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你好，我是無雙。今天繼續(xù)聊《硅谷》這部把所有惹得起的大佬全黑了一遍的創(chuàng)業(yè)喜劇。
在第二季結(jié)尾理查德被投資人從CEO的位置上撤下，變成了自己創(chuàng)立的魔笛手公司的CTO，而一個(gè)禿頂老頭杰克·巴克將代替理查德成為新的CEO。雖然巴克的履歷很不錯(cuò)，而且理查德仍然主管工程開發(fā)，但是對(duì)于理查德而言就好像自己全資買了一套房產(chǎn)結(jié)果房主掛名卻給了一個(gè)不認(rèn)識(shí)的人，擱誰不生氣啊。
這種例子在硅谷其實(shí)并不罕見。創(chuàng)始人因?yàn)檫^于年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)或者其他原因而被董事會(huì)要求不能擔(dān)任CEO，最出名的就是上世紀(jì)蘋果的喬布斯和本世紀(jì)初谷歌的拉里·佩吉。
投資人一般都很迷信老成持重經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO，但是在追求創(chuàng)新的科技企業(yè)里，似乎這套迷信并不總是適用。雖然谷歌的埃里克·施密特成功把谷歌做成了價(jià)值幾百億的超級(jí)公司，蘋果卻在約翰·斯卡利的帶領(lǐng)下差點(diǎn)破產(chǎn)，而魔笛手的發(fā)展更像蘋果。
在巴克掌權(quán)后，兩人的矛盾越來越大。巴克先是耗費(fèi)了大量資金租了新的辦公地點(diǎn)，雇傭了一幫牛逼閃閃的銷售“精英”。而且還強(qiáng)制把魔笛手to C的發(fā)展方向變成了to B，惹惱了理查德。
在用辭職威脅了勞倫后，巴克本來獲得了優(yōu)勢(shì)，但是在董事會(huì)會(huì)議上巴克過于無禮沖擊了勞倫的底線，最后還是被開除了。魔笛手經(jīng)過這么一番折騰后，賬面上的錢花了大半，為了削減開支只能又回到恩里奇那個(gè)小小的孵化器里辦公。
另一邊互利的加文·貝爾森雖然遭遇了訴訟失敗，但是卻因禍得福憑借之前員工協(xié)議被判為沒有法律效益，無償?shù)慕夤土舜罅繘]用的雇員，還收回了大量期權(quán)賺了一筆。而走運(yùn)的大頭雖然也被解雇，但是憑借之前爬到的高級(jí)職位拿到了2000萬的遣散費(fèi)，出來買了豪宅開了自己的孵化器項(xiàng)目。只不過被恩里奇占了便宜，兩人合伙成立了投資公司，由恩里奇控制大頭的全部財(cái)產(chǎn)。
恩里奇手里有了大頭的錢先是買了一個(gè)科技博客公司，又花巨資搞了一個(gè)超大型party，結(jié)果玩過頭破產(chǎn)了。欠了一屁股債的恩里奇被逼無奈出售了所有魔笛手的股份給勞倫，凈身出戶。這件事情被傳遍硅谷后，恩里奇既丟了財(cái)產(chǎn)也丟了名聲，還差點(diǎn)拖累了魔笛手公司。但是理查德接納了走投無路的恩里奇，給了他一個(gè)PR的職位，這樣恩里奇雖然不再是股東但仍然可以和兄弟們?cè)谝黄稹?/p>
加文解散了一直沒有作為的紐核力，轉(zhuǎn)而買了曾經(jīng)偷竊過魔笛手算法的尾幀公司，想要重新挑戰(zhàn)理查德。但是在項(xiàng)目接連失敗損失了7個(gè)億后，加文也被董事會(huì)剝奪了職權(quán)，這樣互利公司相當(dāng)于徹底放棄了和魔笛手在壓縮項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)，看起來魔笛手終于熬過了巨頭互利的壓迫。
魔笛手的平臺(tái)搭建完成，而且在前期的鋪墊下立刻獲得了大量的注冊(cè)用戶。然而在超過50萬用戶的聚會(huì)上，理查德向莫妮卡透露了實(shí)情：魔笛手的活躍用戶還不到兩萬人，這樣的比例根本無法滿足魔笛手的需要。當(dāng)這種情況蔓延下去公司既無法盈利也無法得到投資，就玩完了。
原來魔笛手的技術(shù)實(shí)在太超前，導(dǎo)致普通用戶根本無法理解它是如何運(yùn)作的，雖然懂行的專業(yè)人士很喜歡魔笛手，可是民眾并不買賬，導(dǎo)致魔笛手遇到了大危機(jī)。
