就在昨天，我們魔都行動派新團隊的首次聚餐，在徐家匯愉快地實現了。
真的超級喜歡呢。
決定進入行動派，如果沒有一絲沖動的感覺，那會是多么沒趣
當然沖動之外仍然是理性主導。所以要問自己的第一個問題必然是：
“你為什么要加入他們?”
一句話總結就是：同年人、三觀正、有想法、肯做事（Proactive）
明白為什么要加入之后，必然有下面這個問題：
我能做什么?
與之相對的一個問題是：
我想做什么?
其實可以回答：
1.我能做的事情，比如：
1）伙伴群管理
a.審核入群申請工作
b.在群里適當出現
c.常規群管理工作
d.需要學習社群運營和社群思維
2）寫公眾號的文章，對應的問題是寫什么?
3）邀請人來做分享? 對應的問題是
a.如何獲得邀請這些人的渠道?
b.選人的標準是什么?
c.邀請的過程怎么談下來的? 怎么吸引這個人來，費用部分怎么破冰?
d.邀請確定后，怎么去推廣出去? （線上和線下思路不同）
e.哪些渠道/怎么做海報/怎么寫推文/怎么排版
4）活動全程的要做哪些事?
a.活動前其他準備工作有哪些，分別怎么做，人力如何有效分配
b.活動進行時，要注意哪些事情
c.活動結束時，要做什么?
d.活動結束后，要做哪些事情?
5） 拉贊助
怎么拉贊助，這個要去先學習一下。
Value Selling
6）找合作方
如何找到合作方。
Value Selling
2.我想做什么 (定位)
目前對于上述除群管理之外的其他工作興趣很大。
群管理是作為團隊一員的責任，我有責任去做好。
這個問題的本質是定位，但精準定位不是起步階段要關注的重點，起步階段最重要的事情是去做。
Elaine昨晚說過：這個框架，你需要自己去搭建。
很意外，今天抱著想一想的初衷，把這樣一個初級框架寫出來了。
