發簡信
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員工教練隊伍的構建
新員工培訓，人才培養。 企業內部的員工教練：企業內訓師，師傅的角色。 前三個月新員工崗位技能培訓，適應，學習，一對一帶教角色。 對于員工教練來說...
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海綿式學習之任職資格十日談
勞動力市場發展的職業化與企業的經濟發展不能夠相匹配，成為企業可持續發展瓶頸。 華為發展受阻：內部原因：不會管理，外部原因：很難再社會上招聘到高素...
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海面式學習之做招聘必備的學習內容—丁家茶話館20170322
在很多行業，人才的價格決定于稀缺性，并非其在企業內的價值。 崗位價值評估的維度：知識技能、人員替代難度、工作復雜程度、錯誤潛在影響等。 ————...
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關于逆向管理，從行動到思維
逆向管理這個詞是得知于老師買的一本《逆向管理》，真正的閱讀是在今天上午，終于推開了留意已久第一次駐足的一間書吧。沒想到里面有諸多我喜歡的書籍，徘...
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如何選擇外部培訓機構
我們與外部培訓機構的合作一般有四種形式： 1、請專業老師到公司來開展內訓。這類培訓主要是針對一些通用的管理方面的課程和側重于解決問題的培訓。如：...
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企業轉型發展中的人力資本開發主要的議題有四個方面： 第一個是戰略轉型時期的人才困局； 第二個是轉型企業人力資本的開發思路； 第三個是人力資本的開發路徑； 第四個是人力資本的...
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如何確保公司年度戰略目標落地—打造戰略執行的方法論
2016年19日瞿鑫老師在卓米會第37期的分享。 一、企業老板普遍缺乏的三種思維和需要的三次轉變 1、缺少戰略思維，從生意人到事業人的轉變。 公...
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復盤
大綱 復盤是什么？ 為什么要復盤怎樣進行復盤？ 結合案例來講，如何有效的做復盤？ 年終總結和下一年計劃一個很好的工具。 淘寶雙十一大戰前，淘寶自...
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未來HR的六項修煉
人力資源從業者如果能夠關注整個業務中的人力資源管理的內容，勢必給企業增加有價值的、持久性的價值。 雇傭客戶愿意與其打交道的員工而不是管理人員挑選...