發簡信
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第十一章 設置一個止損點 打破行為慣性，及時止損 1. Zappos的文化有趣而熱烈。對一些人來說它就是天堂，對另一些人來說就有些過火了。一名到...
第六章 縮小，放大 常用外部意見，避免信息失真 1. 當我們的預測和意見與大環境的常態相抵觸時，贏的往往是大環境。很多人已經習慣在購物前先看評論...
第九章 尊重你的核心重點 選擇各有千秋，怎么辦？ 1. 拉米雷斯的一位前同事想把她招進他所在的一個新創立，在波士頓的科技公司，那時，拉米雷斯住在...
行為設計學：掌控關鍵決策 （美）奇普·希思，（美）丹·希思著；寶靜雅譯.--北京：中信出版社，2018.10 Decisive: How to ...
第三章 指明目標 抓住一年級學生的心 1. 瓊斯加入“為美國而教”教育計劃，參與了消除美國教育不平等狀況的運動。剛開始，瓊斯發現班上一年級學生的...
行為設計學：零成本改變 [美]奇普·希思 丹·希思著 Switch: How to Chang Things When Change is Ha...
第七章 認可他人 贊美的力量：從“丑小鴨”到“白天鵝” 1. 基拉·斯盧普人生中最糟糕的那一年，她是一個滿口亂牙、有著一頭凌亂卷發、父母離婚、自...
第四章 打破腳本 1. 腳本，指的是在意料之中的一段符合常理、但又無甚出彩的經歷。比如餐廳點菜的流程，每人腦子里面都有一個圖式。設想另外一個情境...
行為設計學:：打造峰值體驗 （美）奇普·希思，（美）丹·希思著；靳婷婷譯. 北京：中信出版社，2018.8 The Power of Momen...