放在同一個籃子”的道理。如果將你的資產90%以保守的形式儲存起來，比如銀行存款；而另外10%則投入到風險很高的地方，那么你的損失上限是10%，而收益沒有上限。

簡單來說，就是要選擇杠鈴的兩端，而不要選擇中間。比如以作家是投機性強、風險極高的職業，但是如果能有一份閑職的同時，其他時間用來寫作，就會化解這種職業高風險。

比如公務員這種職業，不需要動腦筋，工作很穩定，下班后可以從事寫作，這種模式甚至堪比經濟上享有獨立性的模式。

而歷史上很多作家都是這樣的職業模式，比如《紅與黑》的作者司湯達是外交官，《變形記》作者卡夫卡是保險公司職員。《反脆弱》作者塔勒布本人，原來是交易員，后來轉為大學教授，利用空余時間寫作。甚至是《三體》的作者劉慈欣，本職是計算機工程師。

職業可以分階段進行，先做非常安全的工作，然后從事投機性較強的工作。比如，很多人畢業之后都會先去工作上班，學習經驗；隨著資歷和人脈的增加，就會去創業。

古羅馬哲學家塞內加，剛開始的時候過著非常活躍的、充滿冒險的生活，然后開始隱退，去寫作和冥想。他也是選擇了杠鈴策略的一個例子。

法國思想家、作家蒙田，剛開始的時候先是繼承了父親的在鄉下的財產，然后開始專研看書，最后才成為作家。這些都是在無意中實踐了杠鈴策略：先埋頭行動，隨后埋頭思考。

通過杠鈴策略，選擇兩個極端方向，來對沖職業風險。比如，有很多大咖，本職是公司職員，利用業務時間寫作，運營公眾號，然后發展壯大。最后，當寫作成了主要收入來源的時候，再辭職，與此同時投資房地產等固定資產來減少風險。

另外杠鈴策略還有一個應用，可以用在生活中。比如偶爾做一些瘋狂的事情，但是在更多的時候保持決策上的“理智”。要么閱讀經典或專業書籍，要么看娛樂雜志。

其實杠鈴策略不是絕對的，所有能夠減輕或消除毀滅性風險的策略，都屬于杠鈴策略。

《反脆弱》這本書的觀點，真的讓人耳目一新，很多我們習以為常的理論都被顛覆了。如果說工作越穩定，人生面臨黑天鵝的時候，就越難以抵抗。這個時候，穩定的工作就是脆弱的。因為沒有隨機性、小范圍的波動性來讓人不停地調整策略，就不能提高人應對問題的能力。

在職業選擇上，要更多的看到一個職業的反脆弱性，而不是當前的穩定性。盡量采用杠鈴策略的工作模式，這樣才能削弱風險，順利度過35歲危機。

抓住反脆弱的本質，不斷地從波動、隨機和不確定中獲益、成長，才能最終收獲一個風險更小的人生。