多與員工交談，鼓勵他們說出自己心中的想法
第一，尊重對方的性格特點。管理者，你要意識到每一種性格都具有優點和缺點，沒有優劣之非，不能因為對方具有這種不受人歡迎的性格，而對其進行排斥疏遠。
第二，機遇且適當的內心和熱情。
過分熱情往往會招致這些員工的反感，同時，在與他們溝通的時候要表現出真誠，并且具有耐心。
第三，談起員工感興趣的話題。
第四，理解內向的員工的煩惱。
感恩相遇，我愛你們，愿天下大同。
管理者激勵員工的技巧—說出想法
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