一個問題###
很多人每年都像打仗一樣,做年計劃、月目標、周目標、日計劃,每天那么多雜事忙忙碌碌,一年下來沒有賺多少錢,本人也沒有增值呢 ?
北京有一個10平米的天價過道,賣到了150萬,原因就是它有學區房資格。
第一,有清晰的坐標讓你不迷路;
第二,一個點的價值往往不是由點本身決定的,而是由坐標系決定的。
在一個體系里,單點價值的突破變化,往往隱藏著整個職業價值坐標的變化。而價值坐標的背后其實就是一個新機會和破局點。
新坐標也是彎道超車的機會。
為什么所有商業、創業都和創新相關?
因為在老坐標下,你跑他也跑,只有在新坐標里,后者才有彎道超車的機會。
了解職場價值坐標系變化,給你職業破局點機會。
一個觀點###
美國管理學家施恩的《職業錨》提出“職業金字塔模型”,即所有的職業都可以被3個坐標所描述——分別是行業、企業和職業。
一個地圖上有很多小區,一個和一個挨在一起,甚至互相連成一片,這就是行業;
行業就好比小區里的樓房,大的樓房就是大企業,小的樓房就是小企業;
每一層樓房,都有執行層、運營層和決策層;每一層樓又分成8個片區,每個片區管一件事情......這就是職業。
在這樣的模型中間發展路徑是非常明確的:
- 第一步,你要選定一個行業;
- 第二步,在行業里面選好一棟好樓,最好是豪宅;
- 第三步,在這棟樓里努力發展,能去2樓去2樓,能去3樓去3樓,萬一有個地方有玻璃天花板去不了3樓,就不妨跳到一個小一點的樓房里面,嘗試去它的3樓。
舊的職業價值坐標系在松動
這就是傳統職業發展的樣子,但現在你發現出現了松動:
- 組織壽命變短,員工心理改變。樓房壽命在縮短,即使是世界500強的平均壽命也不過40年;
- 行業變化很快,沒有邊界。小區和小區之間的門不再是封閉的了,今天你可能會發現,搶你職位的可能不是樓下的那個人,而是其他行業跳過來的人,行業也變得沒有了邊界。
- 人們更關心圈子、能力與特色。
今天的職場,最牛的人不再是大眾偶像的大咖,而是各個垂直領域圈子里能力超強且有影響力的大神。最有危機感的應該是哪些靠年頭和資歷混到企業中高層,但是有并沒有進入資源層、脫離職場的人。
一個策略###
個人的增值策略在發生改變。
- 持續放大自己的影響力;
- 持續提高自己的能力;
- 持續宣揚自己討人喜歡的特色
未來的職場人,一個人可能就有了300人的圈子,一門自己獨特的收益,有個性,就能讓自己活得很好。
以前我們把能力存在組織里;后來我們把能力存在錢里;如今我們把能力存在圈子和影響力里。
在這個時代,該怎樣拓展自己的競爭力呢?
- 第一個就是走出去發展圈子,尤其是同行和同好的圈子。每個月至少有3次跟自己弱關系圈的人見面;
- 第二個持續提高自己的能力。當我們進入一個圈子的時候,不妨問自己3個問題:
- 我在這個圈子哪方面能力比較有優勢?
- 我在什么方面對大家最有價值?
- 在這個圈子里什么是最吸引我的?
- 第三就是放大自己的特色。
這是一個個性化的年代,最大的風險就是你是一個毫無特色的好人。
所以當面目模糊的專業人士越來越多,人們只記得有特色的人,而且只會跟其中認同的人開始互動。
持續在圈子里放大自己的影響力,提升自己的能力,強化你的特色,你的職業身價就會越來越高
個人崛起是個未來的趨勢,但是個人價值體系還沒有形成主流,大部分人還需要在企業里呆很長一段時間。這就需要你一方面要保護好自己原來的坐標系的行業、企業和職業,同時也要打造自己的圈子、能力和特色,在風來的時候,你站在2樓展開翅膀,一躍飛起。
一個小結###
傳統職業體系:行業×企業×職業
個人時代體系:圈子×能力×特色
這兩個體系會并存很長一段時間
我們總結了3個方法讓自己職場增值:
第一個就是不斷建立弱聯系、擴大自己的影響力;
第二個是找到自己的差異化優勢;
第三個是持續放大自己的特色。
今日精進
- 你已經知道了職業定位的2個坐標系,今天你的職業身價更多取決于企業體系,還是個人體系?
- 從“圈子、能力、個性”三個方面來看,如果要提升自己的身價,你應該先從哪一個維度提升自己?