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帶新人方法01：組織部門月度例會
完成入職培訓(xùn)（備注01）的新人進(jìn)入崗位后，就要開始在崗技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練了。這個階段大約是2個月零3周。 在這個階段，新人的部門經(jīng)理不僅要讓新人完成...
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工作小方法系列03：銷售員都要會的銷售滾動計劃作為一個曾經(jīng)做過兩年銷售的銷售er，真心覺得各個職能部門的人都應(yīng)該去銷售崗體驗(yàn)一下，有過每月只有一天晚上不用擔(dān)心指標(biāo)的經(jīng)歷，看很多問題都會大開眼...
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戴維·尤里奇，可能只有老板才看得懂的人力資源管理大師戴維·尤里奇(Dave Ulrich)教授被譽(yù)為人力資源管理的開拓者，他不是第一個提出“人力資源”這個概念（這是個謬傳，這個概念在20世紀(jì)50年...
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除去睡同事睡上司的污情節(jié)，菜鳥新員工可以看看這部美劇2005年，美國廣播公司（ABC）開播了一部醫(yī)學(xué)主題電視劇《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》（Grey's Anatomy，中文名為意譯，英文原名來自于1858年...
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學(xué)習(xí)小方法系列02：將10000個小時拆成5個階段完成10000個小時法則在最近幾年的流行，發(fā)源于格拉德威爾先生在《異類》（中信出版社2014年4月第2版）一書的第2章所描述到——研究發(fā)現(xiàn)，任何一個...
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將外訓(xùn)效果提升20倍的5大步驟
企業(yè)組織參加外部培訓(xùn)，是獲得新知的非常好的途徑。按照咱們民營企業(yè)“石頭里榨油”的花錢方式（我這真真實(shí)實(shí)是褒義），這幾萬或數(shù)十萬的培訓(xùn)費(fèi)用，一定要...
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企業(yè)最重要的事往往沒人做
進(jìn)入預(yù)算季，大家已經(jīng)緊鑼密鼓地開始制訂2017年的經(jīng)營計劃及經(jīng)營預(yù)算了。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體落地，自然來源于企業(yè)戰(zhàn)略，所以，企業(yè)...
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工作小方法系列02，教你的下屬不做逃兵
我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鳎瑢儆谏鐣茖W(xué)的研究范疇。既然是科學(xué)，就有科學(xué)的研究方法，而不是盲人摸象隨心所欲。有感于現(xiàn)場看見的工作方法的匱乏，我將能想到的...
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工作小方法系列01，教你下屬不做木頭人
我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鳎瑢儆谏鐣茖W(xué)的研究范疇。既然是科學(xué)，就有科學(xué)的研究方法，而不是盲人摸象隨心所欲。有感于現(xiàn)場看見的工作方法的匱乏，我將能想到的...