第一周的《超級個體》專欄，古典老師從討論當下大時代背景進行探討，拋出了5個問題：
- 未來5年的職場，長什么樣？
- 未來職場的定位坐標是什么樣？
- 未來職場那些能力會更加增值？
- 未來的職場有哪些職業(yè)賽道？
- 未來哪些職業(yè)會越來越火，哪些會逐漸衰亡？
三天的講解加上兩天的問答，讓我們能夠看到趨勢，掌握技術，提升能力
1-1 職業(yè)坐標系
傳統(tǒng)陸地職業(yè)坐標體系：職業(yè)X企業(yè)X行業(yè)。
由于組織壽命變短、員工心理發(fā)生轉變，行業(yè)逐漸產生跨界和人們轉向關注同行圈、同業(yè)圈、粉絲圈等三大因素，傳統(tǒng)陸地職業(yè)坐標系升級為海洋職業(yè)坐標系：圈子X能力X特色。
基于此，個人的增值策略有以下三條：
- 發(fā)展圈子，放大影響力，關注同行與同好，關注弱關系
- 持續(xù)提高自己的能力，找到既能凸顯能力優(yōu)，也能創(chuàng)造價值，同時又是自己感興趣的部分
- 放大自己的特色
需要注意的是：個體崛起是趨勢，但是還未成為主流。我們需要做的是保護好原來的坐標系，同時做好準備迎接新體系的到來。
1-2 真正重要的能力
現(xiàn)代社會機器變得這么厲害，那人該怎么辦？
需要被重視的6大高感性能力：
- 共情：站在別人角度思考，甚至思考的更深
- 整合：應對行業(yè)跨界、領域變化，持續(xù)整合
- 好玩：享受整個過程（做產品是跟人玩，搞創(chuàng)作是跟自己玩）
- 設計感：創(chuàng)造新的解決方式，讓事情順利進行（如iPhone的誕生）
- 講故事：用其他人更容易接受和理解的方式傳達理念（如暢銷書作家、好導演、商業(yè)領袖、政治領袖）
- 意義感：自我領導和領導他人。用事情本身的意義感抵御結果的不確定性。
用“共情”，“整合”與“好玩”來提高競爭力，用“設計感”和“講故事”來提升影響力，用意義感實現(xiàn)自我領導和領導他人。
1-3 未來職業(yè)世界的3種人
今天的社會和院士社會的不同，本質上來說是物質排列的方式不同。
“信息”即為這種更好的排列方式。
人類社會的進步，科技、商業(yè)的進步，即為信息量增加的過程。
按照處理信息的方式不同，可以講職業(yè)世界的人分為以下三種：
- 媒體人：他們的任務時擴散信息，通過傳播信息，產生鏈接。
如銷售、公關、市場、新媒體、講師。 - 產品人：他們生產信息，通過搜索更多的信息，增加自己的信息量。
如程序員、產品經(jīng)理、研發(fā)制造、手藝人。 - 運營人：他們鏈接資源，協(xié)調信息的產生著與傳播者，形成平臺。
如行政、互聯(lián)網(wǎng)運營、各級管理者、投資人。
明確自己是哪種人，處于哪條賽道，就能夠不做無所謂的比較，聚焦自己的方向。這三種能力都可以有，但需要有一個比較強的賽道，且能夠識別什么事好的，并與最專業(yè)的人合作。
1-4&1-5 問答
關于身處事業(yè)單位的發(fā)展賽道
在體制內用心搭建自己的個人價值體系，并在體制外的互聯(lián)網(wǎng)上搭建新的人生價值坐標。關于弱關系
定義弱關系的相關概念：互動時間，情感強度，親密程度，互惠行動。
強關系基于情感，弱關系基于信息。關于特色
特色是價值的消費升級，而價值基于需求。
觀察圈子的需求，發(fā)展相對的優(yōu)勢，最后才是形成特色。關于跨界
跨界是戴著一個領域的能力遷移到另一個領域，并產生競爭優(yōu)勢。
跨界的前提是，你原來的能力屬于新圈子的需求。關于圈子與能力
能力提升的方法：新知+練習+同輩反饋。
有什么能力就進入什么樣的圈子，等能力提升了之后，再換新的圈子。關于6種能力
丹尼爾平克的表述：
一、不只有功能，還重設計；
二、不只有論點，還說故事；
三、不只談專業(yè)，還需整合；
四、不只講邏輯，還給關懷；
五、不只能正經(jīng)，還會玩樂；
六、不只顧賺錢，還重意義。
