手機(jī)廠商公司擅長做硬件，如vivo、小米等，軟件公司擅長做軟件，如BAT等，雙方歷來就井水不犯河水，甚至手機(jī)廠商還會(huì)收軟件公司5元一個(gè)APP的預(yù)裝費(fèi)，就這么深的交情，想不到有一天也會(huì)決裂，“分手”的故事傷害的卻是“第三者”啊。
據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn)，日前小米的應(yīng)用商店、以及vivo的應(yīng)用商店均屏蔽了第三方的應(yīng)用分發(fā)中心，用戶在小米的應(yīng)用商店、以及vivo的應(yīng)用商店均無法搜索到百度手機(jī)助手、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、安智市場、豌豆莢等第三方應(yīng)用中心，而幾大第三方應(yīng)用分發(fā)中心也不提供小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店的下載。
上圖為小米應(yīng)用商店搜索某手機(jī)助手的結(jié)果，結(jié)果提示：“含應(yīng)用商店屬性的應(yīng)用分發(fā)類應(yīng)用暫不收錄”。
更有趣的是，百度手機(jī)助手不提供360手機(jī)助手、豌豆莢的下載，而豌豆莢里搜索百度手機(jī)助手則出現(xiàn)下圖的長文回復(fù)。
總有種錯(cuò)覺，這群應(yīng)用分發(fā)市場背后有無數(shù)雙手在相互掐架，可惜外面的世界看不見這場慘烈的戰(zhàn)斗。
利益沖突導(dǎo)致手機(jī)廠商和第三方應(yīng)用市場“鬧掰”
vivo、華為、小米等手機(jī)廠商在應(yīng)用分發(fā)上的發(fā)力均較晚，至少?zèng)]有百度、騰訊、豌豆莢們早，彼時(shí)手機(jī)廠商更加注重的是手機(jī)出貨量，軟件雖然也偶爾被提上議程，但一非己之擅長，二因百度、360、騰訊幾大巨頭在該領(lǐng)域太過強(qiáng)勢，手機(jī)廠商難以一時(shí)超越。再加上雙方還是合作伙伴關(guān)系，有著“預(yù)裝”的交情，百度移動(dòng)端的全產(chǎn)品線、騰訊移動(dòng)端的全產(chǎn)品線，對于手機(jī)廠商的預(yù)裝貢獻(xiàn)均不低啊，撕破臉的話太過“破財(cái)”。
但當(dāng)智能手機(jī)廠商的量鋪夠以后（作者微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈），進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域似乎都理所當(dāng)然，比如應(yīng)用分發(fā)市場。數(shù)據(jù)顯示，vivo 2014年的銷售量是3000萬臺；小米手機(jī)2014年出貨量6112萬臺；聯(lián)想手機(jī)2014年出貨量是4730萬臺（不包括摩托羅拉）；華為2014年出貨量是7500萬臺。小米、聯(lián)想、華為的幾大高管紛紛發(fā)出豪言壯語，表示2015年的手機(jī)出貨量都要超1億臺。
再來看第三方應(yīng)用分發(fā)中心的數(shù)據(jù)，據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，360手機(jī)助手安裝用戶數(shù)超過6億，百度手機(jī)助手用戶量為6億，而豌豆莢、應(yīng)用寶的用戶量也早都破億（之所以擁有如此高的用戶量是因?yàn)榻奈迥陙碇悄苁謾C(jī)的堆積量導(dǎo)致，不代表現(xiàn)有擁有如此多的用戶，很多用戶這四五年可能換了五六部手機(jī)，每換一次都被算作是一個(gè)用戶）。
