1、剛工作時(shí)，以為總部是大哥，分公司都是小弟。工作多年之后才明白，寧為雞首不為牛后，一定要盡早往管理上去靠，要懂專業(yè)，但沒必要精通。要做好選擇，如果有機(jī)會(huì)，一定是全面負(fù)責(zé)＞條線負(fù)責(zé)＞部門負(fù)責(zé)，翻譯一下，即為：寧可先去小公司當(dāng)一把手，也不選擇到大公司當(dāng)部長。不要因?yàn)椴块T邊界影響了你的視角，全局視角和一域視角，從剛開始就決定了你的起點(diǎn)。
2、剛工作時(shí)，相比于銷售，研發(fā)，壓根瞧不上財(cái)務(wù)和人資，總以為那就是養(yǎng)老崗位。工作多年之后才明白，無論在哪個(gè)崗位，都要熟悉財(cái)務(wù)和人力條線。如果你能更早地學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)和人力資源角度去審視項(xiàng)目，你就能越早把握項(xiàng)目管理的三要素，即質(zhì)量、成本、進(jìn)度。為什么要掌握項(xiàng)目管理？參考第一條。
3、剛工作時(shí)，總想奉獻(xiàn)自己，集體主義觀念很重，從內(nèi)到外看不上利己主義者。工作多年后才明白，職場中，自己的事再小也是大事，別人的事再大都是小事，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注自己成長。這不是讓你做利己主義者，而是明白自己與平臺(tái)的關(guān)系，鐵打的營盤流水的兵，在職場中，只有自己不斷進(jìn)步強(qiáng)大，才可立于不敗之地。
4、剛工作時(shí)，總以為做人留一線日后好相見，本著不得罪人的原則，處處忍讓當(dāng)好人。工作多年之后才明白，只有不怕死的人才配活著，只有不怕被開除的人才配升職加薪。職場無朋友，只有利益，你不爭就要讓，你讓的，或是你的權(quán)益，或是你部門的權(quán)益。如果你每天擔(dān)心是不是會(huì)得罪人，相信我，在如今的職場中，你幾乎寸步難行，尤其是你混到中高層，如果無法有效協(xié)同，打破部門墻，與上與下你都無法交代。上級(jí)會(huì)認(rèn)為你沒有能力，下級(jí)會(huì)認(rèn)為你太軟弱，跟你吃不到肉。
5、剛工作時(shí)，認(rèn)為只要踏實(shí)肯干，刻苦鉆研就能成功。工作多年之后才明白，在職場，我們既要認(rèn)真走路，也要抬頭看天。
而且，只做好本職工作，是達(dá)不到快速升職加薪的，要學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)從本部門跳出來，看看自己做的事在全局中的環(huán)節(jié)和角色。既為一域爭光，也為全局添彩。
