@賀小安 哈哈哈哈
模塊三:領(lǐng)導(dǎo)力026講:權(quán)力基礎(chǔ)|有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 1.權(quán)力是什么 (1)權(quán)力并不等于領(lǐng)導(dǎo)力。 (2)經(jīng)典管理學(xué)定義,權(quán)力分為五種,有三種是和管理崗位高度相關(guān)的,一次是法定權(quán)力、獎(jiǎng)賞...
@賀小安 哈哈哈哈
模塊三:領(lǐng)導(dǎo)力026講:權(quán)力基礎(chǔ)|有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 1.權(quán)力是什么 (1)權(quán)力并不等于領(lǐng)導(dǎo)力。 (2)經(jīng)典管理學(xué)定義,權(quán)力分為五種,有三種是和管理崗位高度相關(guān)的,一次是法定權(quán)力、獎(jiǎng)賞...
這次的戰(zhàn)略主題是我花時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)主題,原因除了這個(gè)主題下的內(nèi)容確實(shí)比較花時(shí)間之外,另外一個(gè)原因就是我在這期間還穿插復(fù)習(xí)了前面的內(nèi)容。不過(guò)這次戰(zhàn)略主題的收獲依然是非常豐富的,...
0805 本期內(nèi)容我們就通過(guò)寶潔的轉(zhuǎn)型案例來(lái)了解一下,一個(gè)企業(yè)到底怎樣做才能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。寶潔公司在1999年的時(shí)候,由于遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狙擊,同時(shí)由于自己戰(zhàn)略目標(biāo)的模糊,...
文\弈夏 圖\網(wǎng)絡(luò) 12月21日,微信7.0版本陸續(xù)于蘋果App Store更新上線,界面大幅改版,新增“時(shí)刻視頻”短視頻功能,支持給好友單聊設(shè)置“強(qiáng)提醒”,一下子引爆微博熱...
0804 大家好,這個(gè)專欄是一個(gè)不斷持續(xù)迭代的專欄,最近我對(duì)這個(gè)專欄又有了一些新的想法,我把這些新的想法加入到本期內(nèi)容當(dāng)中,之后的內(nèi)容也會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。本期我們的內(nèi)容來(lái)自于《...
0803 本期的內(nèi)容來(lái)源于克里斯坦森的《遠(yuǎn)見(jiàn)》這本書,在這本書他給我們提供的分析一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)的思維模型,而且這個(gè)思維模型邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、理解起來(lái)也比較容易,今天我就把這套...
0802 上一講我們講的是如何認(rèn)識(shí)真實(shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這一講我們來(lái)講如何進(jìn)行決策。雖然乍聽(tīng)起來(lái),決策和戰(zhàn)略好像關(guān)系并不大,但是我的想法是先講一些實(shí)際的東西,然后再去講理論性強(qiáng)一些...
0801 離企業(yè)主題更新完成已經(jīng)過(guò)去好幾天了,現(xiàn)在我們開(kāi)始一個(gè)新的主題,戰(zhàn)略主題。這一次我不打算向企業(yè)主就那樣,把每一篇的內(nèi)容都做的過(guò)長(zhǎng),而是會(huì)盡量精簡(jiǎn)內(nèi)容,用盡可能少的文字...
0706 企業(yè)主題原來(lái)計(jì)劃最多用兩周就全部完成,現(xiàn)在拖了差不多快一個(gè)月了,反思其中的原因,我認(rèn)為我陷入到了一種糾結(jié)的狀態(tài)當(dāng)中。由于我現(xiàn)在需要復(fù)習(xí)前面學(xué)過(guò)的幾個(gè)得到專欄,所以我...
0905 今天我們要講的是硅谷,我參考的是吳軍的《硅谷之謎》這本書。吳軍是谷歌中日韓搜索算法的主理人,2014年在硅谷創(chuàng)辦了豐元資本,是硅谷著名的投資人,對(duì)美國(guó)的科技行業(yè)非常...
0904 有些故事是你第一次聽(tīng)的時(shí)候不會(huì)有什么感覺(jué),但是當(dāng)你過(guò)一段時(shí)間之后重聽(tīng),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的妙處,而今天要講的這個(gè)皮克斯的故事,就是一個(gè)我原來(lái)聽(tīng)的時(shí)候沒(méi)什么感覺(jué),而這次在...
當(dāng)老師去給別人講課
模塊三:領(lǐng)導(dǎo)力026講:權(quán)力基礎(chǔ)|有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 1.權(quán)力是什么 (1)權(quán)力并不等于領(lǐng)導(dǎo)力。 (2)經(jīng)典管理學(xué)定義,權(quán)力分為五種,有三種是和管理崗位高度相關(guān)的,一次是法定權(quán)力、獎(jiǎng)賞...
0903 今天我們來(lái)講一講谷歌這家公司,看看谷歌到底是如何招攬人才,如何塑造創(chuàng)新環(huán)境,以及如何做出創(chuàng)新產(chǎn)品的。谷歌是今天全世界最大的搜索引擎公司,是人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的的...
0902 本期專欄我們來(lái)講索尼的故事,這里我選用的是最早于1986年出版的《日本制造》這本書,本書出版的時(shí)候正直美國(guó)制造業(yè)受到來(lái)自日本制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,美國(guó)輿論妖魔化日本的時(shí)...