請閱讀拆頁一，寫出I、A1
拆頁
《高效能人士的執行4原則》
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「I用自己的語言重述」
請識別拆頁中內容分別屬于洞察力、提問力、分析力、決策力、創造力。
洞察力：勝率并不一定取決于強打手。通常人們普遍都認為要花很多錢雇傭最強選手才能獲得高勝率和上座率，要有不同的觀點需要有很強洞察力。
提問力：提高上座率不花大錢還有什么其他途徑？通過這個核心提問，解決問題。
分析力：上座率取決于勝率，勝率取決于上壘的球員。這個分析直通問題的本質。
決策力：雇傭看起來笨拙的球員。在社會主流觀點下做出這樣的決策需要足夠的決策力。
創造力：用最窮最爛的球隊創造賽區冠軍。用一種異于常人的途徑創造了異于常人的成績。
「A1描述自己的相關經驗」
圍繞洞察力、提問力、分析力、決策力、創造力挑選一個或多個維度，書寫一個過往的經驗，并標示出挑選的維度在描述的什么地方。
平時技術支持工作中經常會被頻繁問及一些簡單重復的問題，如果單純從這些問題出發去優化回答，那么是沒法從本質上消除這些問題的，所以需要思考這些問題如何產生的。經過思考發現這些問題是由于我們產品提供出去時沒有提供足夠優化的文檔，所以在文檔上下功夫后，問題消除了大半。
這其中包含提問力，包含洞察力，包含分析力。
提問力：有什么好的辦法消除簡單重復問題？
洞察力：并不是優化處理問題方案就能減少工作量，還需要從源頭上解決問題。
分析力：什么是導致這些簡單重復問題產生的根源？
