前言：本文作者@朱明德?正在轉型AI產品經理，是我們“AI產品經理大本營”的成員。最近花了一個半月的時間，輸出了重磅報告《AI新職位“人工智能訓練師”》，以及操作手冊《如何輸出一份重磅報告》，本文，是明德此次分享歷程背后的心得總結，供大家參考。

1、序言

對于沒有太多AI相關背景的人，為了從互聯網產品經理轉型AI產品經理，除了需要日常的輸入行為（學習各種資料，比如“AI產品經理大本營”），更為關鍵的是，要有能用來“自己給自己背書”的輸出；就好比程序員，如果能夠拿出自己在github上傳的代碼，無疑會更給自己的簡歷加分；而對于產品經理來說，最適合用來證明自己的“代碼”，除了發表單篇/系列文章，還可以針對某個具體領域進行深度研究、進而輸出“重磅報告”。

本文，主要分享我在輸出重磅報告《AI新職位“人工智能訓練師”》背后的一些心得總結。

2 、心得分享

1）選題：從“和自己高度相關的關鍵概念”入手逐漸深挖

選題的重要性不言而喻，在轉型階段，由于沒有直接的工作經驗，可以從自己最感興趣的行業方向或轉型過程中的學習方法入手。

學習方法的分享因人而異，注重總結和歸納。

這里，主要以感興趣的行業方向為例：

? ?如果已經能在網上找到大量資料，為了避免只有簡單的信息收集整理價值，可以考慮換個角度進行分析，或者在現有認知基礎上挖掘出更深入的認知（不過，這點對于處在轉型期的人較難）。

? ?如果選題方向本身是一個新的概念，網上找不到太多的信息，這就意味著，這可能是行業空白，這種情況的發揮空間相對較大，可以先進行一些調研，再用現有方法進行定性或定量分析。

2）對于“輸出難度”的認知變化

? ?輸出前：想到別人的輸出成果，覺得沒什么難度，應該不需要花太多精力。“知道”和“真正去做”中間有很大的差距，看到的只是一些表面的文字內容和框架結構，很少會去思考為什么要用這個文章框架以及文字背后表達的合理性，所以就會認為這些都是理所應當的，會低估輸出的難度。

? ?輸出中：逐漸感受到心有余而力不足，開始了解到自己的認知邊界。正是由于前期的低估，在具體實踐中遇到各種各樣的問題，和預期產生了較大的反差，很快就能發現自己缺的是什么，進而推動著自己去學習、去提升自己的認知，最終呈現出來的輸出內容一般都會高于自己原先的認知水平。

? ?輸出后：再看別人同樣的內容，會產生“敬畏之情”（特別是深入淺出的輸出內容）。經歷了一次認知上的迭代后，就能跳出原先的認知框架，從更多的角度去評價同樣的輸出內容?？吹揭恍┍磉_簡單易懂、觀點深刻獨到的內容，帶給自己的震撼比輸出前更大，會自然而然地產生“敬畏”。

3）輸出過程中的“心路歷程”：心氣一路下降，定稿后逐漸恢復

? ?前期：滿懷期待，心高氣傲。剛開始的時候，可能只是出了一個文章的框架，沒有涉及到具體的內容，對困難的預計不足，導致對于完工時間也會大大低估，總想著盡快定稿，加速轉型的進程。同時，對內容的選擇會追求多多益善，完全無法預料到后期可能帶來的成倍時間成本。

? ?中期：認清現實，心氣受挫。隨著輸出進入到調研、撰寫階段，意想不到的情況越來越多，可能是無法找到合適的調研對象，或者找不到關鍵的基礎數據，再加上前期的過高預期，內心的挫敗感激增，找到一個又一個的妥協方案后，基本認清了現實情況，內心盼望著定稿的一天盡早到來，恢復一下自己的心氣。

? ?后期：在反復的修改中心氣降到谷底，之后隨著文章的定稿慢慢恢復。正文內容初稿完成后，一方面要開始做VI的美化，另一方面會有來自各方的修改意見，有時一天可能會改好幾個版本，定稿的時間卻遲遲沒有到來，內心會產生一些煩躁情緒，只要能熬過定稿前最后的“黑暗”，之后就能在逐漸恢復的心氣下去做復盤和總結。

4）輸出過程中最大的困難：持之以恒保持良好的心態

無論是前期文章框架的迭代，還是后期對正文內容以及VI部分的調整，過程是非?，嵥榈模梢园堰@個過程當成是打磨一款自己設計的產品，不斷的迭代更新才能最終完美呈現。

由于個人的認知局限，很多問題自己無法發現，通過專家或朋友的反饋，會發現各種意想不到的問題，這些點可能就是自己的認知盲區，如果能夠很好地沉淀下來，對自己的提升會有很大的幫助，特別是對于AI行業的理解。所以，不要因為問題多而影響自己的心態，迭代幾個版本后對比最早的版本能看到自己的進步，這也是輸出帶給自己的價值。

3、總結

整個輸出，在做好關鍵的選題后，會經歷內心和認知上的波折，調整好自己的心態，堅持到最后的定稿，邁好轉型之路上的關鍵一步。

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