一直以來，我都在尋找一種方法，讓自己工作和生活能夠井井有條，能夠高效，這樣也可以讓大腦可以更加輕松的思考問題，有更多的創意。幸運的是我昨天讀了戴維.艾倫的這本書《搞定》，讓我有種豁然開朗的感覺，他解答了我心中一直以來的難題。
現代的人每天都再處理很多繁雜的事情，上班忙于工作，工作之余還要參加很多培訓提升自己，還要照顧家庭，輔導孩子，就會覺得時間不夠，而自己的好多事情都沒有做，結果導致壓力越來越大。
其實導致每個人很忙的原因很多，比如：資源的匱乏，人與人之間的競爭越來越激烈；現在的工作性質發生了很大的改變，不在分工明確，模糊的界限導致每個人的工作量加大；工作、生活不斷的變化，出現各種參差不齊的問題，對我們來說也是一種挑戰；舊的模式和習慣讓我們很難適應新的技術個工作模式，導致我們手忙腳亂。
有沒有更好的辦法讓我們在任何情況下、任何時間內都能夠隨心所欲的控制自己的一切事務呢？那么《搞定》這本書的方法告訴你這是有可能實現的。可以讓你掌控遍及生活各個角落的所有事情，同時保持輕松，花費最少的力氣完成一切有意義的工作。
接下來我將告訴你具體的方法！
一、建立橫向管理工作流程，分為5個階段，分別為：收集——理清——整理——回顧——行動。
1.收集：我們可以用很多工具，比如：有形的文件夾、紙質記事本、電子記事本、錄音設備、電子郵件等等，百分百確保一切必要的事情統統得以收集，儲存在你的大腦以外的地方。
我們收集需要注意一下幾點：我們的目的是把一切趕出你的大腦，讓大腦變得輕松；還要注意的是盡量減少收集工具的數量，不要超出你的最大應付數量，方便輔助大腦高效思考；要定期清空你的收集工具，不然就會堆積如山，會讓我們看到崩潰。
2.理清：需要問自己兩個問題。
它是什么？搞清楚是什么，挖掘出有價值的信息。
是否要采取行動？在分為不需要采取行動和需要采取行動兩種，根據答案分別采取不同的行動。
3.整理：事情所處的位置與意義相匹配。對于無須采取行動的事務丟入垃圾桶或者等待分析或者參考資料。
4.回顧：隔一段時間，全面回顧自己總體生活和工作情況，并對擬采取具體行動進行詳細檢查。要做到每周回顧，讓我們的大腦不花費精力來記憶和回想這些事情。
5.執行：為你任何時候所能做出的正確選擇提供支持。那么選擇行動方案有三種方法：
確定某一時刻具體行動的“四標準法”：情景、有多少時間、有多少精力、重要性。
確認每日工作的“三分類法”：執行事先安排好的工作、處理突發事件、安排自己的工作。
總體檢視工作的“六層次法”：地面：當前行動；1樓視野：當前項目；2樓視野：關注點及責任范圍；3樓視野：目標；4樓視野：愿景；5樓視野：目的及原則。
二：縱向管理方法的5個階段：分別為定義目標和原則、展望結果、頭腦風暴、組織整理、明確下一步的行動方案。
1.目標：思考為什么這個問題的價值
原則：就是你遵循的標準和價值觀，能為我們的行為提供清晰明確的指導。
2.愿望結果：為大腦勾勒出一副成功的藍圖。
3.頭腦風暴：捕捉你的想法，對項目和主題進行創造性思考。
4.組織整理：整理想法，發現它們之間存在的聯系和結構。要注意的是明確事件的重要組成部分和足夠詳細的描述。
5.著手執行：決定如何分配和再分配各種資源，以推動工作的順利進行。
三：三個關鍵原則。
1.養成收集的習慣。
2.確定下一步行動。
3.學會關注結果。
以上的就是這本書具體的一些方法。如果說你開始執行的話，就一定會體驗到事半功倍的感覺，同時還會減輕精神上的壓力，也希望你能運用這些技巧，能體會到心如止水的境界，并施展出你的創造才能，擁有更加精彩的人生。
