上班以來第一次開會，原來財務老大是去年國慶才入職的，還沒有和大家好好認識過。今天中午的會議，我坐在會議桌外圈，終于看清了財務部的規模，看清了那些是領導，誰屬于誰的團隊。財務老大面前，總監們都小心翼翼，大家都說著職場攻略里提到過的場面話，但是我很敬佩財務老大的說的話，我覺得句句受用。
他在點撥管理者時，提到了“教會徒弟餓死師傅”的俗語，他說這在古代信息不對稱時是適用的，如今不適用，對管理者而言能夠培養一個人才才是真本事，明天企業擴建新項目開發，財務部能夠隨時拉出一個骨干團隊，每個總監都能拿出可以替代自己的一個人，才是管理者值得驕傲的事。
他說管理者忙碌，多做，職能下行，是管理失敗的表現。
他說世界宏觀上是不公平的，微觀上是公平的，所有人出生就注定不公平，但是只要在現有基礎上少看手機多做實事，總會進步，年輕人就應該多看書多提升。
他說如果公司培養了一個人，他在外面找到了與之類似更高報酬和職位的工作，那是本公司管理者的失職，沒有發現職工的職業水平。
他說在場財務人看起來都比較內向，當然工作時應該嚴肅認真，但是會申請團建，拉進與大家的距離感。
很多很多，總之，作為小青年，很受益。感覺這樣的領導看起來好好，又有知識，又有能力，讓人信服，讓人有安全感。
