0706

企業(yè)主題原來計(jì)劃最多用兩周就全部完成，現(xiàn)在拖了差不多快一個(gè)月了，反思其中的原因，我認(rèn)為我陷入到了一種糾結(jié)的狀態(tài)當(dāng)中。由于我現(xiàn)在需要復(fù)習(xí)前面學(xué)過的幾個(gè)得到專欄，所以我總是一邊想著要完成今天的更新，一邊又想著要去復(fù)習(xí)，結(jié)果導(dǎo)致我兩邊都沒有做好。導(dǎo)致更新太慢的另外一個(gè)原因是文章的內(nèi)容增加太多，其實(shí)我一開始沒打算寫這么多，但是寫著寫著我就發(fā)現(xiàn)，不多寫就根本沒辦法把要說的東西說清楚，所以也就只有越寫越多了。本來一天完成一稿的節(jié)奏被打破，拖延癥也重新找上了我，不過我確實(shí)從這次選擇的五本書里學(xué)到了不少東西，接下我就來總結(jié)一下我獲得的最重要的認(rèn)識。

創(chuàng)業(yè)者都有哪些重要的品質(zhì)？

從7-11和SONY的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，鈴木敏文和盛田昭夫都是在自己有了一個(gè)夢想之后就會去努力實(shí)現(xiàn)的人，而且他們能夠不斷的排除前進(jìn)路上的障礙，把自己的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。鈴木敏文在美國出差的時(shí)候看到了美國的7-11便利店，進(jìn)去體驗(yàn)之后被其獨(dú)特的服務(wù)所震撼，于是打算將其引入日本。盛田昭夫則是從小喜歡音響設(shè)備，大學(xué)時(shí)認(rèn)識了有著同樣愛好的井深大，二人志趣相投于是合伙創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)磁帶錄音機(jī)。

就僅僅拿創(chuàng)業(yè)這件事來說，他們二人可以說都是敢想敢做的典范，一個(gè)是在日本流行大型超市的時(shí)候去開小型便利店，一個(gè)則是在日本根本沒人掌握磁帶錄音機(jī)技術(shù)的時(shí)候，就自己動(dòng)手研發(fā)磁帶錄音機(jī)。反觀我們今天許多人總是幻想著這自己以后能取得巨大的成就，卻從來也沒有想過要通過自己的努力去實(shí)現(xiàn)它，更沒有思考過自己到底要怎么做才能把夢想變成現(xiàn)實(shí)。很少有人能像他們一樣憑著一股子干勁，努力把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)，就算遇到了看似不可能解決的困難，也堅(jiān)決向困難發(fā)起挑戰(zhàn)，并最終戰(zhàn)勝困難。

到底什么是包容失敗？

凡是有創(chuàng)新的地方就會有失敗，但是很少有人能說清楚到底什么是包容失敗，往往人們的討論都流于表面，難以觸達(dá)這個(gè)問題的本質(zhì)，這次我通過學(xué)習(xí)皮克斯、谷歌和硅谷的案例獲得了對于包容失敗的更加深刻的理解。

皮克斯對待失敗的態(tài)度是快速失敗，卡特姆認(rèn)為聰明的人能夠從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，而快速失敗就意味著快速學(xué)習(xí)，快速成長。如果公司里出現(xiàn)了不愿承認(rèn)錯(cuò)誤的風(fēng)氣，那么領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該站出來，主動(dòng)分享自己的失敗經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)組織里的互信，讓員工敢于失敗，不斷的從失敗中學(xué)習(xí)。我們所受的教育讓我們養(yǎng)成了，拒絕失敗的心態(tài)，但是想要進(jìn)行創(chuàng)新就要從這種心態(tài)中脫離出來，勇敢試錯(cuò)，通過失敗來使自己快速成長。

谷歌的失敗文化是敗得漂亮，相比于傳統(tǒng)企業(yè)避免失敗的態(tài)度，谷歌的態(tài)度則是要將失敗變成成功的因子。一個(gè)項(xiàng)目失敗之后這個(gè)項(xiàng)目所涉及到的技術(shù)將被應(yīng)用到其他的項(xiàng)目當(dāng)中，而參與這個(gè)項(xiàng)目的人員也能夠繼續(xù)在其他的項(xiàng)目中被重用，就這樣一個(gè)失敗項(xiàng)目變成了其他項(xiàng)目成功的養(yǎng)料，員工們也不在會對失敗過分恐懼，能夠以一種開放的心態(tài)對待失敗。

