昨晚有件事兒，對我觸動很大： 我有個朋友，上市公司CEO，請他幫我分析下新公司運營思路。席間，他說要回條工作消息，讓我等下。大概五分鐘后，我看他還在刪刪改改，就開玩笑說：是下屬有事，還是老婆有事？你這么大一老板，回消息比秘書還小心。沒想到，他認真起來了：
職級越高，說話方式越重要，公司越大，各方訴求越復雜。所以每件事，我都要努力找到最適合的表達方式，讓每個人——上到副總裁，下到普通員工——能夠明白我說的重點是什么。說完，他又改了半天，最后發出去的，不到100個字。一個身價過十億的上市公司CEO，為什么要如此重視這些細節？
職級越高，基本功越扎實。而這，才是職場競爭力的真相。假如你現在是公司CEO，你們想跟騰訊進行一項合作，你和馬化騰也是微信好友，你有信心讓他回復你的“合作邀約”嗎？我知道你，我看過你的文章，我們直接進入主題吧。
優秀的文字表達能力，也是互聯網時代最賺錢的能力之一。因為好的文字可以超越時間和空間的邊界，好的文字能同時征服成百上千萬人。因為文字表達能力在互聯網上具備天然的“連接”價值，更沒有“傳播”邊界。過兩年你可能就用不上了，但文字表達能力，絕對值得你用一生來精進提升。
是故不欺則良知無所偽而誠，誠則明矣；自信則良知無所惑而明，明則誠矣。
——誠于己，則能信于人，明于事。這道出了世界最重要的一種資本——“信任”資本。被人信任的資本，遠大于財富資本。一個品牌可能會一夜倒掉，一無所有；但僅憑大家的信賴，品牌也可以在一夜間重塑輝煌。“修己”，就是為了獲得這世間最大的信任。為世界去付出、去奉獻的時候，就是在修復與世界的關系，獲得這種信任。一個企業經營的大小、長短及好壞，不會超過該企業的企業家氣量本身。“氣量”，就是一個人的胸懷、境界和力量。心靈廣闊，才擁有這份氣量，這就需要我們切切實實修“誠”。
時時刻刻誠于己，就能不斷培養自己的智慧。從“不說一句善意的謊言”開始，既不講善意的謊言，又把事情做好，這就是考驗我們智慧的地方。
身處在科技飛速發展的21世紀，每位企業家都會面臨產品創新與戰略創新的考驗。那些層出不窮的新事物，帶來機遇的同時也帶來了無數陷阱。唯有借助哲學的穿透力，企業家才能擁有一雙慧眼，抓住紛紜復雜現象背后的本質。
因此，企業經營的根本之道就是企業哲學，企業哲學解決的是“企業存在的意義，企業從哪里來、到哪里去”的最根本問題。這個最根本的問題，賦予企業家一份崇高感，也是幸福的源泉。
當企業家沒有找到那份崇高感的時候，所謂的事業也只是一樁生意，它可以讓人變得富有、擁有名望，但不會觸及企業本質、不足以建立企業哲學。一個沒有哲學、沒有根基的企業很容易便隨風而去。
一旦企業文化中有了這份崇高感，就有了化育人心、凝聚人心的源泉活水。員工和高管都會認可企業的使命和文化理念，并從企業使命中找到自己生命的意義和價值。那時候，很多獎金、晉升無法解決的問題，都會迎刃而解。
中華圣賢文化的精髓，是在心上垂直攀登的捷徑。以“天地萬物一體”的智慧，喚醒企業家內心利益民眾、兼濟天下的偉岸情懷——當企業變成事業，從一家之業轉變為國之重器時，企業家也從與世隔絕的小我蛻變為天地萬物一體的“大人”。在“大人”眼中，消費者就是民眾，市場就是天下，利益民眾就是服務消費者，兼濟天下就是發展市場——這正是企業賴以生存的根基。
時代越是充滿不確定性，企業家越需要哲學。哲學讓企業家具有厚度、高度、廣度和深度，讓企業家找到人生戰略和企業戰略，從此牢牢掌握戰略主動。
經營有方的企業家大都有一個共性——他們對國家、民族、社會有高度責任感，講誠信、愛員工、有信仰、有目標，可以說都有一顆知善知惡的良知之心，企業家們在競爭激烈的市場環境中飄蕩奔逸、上下求索、求知若渴，一旦遇到系統的“心學”明燈，就會豁然開朗！
