投資·財經·理財-財富自由，90%的人可能都理解錯了
作者：張一梵
財富是什么呢？一定是金錢嗎，我看未必，除了金錢可能還包括身體方面，而自由呢？自由，它的范圍可能更加廣闊，包括你的時間、精神方面。
如果單純拿金錢與財富自由掛鉤，顯然不太合適。
所以，財富自由，是財富+自由。通過金錢的原始積累，讓你有更多的選擇權，不用再去為金錢打工，換句話說，金錢就是一個工具，自由才是最終的目的。
@IT·Born to be proud，Uber 生而驕傲
作者：通信八卦女
Uber CEO在TED的演講，講了 Uber的發展史和為什么換公司的logo，以前的app標志是黑底白色"U"字，后來換成很有科技感的標志（用主持人的話說）。
特拉維斯回答，"U"字對印度和中國的消費者沒有什么含義，無法進行品牌聯想，而這兩個市場是海外擴展的重要市場，故而換了。
仔細看新的標志，進入首頁的交互體驗，明顯感覺到優步在取悅中國消費者——紅色、剪紙般的中國元素，也就不難理解優步每年燒幾十個億的動機了。
作者：企鵝吃喝指南
說回冷面，東泰祥是我們測評的第一站。不瞞大家，在之后的探店中，有只鵝屢屢仰天長嘆：“好后悔，我好后悔，為什么不在東泰祥多吃幾口！”
是的，就是這么好吃：雞蛋面泛著鵝黃，面條根根分明清清爽爽，筋道十足，調味也做到了完美的平衡；三絲爽口干凈，辣醬辣肉個性鮮明，大可叫上一堆澆頭，眾星拱月般托著一碗冷面，看誰開心吃誰……
作者：卡斯卡斯
其實平心而論飛機稿的存在還是有積極的現實意義。就和所有競技類體育一樣，任何創意比賽都可以提高創意能力的，而飛機稿就是專門為比賽而定制的廣告，沒有任何市場的壓力，創意的好壞就是評判廣告好壞的唯一標準。
作者：王之蔑視
（1）站在商業模式的角度：根據公司所在的行業思考公司的價值鏈，根據公司的價值價值鏈思考公司的定位和目標用戶，最后才來看看你心心念念的微信公眾號啊，社群運營啊等“術”層面的東西在整個運營模式和戰略層面中處于什么地位和應該發揮什么功能，跟其他部門怎么承接。
（2）站在場景的角度：運營做的事情不是拍腦袋出來的，而是一步一步分析出來的。本王的分析思路就是“用戶——場景——需求——為了滿足需求所做的運營事件”。比如我喊你運營一款電影APP，那么你該怎么思考？【用戶：去電影院買電影票的人】【場景：決策（是否看電影）——線上購票——取票——觀影——互動】【各個環節的需求：（比如購票過程中，用戶會考慮的事情）交通，附近商圈，電影院環境等，此時你就可以在這些需求點上進行你的運營活動了，比如可以根據用戶的位置推薦交通路線等么，而不是隨便自己想怎么搞怎么搞！】
作者：有領uullnn
寬條紋上衣，干凈舒服的配色是首選，穿上去馬上就散發出夏天的味道，建議選擇其他顏色的時候也以這種冷色調為主。
細條紋小圓領上衣，這個因為脖子的領口比較小，所以會顯得人比較有精神，黑白條紋雖然常見但還是建議大家入手一件。
連載·【守望先鋒】天使心（4）
作者：PhoeNixNS
“博士，你看起來很不喜歡莫里森？”
“是么？”齊格勒博士不動聲色地笑了笑，說道，“我和萊耶斯……有一些交情，以我對他的了解，他不是一個性情殘暴的人，我是說他不會做出虐囚這種事，他只是……眼里容不下沙子。萊耶斯已經很久沒有和我聯系了，可能是因為上次我幫莫里森說了話，他大概認為我站到了莫里森那邊。”
“那，你會主動聯系萊耶斯嗎？”周美靈猶豫著問道。
齊格勒博士盯著艙外的風景，飛艇在圣莫里茨上空盤旋，滑雪場就在下面，滑雪的人們在白色的世界里舞動，她搖了搖頭，喃喃細語道：“我不知道。”
讀書·嘯酒長歌呼英雄
作者：一刀齋
被撩撥這等處他皆是不做聲，莫以為他是窩囊漢，木訥人。向后潘金蓮撩撥地不堪，他便無絲毫憐香惜玉，推的她跌一跤，睜眼怒道，“倘有些風吹草動，武二眼里認的是嫂嫂，拳頭卻不認的是嫂嫂。再來休要恁地！”
好個不墮風情，恪守綱常的武二郎。比照后文中他在人肉包子店，對孫二娘道：“恁地時，你獨自一個須冷落。”倒會言語上戲弄人。當然，他是刻意說些風話漏她下手，不過卻也明證他不是不通風月的囫圇人。只是面對嫂嫂，雖然是江湖人，卻自有綱常倫理，絕不越矩。
會風情而不兜攬風情，方是性忍成大事之人。或許這就是塑造英雄人物時，強調他不近女色的緣由吧。
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簡書【在路上】專題精選-7月刊? 所謂旅行 就是追求心的自由和寧靜主編：北海先生
《簡書·運動&健身專題精選》第2期（2016年7月刊下）主編：墨小虎
在簡書公眾號（jianshuio）后臺回復“簡書小明”，獲得簡書小明微信號，進入豐富多彩的簡書社群。
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