很多時候，當(dāng)旁人要做個重大決定，我們又不方便幫其選擇時，“三思而后行”就成了一句萬能回復(fù)。
三思？怎么個三思而后行才是正確的？你真的覺得你猶豫個十幾分鐘，沉默一下，胡亂思考下做個決定就是理智的嗎？
no！no！no!
要達(dá)到最佳效果的三思，可是有方法可循的。分別是：
打破隧道視野、
爭做事前諸葛亮、
遠(yuǎn)離羽毛飛機(jī)。
來，請聽我一一分析。
打破隧道視野
顧名思義，隧道視野是狹隘，封閉的。由于信息的匱乏或者不良情緒的侵?jǐn)_，我們針對某事思前想后的各種分析，其實(shí)都沒有跳出隧道視野的束縛！
信息匱乏帶來的“隧道視野”，對于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代來說，似乎不是那么多。而不良情緒所引起的視野狹隘，常常左右著人們的決策。
所以，不要在情緒激動時，作出重要決策！
閉上眼，深呼吸，暫時忘記這事三分鐘。
靜待理性思維回歸！
爭做事前諸葛亮
歷史名人諸葛亮之所以成為聰明的代言詞，就是因?yàn)樗纳駲C(jī)妙算與運(yùn)籌帷幄。
他總是能在最恰當(dāng)?shù)臅r候，運(yùn)用最合適的方法，輕松搞定一些難事。
他真的是神人嗎？
諸葛亮熟讀各種兵法兵書，精通奇門遁甲術(shù)，又善于利用人性的優(yōu)缺點(diǎn)，整個就一個活的百寶全書。
我相信，即便是他，在做每一個決定前，都會把各種決策背后的基本原理以及自己所期待的結(jié)果，做一個徹底的評估，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
遠(yuǎn)離羽毛飛機(jī)
飛機(jī)的問世，有一個帶羽毛的飛機(jī)無數(shù)次實(shí)驗(yàn)并墜毀的演變前史。
一個新事物，從靈感到行動到結(jié)論的道路上，都離不開“三部曲”，他們分別是：觀察、分類和定義。
舉個例子，如果你想成為一個衣品爆棚的人，毫無目的的買買買，肯定是不行的。既浪費(fèi)金錢和精力，又可能搭配得不倫不類。
其實(shí)，你可以先觀察當(dāng)下流行的潮流趨勢。并做下詳細(xì)的分類，按色彩分，按場合分，按風(fēng)格分，按材質(zhì)分等等。
分好類別，你就可以根據(jù)你的身材、膚色、氣質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力來定義自己適合哪種穿衣風(fēng)格了。
總結(jié)一下，三思而后行，需要運(yùn)用到的這三種思維，其實(shí)就是要求我們在遇到事情時，冷靜下情緒，開始動用理性來思考，再依據(jù)積累的知識，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從多角度多緯度的對問題進(jìn)行剖析。
這樣，有條有理的三思，才能祝你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
