30秒,聽上去很短,一分鐘的一半,能做些什么?
1. NBA歷史上最激動(dòng)人心的表演之一:時(shí)間只有35秒,落后10分,麥迪在強(qiáng)大的防守下連續(xù)投入命中4個(gè)三分球,拿下13分,絕殺全場。
2.麥肯錫有一個(gè)“30秒電梯理論”:麥肯錫曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢,咨詢結(jié)束的時(shí)候,麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了對(duì)方的董事長,該董事長問麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:“你能不能說一下現(xiàn)在的結(jié)果呢?”由于沒有準(zhǔn)備,該負(fù)責(zé)人沒能在電梯從30層到1層的30秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終,麥肯錫失去了這一重要客戶。
3.最后這個(gè)是我道聽途說來的,說的是要是一男一女,就算不認(rèn)識(shí)對(duì)方,只要深情對(duì)視30秒,就會(huì)互相產(chǎn)生好感,進(jìn)而有交往的意愿。
30秒的強(qiáng)大不知道你是否從以上的例子中感受到了,那你你是否知道哪些時(shí)候的30秒極為關(guān)鍵?
1.自我介紹
經(jīng)常會(huì)用到自我介紹的場合大概就是面試或者是人際社交的時(shí)候,你沒有很多時(shí)間來長篇大論談及你自己,所以只能在面對(duì)面的接觸中,用盡量簡短精煉的語言來讓別人認(rèn)識(shí)并記住你,這是很不容易的,所以30秒法則很重要。
2. 職場工作
開頭例子中的麥肯錫“30秒電梯理論”說明了這點(diǎn),即一個(gè)計(jì)劃如果策劃人在30秒內(nèi)講不清楚,說明計(jì)劃有問題且計(jì)劃不具有操作性;同樣,一個(gè)員工如果在30秒內(nèi)講不清楚公司、所在部門及他自己的任務(wù)分別是什么,那這個(gè)員工也是不稱職的。
因此可見,30秒并不是無足輕重的,你需要認(rèn)真的對(duì)待他,從而從30秒到1分鐘,到30分鐘,到1小時(shí),到一天。生命中的每分每秒都很重要,都不能隨意浪費(fèi)。望你能好好把握。