理查德非常泄氣，在和小天使杰拉德訴苦后決定自生自滅，等錢花完就宣布破產(chǎn)解散公司。但是杰拉德實(shí)在不忍看到理查德這么難過，于是偷偷地花錢給了孟加拉國(guó)一個(gè)專門刷流量的團(tuán)伙，造成了日漲7000活粉的假象。
雖然作為程序員的理查德等人沒過多久就看了出來，可是恩里奇并不知情而且還利用這個(gè)數(shù)據(jù)誆到了一筆600萬的b輪投資合同。為了瞞過調(diào)查，丹尼什和杰爾佛約爾還私自做了掩蓋死粉的程序，只要理查德在合同上簽字，魔笛手就能得到新的投資挺過這次難關(guān)。
刷流量固然是不對(duì)的，而且這種行為非常常見，尤其是咱們國(guó)內(nèi)的某些行業(yè)，數(shù)據(jù)水分是非常大的。但是現(xiàn)在企業(yè)想要融資必須有好看的數(shù)據(jù)，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，作為創(chuàng)業(yè)者實(shí)在是無奈之舉。
理查德實(shí)在邁不過心里這道坎，不敢拿著假數(shù)據(jù)騙投資，在簽合同的前一秒把刷流量的事情自曝了。恩里奇因?yàn)楸或_非常的氣憤，不僅沒有談成合同，而且恩里奇也不想再理理查德。這次假數(shù)據(jù)曝光后，幾乎所有投資人都不會(huì)再投資魔笛手，代表拉維加的勞倫也只能被迫拍賣所有魔笛手股份來擺脫和他們之間的關(guān)系。
相反，加文在一次短期旅行中巧遇了也被解雇的杰克·巴克，并且通過魔笛手的離職人員得知了魔笛手的糟糕境遇，于是決定按照巴克之前的想法做出一個(gè)to B的盒子產(chǎn)品來挽回名聲。最后憑借簽下了之前理查德曾拒絕的企業(yè)大合同，加文絕地翻身成功回到了互利的核心崗位上，并且還出價(jià)一百萬想要買下魔笛手來羞辱理查德。
在最后的董事會(huì)會(huì)議上，理查德眼看著要把魔笛手賣給互利而自己一分錢也拿不到的時(shí)候，勞倫說出了讓人跌破眼鏡的最終買家：巴克曼尼蒂公司，也就是恩里奇和大頭合資的那家公司。因?yàn)檫@次是拍賣給出價(jià)最高者，恩里奇的報(bào)價(jià)是一百萬零一美元，最終還是讓自己人得到了魔笛手。
雖然被理查德氣得不輕，但是重情義的恩里奇和大頭在最后關(guān)頭還是幫了理查德一把，沒有讓互利得逞。魔笛手公司也暫時(shí)放棄了壓縮平臺(tái)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而變成了一家開發(fā)視頻聊天軟件的公司，曾經(jīng)的兄弟又聚到了一起，硅谷的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)。
《硅谷》每一季的片頭都隨著時(shí)間而變化，這一季的片頭能看到很多新面孔。
這年谷歌的名字占了4，5個(gè)建筑物包括安卓、YouTube等等而且成立了母公司alphabet；科技新貴特斯拉打出了招牌；
Uber和lyft兩個(gè)專車公司的氣球互相擠壓；
雅虎的招牌終于被我國(guó)的阿里巴巴集團(tuán)六個(gè)大字蓋過……
還有一些其他大家不太熟悉的公司就不提了。
每次看到片頭這些小小的亮點(diǎn)我都很佩服制作人員，真是很用心而且懂行。
劇情在介紹專業(yè)技術(shù)和職場(chǎng)法則上減少了篇幅，更多在人物心理上下了功夫。理查德和新來的CEO巴克相處的這段劇情，我覺得有點(diǎn)借鑒了喬布斯和斯卡利的故事。一個(gè)看中未來的機(jī)遇希望改變世界，一個(gè)看中眼前的利益希望提升業(yè)績(jī)，甚至理查德想搞政變但是失敗的橋段都和喬布斯一模一樣，我看著也是挺樂呵的。
相比前兩季，第三季的魔笛手公司算是走上正軌的時(shí)期，有了自己的產(chǎn)品可以和其他公司大大方方談合同。但是這段時(shí)期的問題也是很讓人無可奈何的：自以為天下無敵，但是用戶不買賬。對(duì)比一下我們的阿里巴巴，剛開始發(fā)展業(yè)務(wù)的時(shí)候中國(guó)哪里懂得什么電商，什么信用，什么網(wǎng)購(gòu)，人們看不懂產(chǎn)品就不會(huì)花錢。