毫無疑問的是，第三方應(yīng)用商店的用戶量要超過手機(jī)廠商的用戶量，畢竟手機(jī)廠商近兩年才開始發(fā)力，起步要晚于軟件公司。但每一部手機(jī)的出售，均表示手機(jī)廠商們的應(yīng)用商店被下載一次，不Root的話，還無法刪除，經(jīng)過近兩三年的數(shù)量堆積，也有著不菲的用戶量。既然它們自己本身有這個(gè)潛質(zhì)，何必要將這塊蛋糕分給第三方應(yīng)用分發(fā)市場呢？它們自身的體量已經(jīng)足夠大，和百度手機(jī)助手、應(yīng)用寶、豌豆莢等相比，它們自身還是“牛皮癬”，不給刪除，它們太有優(yōu)勢了。
當(dāng)手機(jī)廠商明白應(yīng)用分發(fā)市場重要性的時(shí)候，就預(yù)示著未來它們可能會(huì)因?yàn)檫@一塊市場而決裂。要知道應(yīng)用分發(fā)中心曾一度被譽(yù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，雖然最終表明這是一個(gè)笑話，但不能否認(rèn)第三方應(yīng)用分發(fā)中心的價(jià)值，眾多的APP產(chǎn)品，都需要依靠第三方應(yīng)用分發(fā)中心才能下載，從搜索引擎直接下載的習(xí)慣并不明顯。
雙方的利益爭奪來自于應(yīng)用分發(fā)的紅利，特別是手游這種生錢比較快的領(lǐng)域，更是重點(diǎn)，開發(fā)者們不惜重金在應(yīng)用分發(fā)中心上，以期獲得更多的下載量，這樣才有可能有注冊量、有用戶買單。
手機(jī)廠商在硬件方面的紅利已經(jīng)沒有最初增長的那么快了，要想有新的紅利增長，必須從軟件方面下手，如此大的出貨量，給予他們和百度、騰訊、360等巨頭一爭的勇氣，而且這也是互聯(lián)網(wǎng)公司的慣用手法——屏蔽。
競爭壁壘：產(chǎn)業(yè)鏈的整合
應(yīng)用分發(fā)中心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一個(gè)簡單的應(yīng)用分發(fā)中心，太無核心競爭力了，任何人都可以抄。，所以百度手機(jī)助手、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用市場為了凸顯自己的唯一性，紛紛開啟了突破。
2014年末，百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、應(yīng)用寶紛紛開啟了“社交戰(zhàn)”，即主打社交的核心旨在利用好友間的相互推薦，讓優(yōu)質(zhì)應(yīng)用凸顯出來，而并不只是一個(gè)簡單的APP下載中心，百度依靠貼吧，應(yīng)用寶依靠手機(jī)QQ、微信，360依靠自身的ID體系，打開了社交分發(fā)的市場，這方面，豌豆莢、安智等顯示出一定的弱勢。
近期，應(yīng)用寶、360手機(jī)助手等則打出了應(yīng)用內(nèi)搜索的口號，雖然這是豌豆莢早就試驗(yàn)過的“失敗品”，但應(yīng)用寶不同，比如電子書方面，騰訊旗下有騰訊文學(xué)（包含強(qiáng)大的起點(diǎn)中文網(wǎng)）、視頻方面則有騰訊視頻，更有QQ音樂等產(chǎn)品，多個(gè)介質(zhì)上，騰訊整條產(chǎn)業(yè)鏈都擁有，而360方面雖然沒有騰訊全面，但比豌豆莢的產(chǎn)業(yè)鏈要長的多。
可以看到的是，應(yīng)用分發(fā)市場的競爭壁壘，已經(jīng)開始由技術(shù)、營銷等開始向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，真正比拼的是各自背后的產(chǎn)業(yè)鏈，誰擁有更長的產(chǎn)業(yè)鏈，誰能更好的整合，誰就擁有優(yōu)勢。這方面手機(jī)廠商目前處于劣勢，而第三方應(yīng)用分發(fā)市場則有很大的優(yōu)勢，百度手機(jī)助手、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手都不是手機(jī)廠商們一個(gè)空空的下載中心所能比擬的，手機(jī)廠商們的唯一優(yōu)勢在于能夠靜置下載更新，除此之外，都是渣，哪怕小米、華為們口號喊的再響也無用。
