? ? ? 在經濟和企業發展的基本三大方面上（客戶消費端、企業供給端、中間市場溝通平臺），中國目前的問題是在企業供給側不行。生產的產品質量和價值太低，不能滿足市場及顧客的需求（盡管目前世界百大品牌產品，很多是在中國制造的。比如，世界最知名的蘋果產品，iPhone手機都是在中國制造的）。所以我們急切的需要供給側改革政策來振興中國企業的品牌營銷管理及高端品質產品制造。
要提升中國企業的品牌營銷和高質量制造，就必須先研究那些影響品牌營銷和高端制造的要素。首先，中國企業及制造不行和過去產能不足的賣方市場，競爭壓力不大很有關系。在過去短缺的賣方市場，顧客一般都不會挑剔，購買力也不會太強，競爭對手也不厲害。產品主要以數量滿足市場及顧客為主，所以，企業營銷和產品生產都是重數量而輕質量。但現在產能過剩，消費者支付能力也大了很多，數量已不能滿足市場及消費者。現在需要的是高質量的品牌產品。可是供給側的企業習慣了過去的經營和生產方式，那就必須用市場競爭倒逼機制的優勝劣汰壓力來倒逼企業轉型和提升。而面對競爭壓力和高質量生產，企業必須重視和培養經營管理創新人才。因而才可做到新常態四新經濟模式的新產品、新技術、新業態及新業務模式和平臺經濟。
要達到以上目的，我們就需要政府的宏觀營商大環境供給側改革政策。這包括前面課程解釋過的影響經濟及企業發展最基本要素PEST的變化和政策性改變。具體做法包括五大發展觀念及五大政策支持，如此國家經濟及企業經營管理和生產能力，才能完好的做到云端大數據分析、物聯網+、O2O及工業4.0等。（最近O2O企業倒閉潮的“互聯網+”泡沫就是供給側改革及企業自身都還沒準備好，企業就心急太快上馬的原因）
第二張PPT解釋了一些供給側改革在國家社會（天時）宏觀戰略大環境，市場及行業（地利）微觀戰術環境的細節要素改變，比如PEST的重點內容，生產全要素的成本優化，供給要素的成本優化，舊常態的發展模式已不可取，新常態的發展模式必須取而代之等等。第二個層面的行業及市場上，貨幣的流動必須導入實體經濟，要大力防止流入樓價已呈現泡沫跡象的樓市及要正確引入（也要大力防止炒作現象）股市、金融和融資市場。
中間方框紅字解釋了，如供給側改革正常發揮了作用（估計也需要幾年時間），市場經濟的商業規律會開始產生效應。無形的手及營銷理論會開始起作用，市場競爭倒逼機制將自動淘汰那些低效率企業。經營管理人才及創新機制會尤顯重要，買方市場3C難題會逼得企業必須提升市場營銷管理的四大基本能力，以及修煉經營管理基本內功。經營管理的“道、法”之本（治本）將大大的影響業務“術、技”之標（治標）的效果。
供給側改革（第三張PPT的文字解釋）主要是對PEST四大要素的優化改革，這些都是影響企業發展的外部機會（Opportunity）和外部威脅（Threat）要素。雖然供給側改革是政府幫企業提升了外部機會及降低了外部威脅，但企業在自身的創新營銷管理上也必須增強自己的優點和強項（Strength）及避免自己的缺點和弱項（Weakness）。如此企業外部的機會結合企業自身的優點強項（Opportunity結合Strength），企業才有成功的可能，達到成功經營的目的。
但配合國家供給側改革的政策，企業必須由一把手來負責。由一把手的觀念開始改起，不可盲目跟風復制別人，一定要會創新差異，做到出奇制勝的核心競爭力。還要練好傳統客戶價值的基本功，再結合“互聯網+”時代的新業務工具及模式，如此未來才會立于不敗之地。
