如果你是唐僧,給三個徒弟發獎金誰該拿最多?
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沙僧給最多,因為像豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。孫悟空類的職員是人才毫無疑問,他有能力,也有事業心,能為企業創造價值。但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義。再說沙僧,雖然工作能力沒有孫悟空那么強,但懂得協調人際關系,在整個公司中能起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點就是他對團隊意識的重視。基于這點,沙僧應得最多。
給獎金,就要定績效,定績效,就要定量和定性。
什么是定量,必然是可量化的數據,打了多少妖怪,出了多少力氣,這都算是定量。如果再細分的話,那也可以。西天取經不是九九八十一難么,那一難算是一個項目,里面有加分項,也有減分項。加分項是什么呢,比如打死妖怪,或者救出師傅,這就是加分項。減分項呢,就是如果這一難是因為某個徒弟引出的,比如黑熊精盜袈裟,這個就出于悟空炫耀,才導致的磨難,那孫悟空就要減績效。把每一個磨難都單列出來,再進行細分,那自然就大概能算出三個徒弟每個人的得分了。
那定性呢,就要看態度了,對西天取經的態度,對待妖怪時是不是勇往直前,是不是任勞任怨。我覺得這里面。定性的指標也可以加入到每個項目里面。
那么接下來打分的思路就出來了,比如第一難:
定量指標,包含第一項指標,第二項指標;每個指標又有加分項,減分項;定性指標,包含第一項指標,第二項指標,這里也可以設置加分項和減分項。
按照指標,給每個徒弟進行評分,匯總,得出第一難中每個徒弟的綜合打分。
以此類推,再做出第二難的,第三難……最后,匯總所有的得分,最高的,發的獎金最多。
當然,每一難的定量指標和定性指標,是可以不同的。
具體的指標,就不說了,太復雜了,而且也真的不是什么太重要的事。
但我覺得,最后綜合得分最高的,必然是那只潑猴。剩下的八戒和沙僧,說實話,誰分高水分低,還真不好說。畢竟,人家沙僧雖然能力差點,但態度真實沒得說。動不動就說散伙的八戒,估計態度方面的得分,不是負的就不錯了。
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