創新并不難，難的是能否掌握正確的方法，本篇文章我將結合我最喜歡的幾位智者，試著梳理下他們的創新底層邏輯，如果你剛好有這方面的訴求，但還沒找到靈感的話，希望這篇文章能對你有所啟發！
一、 內在精進，匠人精神
（代表人物：小野二郎+黑川雅之）
1.用心做事情
日本一共有兩家三星級餐廳，而其中一家就是小野二郎的數寄屋橋次郎！小野二郎先生現年九十二歲，是全世界年紀最大的三星主廚，他一生都在專研做壽司。為了增加食材的口感，小野二郎會給每條章魚至少按摩40分鐘。為了保護創造壽司的雙手，在不工作或睡覺的時候，他也會帶上手套。為了使米飯的溫度最理想，他會用蒲扇扇風來降溫。通過枯燥重復一件事，只為精益求精。材料本身也有記憶和脾氣，而對于材料本身這種記憶和脾氣的把握，就是高手和普通人最大的差別。在任何一個行業里頭時間久了，都會有一種非常精細，只有他自己知道的奧秘在那里。而這種長久的專注，就是匠人精神！
致匠心http://video.tudou.com/v/XMTgwMzI5MDY2MA
2.深挖文化和記憶
建筑和工業設計大師黑川雅之認為：“創作不要追求新，而是要追求深，深度才是創作的關鍵”。他認為創新首先是對素材的深刻理解，材料有材料的記憶。用木頭的材料，會有一種親近自然的感覺，而塑料會有人工化學的感覺。其次是風格，比如巴洛克風格，哥特式風格等。風格接著往下就是產品的原型。再挖下去就是思想和記憶。這個記憶不光指個人的記憶，同樣它可以擴大為本民族或全人類的共同記憶。比如他的望潮樓設計靈感，就源于對人類的原始洞穴的理解。我們原始人生活在洞穴之內，而這也是我們最初家的樣子。
二、內部打碎，重新排列組合
（代表人物：阿德里亞+畢加索+伊隆馬斯克）
1.排列組合與美食
斗牛犬餐廳：阿德里亞的創新 “分子美食”，即：用實驗儀器將食材和佐料打散成分子狀態，再以非常規的形態重組。在斗牛犬餐廳就餐，你會為桌上的每一種美味而驚嘆。但你卻不知道自己吃的是什么——至少肉眼看來。憑借這種前所未有的創新，斗牛犬餐廳獲得了米其林三星級評價，并獲得了餐飲界幾乎所有獎項，曾連續5年，斗牛犬被權威美食機構評為“世界第一”。在過去15年多的時間里，斗牛犬開發的新烹飪技術和理念超過了過去一個世紀全世界的總和。阿德里亞也被稱為“分子烹飪之父”。
2.排列組合與藝術
《吉他和小提琴》：畢加索是西方現代派的代表，他畫作的特點就是把任何可以看得到的東西，拆散開來，變成碎塊，依照自己的需要，拼出一個新的事物。畢加索的畫中看不出吉他在哪里，也看不出小提琴在哪？在西方，藝術家是按照“上帝造物”的事物本來形態來畫畫的(即：畫什么至少像什么)。但從此以后繪畫可以不再像某個具體的對象，而是人想做出來的樣子。碎塊化創作風格的形成，是畢加索個人藝術歷程中的重大轉折，也是西方現代藝術史上的一次革命性突破，進而引發了立體主義運動的誕生。
3.排列組合與科技
特斯拉電池：以前電池花費600美元每千瓦時，而伊隆·馬斯克會想，電池是由什么組成的？這些組成部分的價格又是多少？得出電池其實是由銅鋅鋁碳和一些起間隔作用的聚合物加上密封罐組成，如果去倫敦金屬交易所，這些原料只需要82美元每千瓦時，很明顯只需要找到一種聰明的方法，將這些原料組合成電池，就能得到比任何人想象中都要便宜的電池。最后馬斯克找到了解決方案，采用松下提供的市場上比較成熟的18650鈷酸鋰電池技術(筆記本電池)。重新把這些原材料組裝起來，就成了今天特斯拉的電池。
火星計劃SpaceX：深諳此道的馬斯克又將排列組合的方法論用于制造火箭。在對第一代的SpaceX火箭進行成本評估的時候，馬斯克和他的團隊找出火箭的必要部分，計算其未加工材料的費用，結果發現原材料的成本只有一支普通火箭的2%。找到這些原材料后，馬斯克利用一系列技術，將這些原材料組裝到一起，就有了今天的獵鷹9號。其中的核心部件主發動機，整體設計采用的是全球領先的汽車安全系統供應商TRW公司的技術（TRW曾在阿波羅計劃中負責設計登月艙）。
