聯機學習002：即插即用的利潤單元
今天去見了麥子熟了的收入負責人楊老師，聊到這個概念。
麥子熟了10個人的團隊，300萬0~5歲的垂直職場人粉絲，一年的收入至少是兩千萬，年人效比兩百萬。
而且，這是我見過價值觀最正的一個公號團隊。
聊到以下幾點：
一、取舍
找到商業平衡點是取舍，堅守價值觀是取舍，明知道有一個課的數據表現能非常好， 但就是不去做，更是需要魄力。
“我們的課賣的不好，但每一個課都要我們自己買過單，認真學習過一遍，有收獲之后，才會推薦給用戶。”
夢帆也是如此，因為學霸課和情緒管理課程質量差強人意，但是因為自己的文案，讓更多人為此買單，然后看到齊刷刷的差評的時候，就會感到“業障難除”。這可能是她轉到產品的其中一個緣由。
價值觀“守正”的人，更容易受人尊重。
二、利潤單元
“我們要做一個即插即用的利潤單元”“因此，紅杉，微影這些頭部資本都想投資，但都拒絕了。”
守好自己的流量池，服務好自己的用戶，成為一個即插即用的利潤單元。
這個概念我第一次聽到，但是比起之前的超級個體，會更吸引現在的我。
因為，我未來半年想做的，就是成為組織里的“利潤單元”之所以說利潤，是因為我是給組織帶來營收的，之所以說單元，是因為將來肯定不是我一個人。
而我也一定，要成為一個有價值觀的MCN。把最優質的內容，匹配給最適合的平臺，用自己的能力去滿足對方的真實需求，如果一直盯著對方的口袋，動作就會變形。
三、個人魅力的秘密
有故事的人，令人敬佩。
說來也巧，在見到楊老師的第一眼，他正坐在輪椅上和Kyle聊天。我一眼就認出了Kyle，很佩服的一位90后創業者。沒想到的是，在半年之前以十點課堂小兵的身份和Kyle吃了頓飯而已，他也直接喊出了我的名字。
Kyle在吃飯的時候講了他的創業經歷：大學的時候就賺到了第一個50萬，畢業后去國企拿5K，一邊開始自己寫公眾號，自己現在的合伙人放棄了美國的博士學位，回來做公號內容負責人，17年起步，到現在矩陣粉絲過千萬...
楊老師更傳奇：84年生人，03年就開始在新浪工作，經歷了互聯網浪潮最輝煌的第一個十年，因為自己特別喜歡美食，辭職自己開餐廳，過程中腿受了很重的傷，坐了5年的輪椅，但是似乎絲毫不影響他的心態和工作。
前后為3家創業公司擬定商業變現方案，前兩家都是事了拂衣去，深藏身與名。麥子是第三家。
故事，是一切打動人的秘密，學會講自己的故事，就學會了個人品牌。
就容易吸引到你想要的人。
