文/磊少
01.
近年，特別是最近四五年，我們會發現一個特別有趣的現象，16-17年鼓吹社群，17-18年又鼓吹自媒體，現在又鼓吹直播帶貨。當然這中間還夾雜著比如共享經濟，分享經濟，比特幣，區塊鏈，ai智能等熱點問題。
暫時先不去討論其他，這篇文章就說自媒體，尤其是個體自媒體。
其實對于自媒體，并不是一個新概念，但為什么近兩年一直被提及和熱炒？其中不乏有隨著移動互聯網的發展和智能手機的普及以后，人們開始普遍享受到了互聯網帶來的“網權”和現代人有更多可對外表達的渠道等因素。
但總的來說，知識經濟的興起和內容付費的崛起是根本原因。
02.
對于個人自媒體，相對來說，其實是比較困難的。
或者我們換個角度來解釋，個體自媒體其實已經不單單是拼內容，更多的都是在拼資源和運營。這對于很多草根自媒體而言，并不是什么好事。
我們假定兩個同樣是具備優質內容輸出的自媒體，一個有資源和運營，一個沒有。那么顯然，前者更容易在所謂的自媒體浪潮的生存下來。而后者，則比較艱難。
恰恰不幸的是，絕大多數自媒體人都是后者。
03.
就自媒體而言，個體向團隊化，組織化、公司化發展是趨勢。
簡單粗暴點來說就是，單打獨斗的自媒體人最終還是會以團隊化去運營。比如在這個團隊里，有的人負責文案，有的人負責圖片，有的人負責編輯，有的人負責運營。然后最終再以一個共同的“自媒體號”對外去傳播，以達到吸粉引流變現的目的。
而假如你是一個人，可想而知其工作量，那是不是就不存在個體自媒體呢？并不是。至少目前來看，還是有很多。但相信不久的將來，都會向團隊化去轉型。
從這個角度來說，個人自媒體只是自媒體的入門級別，要想在自媒體界披荊斬棘，不向團隊化、組織化、公司化靠攏是走不通的。
04.
個體自媒體應該從平臺切入，再橫向擴張。
很多個體自媒體一開始的時候，都比較盲目，很難掌握平臺的屬性和特征，所以會遍地撒網，這個很正常。
但一旦掌握了其中一個或幾個平臺屬性以后，就要學會有側重點，不能再盲目追求平臺的多，而是要做平臺的精。
打個比方，如果你在簡書漲粉最快，那么你玩命寫簡書就好，寫到在這個平臺獨一無二，寫到出名，寫到人人皆知，形成自己的ip，足以。
此時如果你還是舍不得其他平臺，總想著都兼顧，可能最終會得不償失。畢竟每個人的時間和精力都有限。
而最后在某一個平臺出名后，便可以橫向擴張了。比如說再同步你的文章到其他平臺，因為畢竟你是名人了，流量傾斜和平臺扶持就比較給力。
一句話概括：先多再精后擴。
05.
人人都是自媒體，但不代表人人都可以做自媒體。
我們容易被一些所謂的大咖帶偏，總覺得自己可以做自媒體，就一股腦開干，但其實缺乏基本的自我分析和權衡的話，個人并不建議做自媒體。
我們先簡單的以三個標準來衡量：會說，會寫，會做（圖文，視頻）。
如果你想做自媒體，那么這三者當中你至少要會一個，如果都不會，那還是算了。如果會一個或者都會，倒是可以嘗試做自媒體。
06.
個人自媒體，必須要忍得住寂寞，學得了堅持。
應該說沒有哪個自媒體是一夜爆紅的，或者說即便是一夜爆紅，也肯定有多年不被人知的積累。這也就告訴了我們一個道理，不會堅持的人是比較難成功的，特別是草根階級的自媒體。
而對于個人自媒體，一定要高瞻遠矚，提前部署自己的自媒體之路，比如我前面所說的從個體到團隊化、組織化、公司化去發展。而不是只靠自己單打獨斗。
當然必須給大家吃個定心丸：自媒體的價值，只會越來越大，不管是個人還是團隊化后的自媒體。
? ? ? ? ? （原創不易，若覺可讀，歡迎分享）