現(xiàn)在我們都知道阿里巴巴改變了中國(guó)，但是那個(gè)時(shí)候除了馬云幾個(gè)創(chuàng)始人有多少人相信他們呢？不是投資人堅(jiān)定的力挺公司早就倒了。這階段理查德的失敗也是一樣，技術(shù)確實(shí)是代表著未來，但是這個(gè)階段的人們沒法理解，投資人又不支持，這條路就走不下去了。前期看起來似乎巴克那個(gè)盒子是個(gè)笑話，可是后來卻是這個(gè)盒子幫助加文重回互利的權(quán)力圈。
面向消費(fèi)者的大型平臺(tái)確實(shí)很誘人，如果成功就意味著數(shù)不盡的財(cái)富，像亞馬遜、谷歌、臉書、騰訊這種公司一樣。可是幾十個(gè)做相似平臺(tái)的里面，能活下來的就這么幾個(gè)，能成功的少之又少。反倒是面向企業(yè)的產(chǎn)品更容易獲得即時(shí)收益，也許受眾面窄了很多，但是從市場(chǎng)方面來看風(fēng)險(xiǎn)也小了很多，這是第三季中關(guān)于企業(yè)發(fā)展的核心矛盾：
to C還是to B。
轉(zhuǎn)換到我們個(gè)人來看，就好像是讓你選面向全體消費(fèi)者自己開個(gè)店，還是給企業(yè)打工。風(fēng)險(xiǎn)明顯后者小，拿著固定工資保證可以吃飽飯，但是不會(huì)成為富翁；前者風(fēng)險(xiǎn)大，很容易就會(huì)虧損甚至破產(chǎn)，賺不到錢還會(huì)欠債，可是一旦做大有了客源，那么獲得的財(cái)富是遠(yuǎn)高于工薪階級(jí)的。
那么問題來了，現(xiàn)在這個(gè)階段看起來選擇打工還是更保險(xiǎn)的，可是未來隨著技術(shù)發(fā)展起來，打工還是那么靠譜嗎？如果想要拿下企業(yè)客戶，必須保證自己的技術(shù)是最頂尖的或者性價(jià)比是最高的，但是人工智能必定會(huì)代替大量中等難度的工作崗位，這個(gè)是必然趨勢(shì)無法改變，失去了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的人們能何去何從呢？
很多研究人工智能的大佬們給出的答案是：人工智能無法從事的工作只有和情感相關(guān)的創(chuàng)意類工作，比如藝術(shù)、文學(xué)創(chuàng)作，那是不是意味著將來會(huì)有更多人來從事這種創(chuàng)意類工作，服務(wù)對(duì)象從企業(yè)變成大眾呢？
現(xiàn)在很火的直播主播行業(yè)似乎已經(jīng)證明了一些道理，普通人也可以做面對(duì)大眾的工作，只要你確實(shí)有本事，不用給公司打工也可以賺大錢。在未來，這種情況可能會(huì)滲透到更多行業(yè)中，只不過機(jī)會(huì)還是只會(huì)提供給提前很久就做好準(zhǔn)備的人而已。
理查德和巴克的一次爭(zhēng)論很有意思，理查德認(rèn)為公司的產(chǎn)品是算法或者平臺(tái)，然而作為商界老油條的巴克卻告訴他公司真正的產(chǎn)品是股票。也許未來公司可以改變世界，但是商人更關(guān)心當(dāng)下的利益，尤其是老練的CEO更追求漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)表來提升股價(jià)和自己的形象，這對(duì)創(chuàng)新來說是毀滅性的打擊。所以在堅(jiān)持不盈利尋求創(chuàng)新的未來收益和著眼當(dāng)下最大利益忽視未來可能性之間做抉擇，一直是創(chuàng)業(yè)者頭痛的問題。
對(duì)于我們普通人來說也是一樣，是選擇深造或者創(chuàng)業(yè)賭自己未來的價(jià)值更大，還是立刻找到讓自己可以獨(dú)立生活的工作給人打工，大多數(shù)人都選了后者，在投資界也是一樣。所以聰明的投資者和偉大的企業(yè)家總是那少部分選擇前者的人。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，是強(qiáng)者必備的品質(zhì)，現(xiàn)在屏幕前的你覺得自己有多少呢？
下期接著聊《硅谷》。今天內(nèi)容就到這里，我是無雙，下期再見。
