品牌多元化規劃就是企業在相關的或不相關的產品領域內，建立不同的產品品牌，以達到品牌擴張的戰略目標。
（1）品牌多元化的作用：
①能夠在不穩定的市場中為企業尋找未來的方向。
②提升企業品牌經營的總體收益。
③有效規避單一產品品牌的風險。
（2）品牌多元化的風險：
①品牌共享資源的支持度不夠。
②高估新領域的投資收益。
③企業品牌資源的稀釋。
④各領域競爭對手的反擊，多面應戰。
（3）品牌多元化規劃的步驟：
①確定品牌多元化的使命，即品牌多元化的目標。
②明確品牌多元化的方向。（同心多元化，相關多元化或無限多元化）
③分析內外部資源，確定品牌多元化的途徑（內部品牌孵化，外部品牌購并或品牌聯合）
④建立企業產品多元化協同管理體系。
