什么樣的老板算是好老板?這其實是個很主觀的問題，所謂“甲之蜜糖，乙之砒霜”，每個人的感知和需求都不同，對好老板的定義也不盡相同。

10年前的電影《穿Prada的惡魔》講述了一個女實習助理和雜志主編的相處與磨合。電影把主編米蘭達設定成了一個女魔頭，對女主提出各種苛刻要求。

如果放到現實生活里，米蘭達這樣的老板一定會被認為是不近人情的老板，但這樣的“壞老板”帶來的結果卻是，女主比同期生更快地獲得了提升和發展。

所以，其實我們已經有一些共同的認知，比如脾氣好的老板不一定是好老板，相反，要求苛刻也未必就是壞老板。當試圖總結“好老板”的判斷依據時，本質上其實是在探討另一個問題：到底什么樣的老板能幫助員工更快地成長?

在小編看來，很多時候好老板甚至比一份好的工作更重要，“跟誰往往比去哪兒更重要。選擇一個好老板，能給自己賺到一個更好的未來。

1. 專業

好老板的自身能力和技能自然要過硬，但會不會教也很重要。在小編看來，“好的老板并不是簡單的分配任務，push你做事情。

ta會告訴你如何理解，并從任務中成長；會給你分配不同類型的項目；會不斷給你復盤，告訴你哪里做得好，哪里做得不好，你該如何改進。

總之，對于職場新人來說，好老板最重要的就是幫助你更好地了解自己的問題，在職業初期，培養好的工作習慣很重要。

2. 謙虛

謙卑不光是給別人出力的機會，也是對自己知識的謙卑。沒有了這種謙卑，很難再進步。

這種作風表現為：

1）行為謙卑，能聽得進批評，勇于認錯；

2）允許下屬學習和發展；

3）有勇氣，例如，為了集體的利益甘冒個人風險；

4）放手讓下屬負責到底。

要溝通，不要辯論。

表現謙卑的另一個做法是對不同的觀點要真正地去溝通。

太多時候，領導者總想說服別人，總想爭到最后證明自己是對的，他們太急于證明自己說得對而錯失了了解別人觀點的機會。

包容的領導者會謙遜地選擇讓別人先說，這樣做不僅讓自己學到了東西，而且也肯定了別人的獨到見解。

包容不確定性。

含糊和不確定在當今企業環境中是常事，為什么不干脆包容呢？

當領導者謙虛地承認自己不是所有事都能解決時，就給了其他人站出來解決問題的機會，而且，還會讓大家產生相互依賴感。下屬們會明白，最好的辦法依靠彼此，共同解決復雜、權限不明的問題。

給下屬當“下屬”。

包容的領導會讓別人當“領導”。這種角色互換不僅有利于下屬的職業發展，也讓領導有機會換個角度看問題，對他們在人員結構復雜的團隊中有效地工作非常重要。

4. 細致

凡是我們出的報告和文件，即便你覺得已經非常完美了，她仍會找出里面的瑕疵。

這讓我們這些人對細節的地方都有著強迫癥，尤其是當你的郵件發之前，若是郵件組里有她，這個郵件肯定需要至少反復看好幾遍再點發送，由于 outlook 設置“發送延遲 3 分鐘”，在這延遲的 3 分鐘里，可能再打開郵件反復地看......

5. 公平、不偏私

從情感角度來說，一個老板喜歡底下的某幾位員工應該算是一種比較常見的職業情況，就像員工對老板“對不對味”一樣，從老板的角度來說，他也會自然地親近那些自己覺得“對味”的人。

但好的老板即便有這樣的想法，在處理工作時，還是會盡量做到公正不偏私。“能夠一直保持就事論事、公正公立是很難得的，如果有這樣的老板，公司人可以從對方身上學到很多處事的方式。”

#怎么找到好老板？

1、看看網上有沒有關于對方的信息。

在這樣的信息時代，了解一個人比過去容易得多。

在互聯網上搜索對方的信息。如果ta在行業內比較資深，或是在業內小有名氣，或許你能找到一些關于對方的公開報道，或是其本人在公開渠道發表的一些行業觀點。

如今很多職業社交平臺也可以讓你了解一個人，比如在職業類社交網站上可以看到別人對ta的評價和推薦、ta的技能認證，以及ta過往的一些經歷。

通過社交網絡還能關注到對方的生活狀態，起碼能讓你大致了解ta的性格是偏保守還是比較開放。

2、面對面交流是最直接有效的方式

現在很多面試環節中都會設置部門主管和候選人的面談，主要是為了讓部門管理者判斷你是否適合ta的團隊，但這種時候也是你了解對方是不是個好老板的最好時機。在韋瑋的經驗里，一個資深的職場人，往往在面試過程中與直屬上司談一個小時基本就對對方有所了解了。

你可以從很多方面去判斷你的“未來老板”：講話的語速、穿著打扮、談話的風格等可以了解ta是不是合你口味;是否愿意傾聽你的說話內容，還是只顧表達自己的看法，可以判斷對方是不是尊重員工……“傾聽是個明顯標志，好老板會以開放的心態來了解未來員工的想法。”

#沒遇到好老板，怎么辦？

1、新人可以利用好試用期及管培輪崗期。

年輕公司人一開始大多是奔著公司去的，這種情況下很容易發現老板并不適合自己，這些年輕人往往會因為無法適應老板而選擇離開。“實際上在很多優秀的公司是有機會去嘗試其他項目的。”韋瑋建議遇到這種情況時，先別自己打退堂鼓，而是去跟HR交流，看看問題的關鍵在哪里，以及是否可以換崗。

另外，管培生的輪崗期也是體驗不同老板的好機會，通過和不同部門打交道，選擇最適合自己的老板。

2、必要時還是要及時止損。

“壞老板”會耗費你的時間，甚至消磨你的工作意志，如果明確自己無法適應，且在公司內部解決不了，那最好的辦法就是及時止損。小編建議公司人這種時候應該勇于跳槽，找到更適合自己且符合工作興趣的崗位。