硅谷地區(qū)之所以能夠一次次的引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的浪潮，其中一個(gè)原因就是這里有著與眾不同的包容失敗的文化，這種文化使得硅谷能夠在失敗中成長，不斷創(chuàng)造出改變世界的創(chuàng)新。創(chuàng)新的過程必然伴隨著失敗，如果不愿失敗也就不會有創(chuàng)新。在一個(gè)推崇不犯錯(cuò)誤只講正確的環(huán)境中，人們都只會遵從前人的正確經(jīng)驗(yàn)行動(dòng)，任何偏離已有軌道的事情都會被看做是可能招致失敗的行為。即使是要進(jìn)行創(chuàng)新，也只有等到所有的準(zhǔn)備都完成以后，在確保萬無一失的情況下，人們才敢進(jìn)行創(chuàng)新。硅谷包容失敗的文化的科學(xué)基礎(chǔ)是控制論，簡單來說一個(gè)系統(tǒng)想要保持穩(wěn)定，就要把它對外界的反應(yīng)反饋會系統(tǒng)內(nèi)部，讓系統(tǒng)不斷的進(jìn)行調(diào)節(jié)。而這就是失敗對于一個(gè)系統(tǒng)維持穩(wěn)定的意義。

如何才能激發(fā)員工創(chuàng)新的動(dòng)力？

皮克斯的卡特姆認(rèn)為皮克斯招來的都是創(chuàng)意精英，如果他們沒能作出很棒的作品，那么一定是管理團(tuán)隊(duì)出了問題。卡特姆說，好的創(chuàng)意不是憑空產(chǎn)生的，好的創(chuàng)意需要在前人的基礎(chǔ)上繼續(xù)向前突破，或者是劍走偏鋒才能得到。作為管理者不僅要建立包容失敗的文化，還要建立起鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的文化。皮克斯設(shè)立的*自由項(xiàng)目日*就起到了鼓勵(lì)創(chuàng)新的作用，員工們能夠利用這半天的時(shí)間，做他們自己想做的任何事，皮克斯的許多創(chuàng)新都來源于這個(gè)自由項(xiàng)目日。

谷歌鼓勵(lì)他們的工程師打開思路的口號叫做*把這個(gè)想法放大10倍*，通過這樣一個(gè)操作性極強(qiáng)的口號，幫助他們突破思維的束縛，獲得更具創(chuàng)新性的創(chuàng)意。谷歌的戰(zhàn)略是放棄戰(zhàn)略，谷歌真正依靠的是技術(shù)洞見，就是通過創(chuàng)新的方法實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率，打造出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。谷歌獲得技術(shù)洞見的辦法有兩個(gè)，一個(gè)是通過技術(shù)重組來找到解決另一個(gè)領(lǐng)域里的問題的新方法，另一個(gè)是深度拓展來發(fā)現(xiàn)已有技術(shù)在其他領(lǐng)域的拓展應(yīng)用。如果一個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)為是不具備技術(shù)洞見的，那么它就不會成為一個(gè)谷歌的項(xiàng)目。

總結(jié)

在做企業(yè)主題之前我對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的認(rèn)識也就停留在大眾常識水平，所有的思緒都混雜在一起，不清楚創(chuàng)業(yè)到底是怎么一回事。經(jīng)過這個(gè)主題的學(xué)習(xí)我對創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)立體的認(rèn)識，理解了什么是包容失敗，什么是鼓勵(lì)創(chuàng)新，也知道了戰(zhàn)后日本企業(yè)家艱難的創(chuàng)業(yè)之路。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者只要認(rèn)清了他自己的方向，即使條件再怎么艱苦他也能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)初定下的目標(biāo)。

在牛頓時(shí)代達(dá)到頂峰的機(jī)械思維深刻的影響了我們的思考方式，這種思維給了我們一種，認(rèn)為一切事物的發(fā)展都可以通過計(jì)算來預(yù)測的自信，從而導(dǎo)致人們把注意力都放到了對事物發(fā)展的控制上，進(jìn)而發(fā)展出認(rèn)為只要把每個(gè)環(huán)節(jié)都控制好就能把事情做到盡善盡美的做事態(tài)度。機(jī)械思維之所以能夠在過去的幾百年里推廣到全世界，就是因?yàn)檫@種思維是非常有用的，它能夠提升一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)效率，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。在今天的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的更多是數(shù)據(jù)，機(jī)械思維在這個(gè)時(shí)代能夠發(fā)揮的空間越來越有限了。在硅谷這個(gè)沒有多少機(jī)械思維積累的地方，以*三論*為核心的信息思維主導(dǎo)了這里發(fā)展，推動(dòng)了當(dāng)?shù)匦畔?chuàng)業(yè)的品牌發(fā)展，也創(chuàng)造了當(dāng)?shù)鬲?dú)特的創(chuàng)新文化價(jià)值觀。硅谷給我的啟示就是，看一個(gè)地區(qū)的發(fā)展要看當(dāng)?shù)氐目茖W(xué)基礎(chǔ)是什么，看看這個(gè)地區(qū)的文化是建立在先進(jìn)科學(xué)理論基礎(chǔ)上的文化，還是建立在舊的科學(xué)基礎(chǔ)之上。先進(jìn)的科學(xué)基礎(chǔ)是一個(gè)地區(qū)跟上時(shí)代發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，先進(jìn)的科學(xué)思維也同樣能夠成為驅(qū)動(dòng)一個(gè)人成長的核心認(rèn)知。