再講一條我對旅行產品的觀點。
一直以來,都有人想按照大眾點評網的模式做“景點點評”。我一開始也這么想過,后來放棄了。這里邊有兩個要點。
1、
選餐館,一天最多選兩次。選酒店,一天最多選一次。但是選景點,一天要玩N個景點,而一次旅行又可能有N天,N*N,最后選出的景點很可能是兩位數,還包括要死的路線設計,其中的折騰和選餐館酒店不可同日而語。想想看,你得在多少個POI頁面進進出出啊,你煩不煩啊?
2、
對餐館和酒店的點評,內容是比較聚焦的,口味,服務,環境等等,但是“景點”是一個更大的概念,對景點的點評是相當發散的,這意味著大量的無效信息,大量過于主觀而難以鑒別的信息。通過景點點評的方式判斷它該不該去,效率更低,更容易使人迷惑。
所以到目前為主,以景點點評為主的產品還完全不成氣候,我估計以后也不成氣候,但可以作為目的地資料庫的組成之一,單獨查詢感興趣的景點。由于旅行的頻次低,很難培育用戶點評習慣,積累高質量的點評是件相當之艱難的事情,目前基本上采用曲線方式來實現:一種是人工從傳統游記中搜索和裁剪出景點對應的內容,另一種是通過寫游記的特殊流程來收集結構化數據,然后再對數據進行二次加工(算法或人工)。