手機(jī)廠商和第三方應(yīng)用誰會(huì)贏？
除百度手機(jī)助手和91手機(jī)助手出現(xiàn)嚙合外，其他的第三方應(yīng)用分發(fā)市場還沒有出現(xiàn)嚙合現(xiàn)象。當(dāng)然智能手機(jī)市場也一樣，還沒有出現(xiàn)智能手機(jī)廠商合并的現(xiàn)象，唯一另類的是，360和酷派大神的合作，但酷派大神并不算前三的智能手機(jī)品牌，這部分體量還不足以改變整個(gè)應(yīng)用分發(fā)市場的格局，也許會(huì)沖擊百度手機(jī)助手、應(yīng)用寶的市場份額，但對vivo應(yīng)用商店、小米應(yīng)用商店不會(huì)造成太大的影響。
當(dāng)前的形勢是，第三方應(yīng)用分發(fā)市場無力改變手機(jī)廠商的強(qiáng)勢沖擊，只能從側(cè)翼方向包抄，比如產(chǎn)品方面。幾大第三方應(yīng)用市場已經(jīng)更新到6.0.0以后的版本，而手機(jī)廠商的應(yīng)用商店的實(shí)際版本大多在5.0.0以前，產(chǎn)品的差異還是非常明顯的，而社交分發(fā)、基于LBS的分發(fā)，則更是手機(jī)廠商們“只能遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉”的。第三方應(yīng)用分發(fā)市場的優(yōu)勢是產(chǎn)品，至少甩手機(jī)廠商的應(yīng)用商店幾條街。
受互聯(lián)網(wǎng)公司“合并”的影響，我認(rèn)為未來可能會(huì)出現(xiàn)軟件聯(lián)盟和硬件聯(lián)盟，多方聯(lián)合來實(shí)現(xiàn)這場戰(zhàn)爭的打壓，畢竟單方的打壓，對戰(zhàn)局不會(huì)造成太大的影響。
短期來看，手機(jī)廠商處于弱勢，多年積累的第三方應(yīng)用分發(fā)市場有著自己的品牌張力在，手機(jī)廠商要逆襲需要一定的時(shí)間。從產(chǎn)品角度來看，第三方應(yīng)用分發(fā)中心處于絕對優(yōu)勢，他們的產(chǎn)業(yè)鏈要強(qiáng)大的多。而如果從互聯(lián)網(wǎng)的“流氓”習(xí)氣來看，手機(jī)廠商未來可能會(huì)贏，用戶對某個(gè)品牌的忠誠度并不占優(yōu)勢，很有可能隨著手機(jī)廠商們的強(qiáng)勢驅(qū)逐而逐漸倒戈，長此以往，他們也不是沒有贏的可能，當(dāng)然，屆時(shí)的局面是幾大手機(jī)廠商分這塊蛋糕，而不是一家獨(dú)大。
受傷的永遠(yuǎn)是第三者，習(xí)慣使用應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手等的用戶無法通過手機(jī)廠商的應(yīng)用分發(fā)中心來下載自己需要的應(yīng)用，多么痛苦的一件事啊，要忍受渣到家的手機(jī)廠商們的應(yīng)用商店，想起來也是極其不容易的。
還有很大的一個(gè)問題是，第三方應(yīng)用分發(fā)中心除了擁有APP分發(fā)能力外，還能和電腦同傳、清理加速、備份等功能，手機(jī)廠商們空有下載，有能力但不全面，估計(jì)用戶還是得使用第三方應(yīng)用分發(fā)中心。
恩，論流氓和無恥，第三方應(yīng)用分發(fā)中心比手機(jī)廠商還是要強(qiáng)一些的，畢竟都是互聯(lián)網(wǎng)的基因在。不過，這次他們卻被“手機(jī)廠商”咬了，要如何找回場子，還有待真正的“大哥”們出頭才行，切勿以為第三方應(yīng)用分發(fā)中心的背后沒有底牌……
文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。
