這好像是我第一次正兒八經參加Hackathon比賽，在有條不紊的48h后，我們的Team和Project順利拿到了第一名。這次Hackathon的場面，其實和我想象中的還是有一些差別，但其實已經是現有條件下最好的呈現，畢竟這只是我們一個創業公司內部搞的活動。
比賽結束后，我們還租了WeWork的場地，搞了一場正兒八經的路演，場地和排場都很專業。然后還特意找了一些專業的評委來打分和點評，真的有模有樣。我也很久沒有站在臺前，面對這么多人，講述產品，確實還是有點兒小緊張。
趁著比賽余溫還在，還是想寫一點兒紀要和感受。
盡早確定主題，杜絕朝令夕改
有些人的想法總是很多，一會兒會冒出一個想法。但hackathon是限時活動，并沒有那么多的時間留給你變更和試錯。所以一定要盡早確定主題，一旦討論清楚和確定后，后期不要再改變。哪怕越做越覺得這個主題并不好，也要堅持做下去，完成度是很重要的一個考量。
選擇最適合的隊伍成員，或者選擇與成員能力匹配的項目
Hackathon的原則是自由組隊，如果主題已經提前確定，就要根據主題選擇適合的成員，比如你要做一個微信小程序，那么你就要找前端工程師。如果主題沒有提前確定好，那么就要根據隊員自身能力，來衡量主題，比如你的隊員全都不了解足球，你還非要做一個足球相關的項目，這是沒道理的。
術業有專攻，讓專業的人做專業的事情
畢竟是比賽，而且是限時比賽，留給你去學習和研究的時間并不多，所以最好的方式還是讓每個人都做自己最擅長的東西。尤其是有一些儲備，就會減輕很多壓力，減少很多耗時。
量力而行，杜絕眼高手低
現實和想象往往都會有不小的差別，而且人們還會經常性的好高騖遠，這就造成了『想象很美好，現實很殘酷』的結局。如何在有限的時間，有限的能力下，做最好的自己，其實并不是那么容易。
接地氣，杜絕假大空
做個平臺，做個云，做個大數據。——類似這種主題，其實會讓人覺得很不接地氣，會覺得假大空，只是噱頭，根本無法落地。羅馬城都不是一天建成的，平臺是2天就能建成的？
做一個淺顯易懂，甚至便于演示的產品
有的hackathon主題很hacker，參賽者和評委都是技術流，那么你可以做一些復雜的產品。但如果比賽的調性和評委都并非那么hacker，你不如做一個更簡單的產品，至少能讓人看懂你做的是什么。往往復雜的產品，也很難清晰的演示出來
好的演講是成功的一半
演講和PPT是相輔相成的，評委會根據你的演講和介紹來評分。所以，演講很重要，而且你首先要講清楚你的產品，要讓別人聽明白你的產品，如果你講了半天，最后大家都聽不懂你做的是什么，那就比較慘了。
痛點越痛，解決得越爽
演講的時候，要把產品的痛點講得深刻一些。你要讓評委深刻感受到『痛』，要讓評審頻頻點頭認可這個『痛』，這樣的話，才能突出產品的意義和價值。如果人們意識不到黑暗的可怕，也就不會認為愛迪生發明的電燈是多么的偉大。
演講需要有亮點和爆點
最近在看『脫口秀大會』第二季，特意留意了脫口秀的一些技巧。演講其實就是一個簡易化的脫口秀，因為你有PPT做參照，會容易一些。短時間內的演講，需要讓人記住你，并且印象深刻，那么就一定要有一些亮點，甚至是爆點，能引起滿堂彩的那種。
記得比賽結束前，Helen老師問我什么最重要，我告訴她開心最重要，畢竟這是難得可以放飛自我的時刻。其實除了開心之外，過程也比較重要，尤其和結果相比。
希望以后還有機會參加更專業的Hackathon比賽。而且，我還想努力提高一下演講和脫口秀的能力。
