什么是完成標準？
- 基于“隨時可向用戶發布”的目標制定衡量團隊工作是否已完成的標準，由團隊和PM/Scrum Master形成共識。
完成標準的好處
- 共同協商的完成標準是團隊的自我承諾，團隊會更認真；
- 用于準確評估團隊工作進展；
- 清晰和明確的完成標準保證了每次迭代是高質量的。
完成標準的關鍵要點
- 團隊自協商： 團隊根據項目實際情況定義完成標準，并嚴格遵守；
- 有層次： 一般分為三個層次，Story級別，迭代級和發布級，每個級別都有各自完成標準。
完成標準的樣例：
Story完成標準樣例：
1.代碼合入主干
2.代碼100%檢視
3.代碼符合規范
4.持續集成無錯誤
5.通過驗收測試
迭代完成標準樣例：
1.所有Story完成
2.所有缺陷解決
3.系統測試用例100%通過
4.通過迭代驗收
發布完成標準樣例：
1.通過回歸測試
2.通過性能測試
3.更新配套資料
