我選擇登月不是因為它容易，而是因為它難
什么是登月思維？找一個看似不可能的大目標，公開宣布，然后集中力量把這個目標做出來，把不可能變成可能。做成一件別人認為你不可能完成的事，你就不是昨天的自己了。
唐代李世民有一句話“取法于上，得乎其中；取法其中，得乎其下?！币案呔汀辈灰暗途汀?。你為一個高目標而努力，就算失敗了，你也能得到一大堆至少是中等水平的副產品；你要是一開始就選擇一個中等目標，可能結果就是一堆低水平的東西。
高目標一旦做成，回報是不成比例的。打個比方獅子可以捕捉田鼠也可以獵捕羚羊捕捉田鼠比較容易消耗的能量和田鼠提供的能量相當慢慢獅子會餓死，羚羊大塊，需要獅子消耗更多的能量，但是一旦捕食到可以提供很多天的生存和幸福。
登月思維的一個額外的好處是高目標的競爭反而不激烈。絕大多數的人的思維習慣是做自己擅長的事情，而這是一個思維偏誤。因為這個思維偏誤的存在，真正愿意去干大事情的人其實不多。那么如果你去了，你發現沒有多少人和你競爭。
有個記者經常參加各種大場面的活動，和很多大人物有近距離的接觸。它觀察這些人的思想是這些所謂的大人物其實并不是一個個都那么聰明絕倫——也不是說他們沒有本事，但他們之所以在做大事并不是因為他們能力強，而很大程度上是因為他們敢做大事。這個秘密是上面的競爭并不像你想象中那么激烈。
更重的是登月思維能倒逼改革，能逼著所有人從第一性遠離去考慮問題。沒有這個目標，組織就只會按照慣性運動，人們考慮的是以我現有的工具和資源能做什么做什么。有了登月目標，人們會先問這個目標需要什么，然后我去設法得到什么。
總之，登月思維的精神是大膽選定一個特別高的目標，完了再琢磨可行性，然后召集人手，整合資源，從第一性原理出發，該改革就改革，排除阻礙努力把它實現。
我們的實力和聲望的提升是逐漸的。但有時候一兩個奇跡工程就能讓你變成不一樣的存在。
人身上有巨大的潛能，不通過欲望激發，逼一逼自己，你永遠也不會知道自己還能變得有多優秀，完全能匹配上更好的生活。只有不切實際的欲望是邪惡的，結合了能力基礎的欲望，恰恰是奔向更美好生活的一計不可或缺的火箭動力燃料。讓欲望引領能力，讓能力將目標一步步變成現實。
每個人都想想自己的登月思維，你敢不敢向老板要一個全公司的人都認為你肯定拿不到的職位。你敢不敢追求一個所有人心目中你配不上的姑娘。你敢不敢設定一個不可能的目標。
有了大目標就去找出你與大目標之間的距離，并想辦法整合資源、提升能力，不斷的驗證、反饋、修改直至成功。