? 發射費用：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 獵鷹9號火箭，約0.54億美元
? 美國聯合發射聯盟，約4.35億美元
? 中國長征三號乙火箭，約0.6億美元
? 研發費用：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 獵鷹9號火箭研發費用約3億美元
? 龍式飛船研發費用約3億美元
? 美國的EELV火箭研發費用35億美元
2012年5月31日，SpaceX的“龍”太空艙成功與國際空間站對接后返回地球，開啟了太空運載的私人運營時代。世界上掌握了航天器發射回收技術的只有四個：美國、俄羅斯、中國，還有伊隆·馬斯克。
三、打破框架，顛覆式創新
（代表人物：喬布斯+李小龍+孫正義）
1.打破專業限制
科技+書法：在里德學院學習書法課時，喬布斯發現文字除了傳達信息這個實用的功能以外，還有一個審美的享受，而這個審美的享受有時候比實用性更重要，這種文字的美感，歷史感和微妙的藝術感都是科學無法捕捉到的。后來喬布斯在經營蘋果公司時將這種美學和人文元素融入到產品之中，做到了把別人“丑陋”的發明，在美學觀感與簡約優雅中不斷集成和升華，濃縮成了引領人們生活時尚的前沿產品。蘋果首席產品設計師喬納森·艾維說，與喬布斯探討產品設計時，他們很少會談到具體的設計本身，更多的是一種哲學高度的探討！在2012年8月蘋果市值6330億美元，等于微軟+谷歌+臉書+亞馬遜市值總和（喬布斯2011年去世）。
喬布斯-斯坦福經典演講
http://video.tudou.com/v/XMTk3MjI3OTM2NA==.html
武術+哲學+禪宗：學習功夫的人很多，但很少有人能專研的像李小龍一樣深。李小龍對于功夫的理解，不僅限于對于功夫本身的認知，更融入了他對道學和禪學的深度理解，他在思考功夫的時候，是用哲學的方式來思考的。為了想清楚功夫招式背后深層的東西是什么，他曾求助過哲學，并在華盛頓大學輔修過哲學課程。通過跨學科的學習，使得李小龍將道學、禪學等學科的知識與武術融合到了一起，成為一代大師！正如他所說：“最理想的狀態不是將對方的力量打垮，而是要與之協調配合。就像庖丁解牛一樣，為了保護他的刀，他會沿著骨縫切割。”
2.用未來視角做投資
時光機理論：利用不同國家和行業之間發展的不平衡。先在發達市場如美國開展業務，然后等時機成熟的時候，再殺入日本，之后進軍中國，最后進入印度。仿佛坐上時光機，穿越過去和未來。這就是孫正義最著名的時光機理論。孫正義曾投資YAHOO、阿里巴巴，簽約蘋果日本總代理，并購沃達豐，并購sprint，310億美元并購ARM等。孫正義是用未來視角考慮當下投資的人，他不會長期固守在一個跑道上，而是不斷的從一個跑道切換到另一個跑道。他認為"CEO要有與眾不同的思維方式。人生只有一次，我希望高瞻遠矚，我不想小賭怡情”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 感? 悟? DIY
通過總結我們發現，這些底層邏輯不僅是創新的元起點，也是大師們生活哲學和世界觀的外在顯現。大師們對生活和世界的理解，也在激發著我們做更深一步的思考！
人生很精彩，但根本沒有一個固定的模版。大師們的經驗我們要借鑒，但是歸根結底，我們還是要能活出自己。條條大路通羅馬，沒有哪條路最好，但一定有一條路更適合你！！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作? 星? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017.10.17于中國·長春
