子曰：“不曰‘如之何，如之何’者，吾未如之何也已矣。”
----孔子《論語·衛(wèi)靈公》
孔子說：“從來不說‘我該怎么辦，我該怎么辦’的人，我也不知道對(duì)這樣的人應(yīng)該怎么辦了。”
和不同的人聊天，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)語言模式就決定了人生的命運(yùn)，孔子說的一個(gè)從來不說“我該怎么辦”的人，也就是這個(gè)人從來不會(huì)在自己身上思考，從來不會(huì)去想自己應(yīng)該做些什么改變，可能他會(huì)覺得這個(gè)事情沒辦法的，應(yīng)該就是這樣的，把一切的問題還會(huì)歸咎到市場(chǎng)、他人不努力、運(yùn)氣不好等外因之處。
這是思維模式，我覺得這里有兩種思維，也代表了兩種不同的人，一種是消極的，就是很多人說的人沒死，心已經(jīng)死了，就等著人死了把他埋了，就是死亡型的思維，他們會(huì)覺得什么都是不行的。比如在沒有業(yè)績(jī)的時(shí)候就知道市場(chǎng)不好，客戶不好，團(tuán)隊(duì)不好等情況，但是從來不會(huì)在自己身上發(fā)現(xiàn)一些可以調(diào)整和改變的地方。這種人就像流水上的浮萍，水流到哪里他就飄到哪里，就等著客戶來，等著客戶上門，有客戶就接了，客戶誠(chéng)意就買了，沒有客戶就覺得市場(chǎng)不行，客戶不買就覺得客戶不誠(chéng)意。
還有一種就是積極地，這種人就是心中充滿了熱愛，熱愛眼下的一切，即使市場(chǎng)不好，他就去拜訪陌生客戶，打電話給客戶被臭罵一頓，被拒絕了無數(shù)次，他們都會(huì)覺得是快樂的，總是想盡一切辦法來改變自己去獲得想要的美好結(jié)果。我看過一個(gè)王健林的訪談，他說當(dāng)時(shí)有一筆貸款批不下來，他去跑了55次，半夜在行長(zhǎng)家里等，沒等到就等通宵，結(jié)果還是沒辦下來。消極的人就放棄了，可能不去了。憤怒的人就會(huì)賭氣，覺得你說不行就算了。最后雖然這個(gè)事情沒成功，但是這種類型的人就是屬于相信相信的人，努力去做，去發(fā)現(xiàn)一切可能的辦法來創(chuàng)造接下來的成果，這樣的人才會(huì)把握住機(jī)會(huì)。
王陽(yáng)明在悟道的時(shí)候一直在探索，自己如何做才能更加靠近大道？這似乎也是我自己在探求的，我也一直在問自己，我該怎么做？我怎么這么蠢，這么點(diǎn)企業(yè)管理之道還沒頓悟出來？我該怎么做才能把企業(yè)做得更加好？生命是短暫的，我覺得什么都不做而享受的人生是無趣的，只有在創(chuàng)造了一定的社會(huì)價(jià)值的時(shí)候去享受一定的社會(huì)資源，這樣帶來的快樂才是內(nèi)心里最大的樂。我覺得企業(yè)要思考的就是我們企業(yè)能夠?yàn)檫@個(gè)社會(huì)做什么？企業(yè)做得好了社會(huì)就會(huì)變得更好。個(gè)人而言就是我能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么？我做得好了企業(yè)就會(huì)變得更好。每天都在充實(shí)的行動(dòng)中，付出不亞于任何人的努力的行動(dòng)來創(chuàng)造美好的明天。總結(jié)一下，就是儒家的：“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行。”所以，要多問問自己：“該怎么做才能靠近真理？我該怎么做企業(yè)才能做到百年企業(yè)，世界一流？”這也是靠近真理的一種方式，孔子才能幫到我，如果不思考，不敢想，連孔子都沒辦法。
